經營是日新月異的，絕不可守舊不改，必須適應時代向前邁進。所以，多元化經營有時候可以存在，隻是原則上應該專業化才是正途。
——[日本]鬆下幸之助
以變化的眼光看市場
關注社會的變化，是我們社會每一位成員最基本的生存條件，同時，這也是自我保護的一種策略和方法。
可能有人會說，我在社會中生活著，還能對社會不夠了解嗎？其實未必。
我們每個人的都有一定的生活圈子，每個人有自己的工作單位，對社會的了解，其實隻是一個局部，對於整個社會，其實並不是很了解。所以說，了解社會有助於我們提高生活質量。
對於創業者來說，對社會的了解要求會更高一些，要在這變化繁複的社會中，尋找創業機會，找到一個使個人才能得到充分發揮的領域。如果隻是像一個普通人那樣去了解還不夠，還需要研究社會的變化，在變化中去捕捉機會，在捕捉機會的過程中為自己的創業積累經驗，積累了一定的經驗之後，就能在市場上發現屬於自己的機會，去創業，去贏得成功。
所以，創業者首先要做的是了解社會，在社會的變化中捕捉創業的機會。
企業家首先是一個經營家
日本著名的企業家鬆下幸之助認為，一個企業家首先是一個出色的經營者，而一個出色的經營者則是一個綜合藝術家。
這話說得的確有理。
一個企業家，有責任通過自己的產品與服務使人們享受到自來水似的產品與服務——到處可取，人人可用，並且給世界帶來繁榮和幸福。而要創造價廉物美的產品，對過去老產品的質量就一定要有所提高和改進，不斷地開發新產品，根據社會和顧客的需要提供更加完備的服務，同時，注意學習其他各家公司之長，與其他公司加強交流，互通有無。鬆下幸之助的這種自成一體的經營思想，目前已廣為世界各國的企業家所重視和效仿。
鬆下幸之助將企業的經營作為一種綜合性的藝術運用自如，並將經營者作為廣義上的藝術家看待。他認為，經營者是以立體的或通向四麵八方的廣闊藝術為目的，所以經營是綜合性的活生生的鮮活的藝術。
作為一個經營者必須以這種經營觀念來看待自己的工作，任何人都不得以純粹賺錢的觀點看待經營者。
公司“精神”
有些人可能以為，市場經濟了，一切都是錢說了算，精神的因素起不了什麼作用了。其實這是一種錯誤的觀點。
在世界創業史上，日本的鬆下公司與美國通用汽車公司、電話電報公司等著名的企業幾乎同時創辦，但後者因缺少活力而落在了鬆下的後麵。原因何在呢？
可以說，鬆下幸之助及其鬆下公司獲得成功的重要因素就是重視“精神價值觀”。鬆下公司規定企業的原則是“認識實業家的責任，鼓勵進步，促進全社會的福利，致力於世界文化的進一步發展”。“精神價值觀”的核心是企業為國家的服務，公平、和諧與合作，力求進步，禮貌與謙虛，互相適應與同化，感謝。
每天上午8時，鬆下公司遍布全日本的近10萬員工都在背誦他的精神價值觀，放聲高唱公司之歌。在解釋精神價值觀的時候，鬆下幸之助有一句名言：如果你犯了一個誠實的錯誤，公司是會饒恕你的，把它作為參加學習的學費，從中吸取教訓。然而你背離公司的原則就會受到嚴厲的批評，直至解雇。
那麼，作為一個創業者，在你的公司，也要重視精神的力量！
小商品也做成大生意
有些人在創業的時候，其“膽子”異常的大，什麼還沒有開始做，就想著做大生意，而不願意做小生意，認為那都是小打小鬧，不過癮。
這自然是錯誤的。古人說：“不積跬步，無以至千裏。”
沒有小生意，何來大生意？再說了，生意本來就無所謂大小。
再小的商品，賺到了大錢，也會成為大生意。
世界上有許多百萬富翁，都是從一無所有中走出來，從事一個很小的生意，逐步逐步地成為令人矚目的大人物。