在同事有困難的時候幫助他，是我們分內的事情，切不可以此作為人情記在心頭，不要沾沾自喜，自鳴得意，時常將對別人的幫助掛在嘴邊，這樣的人人們也不願意接受他的幫助。也不要期望對方給你的回報，否則不但加深不了感情，反而被扣上了個“勢利”的帽子。曉莊在設計單位計算機房工作，對計算機比較精通，開始其他科室的同事家裏的計算機出了毛病後喜歡找他幫忙。曉莊經常對那些曾經幫助過的人說，“某某某，你還不請我吃一頓，你少花了好幾十塊錢呢。”有時沒有飯局就直接找到他人家裏，弄得大家特別反感。從此之後，很少有人請他去幫忙了。
熱心是件好事，但要分清別人是否真的需要你幫忙，有的人隻是為了傾訴，為了獲得人們的讚許。武東比較熱心工作，特別是在晚上的時候。每天早晨，同事進來的時候總是看到他一臉倦容，問之，答日：“昨天又加了一個晚上的班。”有位初來的同事非常熱心地問：“是否需要幫忙。”武東回答說：“你幫不了忙。”弄得那位同事一頭霧水，覺得領導交給他的任務一定是比較艱難的，領導肯定對他比較重視。後來其他同事告訴新同事，此時他應該說：“哎呀，你真辛苦呀，哎呀，做了這麼多事情呀，你真能幹！”
勿以善小而不為
平時的小事，對發展同事之間的關係，有時會起到相當積極的作用。從一件小事，有時就能看出你對同事的重視程度。
於鋼是剛剛從學校出來的，性格比較內向，有輕微胃病，不願表現自己的意願。一次，同事們一起出去吃飯，菜點的都是川菜，於鋼心裏雖然希望點幾個青菜，但不好意思說。突然，點菜的同事問道：“於鋼，你吃川菜行嗎？”於鋼當時心裏一下子熱乎乎的，說道：“來兩個青菜吧。”這頓飯後，於鋼很快與那位同事建立了深厚的友誼。
記得同事的生日，給同事一份驚喜；了解同事的愛好，給同事帶來小禮品；出差的時候詢問同事需要的東西，出差之後帶一些特產給同事們分享；記住同事的忌口等等。以上這些，都可能成為你以後利用同事關係的資本。約請同事到家中一敘，菜肴要記住各位的口味，上菜時介紹說：“某某某，這是你喜歡吃的魚香肉絲。”
答應別人的事情，一定要有答複，無論成與不成。同事之間委托要辦的事，一般都是小事，沒有辦成的及時說明理由，或者補辦。
替人表功獲好感
很多同事都有自己的出色表現和引以自豪的東西，隻是這些表現有時不能夠為領導或其他同事發現，此時如果你充當一個發現者的角色，同事會非常感激的。表麵的讚美有時會令人很尷尬，但背後的讚美會收到奇效。不要擔心別人不知道你為他做了些什麼，世上沒有不透風的牆。
莊曉峰比較熱心，經常利用休息時間去看望鄰居家的孤寡老人，幫助他們做事。在一年前，他遞交了入黨申請書。一天，他的同事王傑發現了這個秘密，回來後對其他同事裝做不經意之中談起這件事情。莊曉峰照顧孤寡老人的事情不脛而走，不久，公司黨委鑒於其表現，同意接受莊曉峰為預備黨員，並且任命他為公司團委書記。後來，莊曉峰得知是由於王傑的“告密”才走上這條坦途的，對王傑心存感激，不久，王傑被任命為部門負責人。
有很多領導喜歡在背地裏打聽其他同事的情況，此時應該多加讚美。對於那些原來在領導心目中很普通的同事更應該如此。那麼這樣會不會使能力強的同事失寵呢？答案是否定的，領導自有自己的打算，你的話他隻作為參考。當領導當眾批評了某位同事後，在有機會的條件下，與領導單獨相處時，不妨在領導麵前替他美言幾句。領導畢竟了解有限，也許隻了解到他的一麵。
周力軍在建築裝飾企業技術部工作，剛剛調來不久。由於機構改革，技術部管理技術的僅有兩人(部門經理和他)，恰在此時，部門經理住院。此時項目經理要求完成吊頂方案，適逢監理例會要求整個裝修工程沒有方案將予以停工，生產經理要求兩天內拿出結果。周力軍每天晚上12點睡覺，終於將工程方案按期完成，施工可以順利進行。一天後，項目經理來問吊頂方案之事，答日：“還沒有完成。”經理當時責備道：“都好幾天了，連個方案也沒出來，你幹嗎去了。”說完，氣衝衝地走了。事後，主管資料的同事在背後與領導說明了情況。由於周力軍工作認真負責，不久被任命接替經理職務。他與資料員成了無話不說的朋友，不久資料員在他的幫助下完成了自己的願望，去搞本專業工作，到施工項目上當了工長。