有理智的人把自己的幸福安置在自己的行動之中
追逐虛名的人把幸福寄托在別人的言辭上；貪圖享樂的人把幸福寄托在自己的感官上；而有理智的人，則把幸福安置在自己的行動之中。
大學畢業之後，雄心勃勃的李勇獨自來到深圳闖天下。由於深圳是大多數畢業生就業的首選地之一，因此其競爭也異常激烈。李勇在深圳找了整整一個月依然沒有找到合適的工作，這讓他開始產生恐慌的感覺，但是恐慌是沒有用的。隻有繼續跑人才市場，繼續不停地在網上投簡曆。有一天，他看到一家著名企業內刊招聘記者，就立即激動地攜作品集趕了過去。
但是到了現場他才發現，僅有一個崗位，居然有兩百多競爭者，並且很多競爭者無論在學曆、資曆、年齡，還是口才方麵都勝過了自己。李勇排在麵試隊伍最後麵，看著那些優秀的應聘者一個個沉重地走出考場，李勇越來越覺得自己沒有希望了。
剛好在這個時候，坐在大廳裏等候的其他應聘者開始閑聊。其中有這麼幾句牢騷話引起了李勇的注意：“來的都是有經驗的人，小小內刊還拿不下來？一個麵試還搞這麼複雜！”“肯定要當麵出題讓應聘者動筆，不怕它，都帶了作品集來，還說明不了問題？”
李勇心裏一動，當即在簡曆的背麵寫了一篇叫做“求賢若渴”的現場短新聞。輪到麵試時，李勇把這篇作品呈了上去。結果可想而知，李勇被錄用了。老總說：“其實正確的方法大家都注意到了，但心動不如行動，隻有你當時把大家都注意到的東西先做在了前麵。”
心動不如行動，隻有抓在手裏的才是屬於自己的，很多人都習慣於把幸福寄托於被動的等待，寄托於美好的幻想。但是，理智的人會把自己的幸福安置在自己的行動中，他們才是最聰明的人。
行動方案：
1用心工作
在工作中要想取得好的結果，關鍵是要用心去做。以發生在商場的一個小場景為例：一位消費者，在大賣場的貨架之間徘徊，想找一瓶奶粉。他看到一位服務人員在另一邊整理貨架。“我想找一罐蛋白質含量高的奶粉，請問在哪裏可以找到？”
服務人員的反應可能有下列幾種：
第一種：理都不理消費者，繼續整理眼前的貨架。
第二種：瞄消費者一眼，冷冷地丟出三個字“不知道”。
第三種：客氣地回答消費者：“請你走到第三個貨架，左轉到橫排第五個矮櫃，就可以看到奶粉專櫃。”
第四種：服務人員立即停下手中的工作，聆聽他描述產品，隨即帶他到奶粉貨架，拿下一種銷量較好的高蛋白質奶粉遞給他，同時說：“我想您挑選蛋白質含量高的奶粉，應該是想讓您的寶寶長得更結實，我再向您推薦另外一種高鈣的產品，您先試度，或許可以讓您的寶寶更健康。”
第四種服務人員是最有心、最有行動力的員工，他的用心不但會讓顧客感到舒心，他也能比其他服務人員推銷出更多的產品。
2 終身學習
一個計算機博士在10年前不幸遭遇車禍變成了植物人。10年後他終於被治好了，但他已無法適應這個社會了。因為時代在發展，他所擁有的那些知識大都已經過時。這就是“人力資源衰減理論”，即人們所擁有的知識、經驗、技能等人力資源會隨著時間的延續自然衰減。落後就要挨打，衰減就要被淘汰，麵對很多公司向員工們提出的“不換腦袋就換人”的警告，我們唯一能做的就是不斷地學習，為自己的知識體係注入新鮮的血液。終身學習，永遠不讓自己被這個時代所拋棄。
3思路決定出路，要懂得變通
(1)善於思考，善於變通，你就能巧做別人眼中的棘手事。
(2)突破思維定式，進行創新思考，是你尋找到解決問題的最佳方法的源泉。
(3)一個人要想成就一番大的事業，沒有遠見是不行的，站得高，才能看得遠。
(4)思路超前，就能想別人之不敢想，為別人之不敢為，自然就能夠發現別人視而不見的絕佳機會，獲得成功也是水到渠成。
(5) 換一種思維方式，能使你在做事情遭遇困境時找到峰回路轉的契機，同時開辟一片新的天地。
(6)當一條路已經走不通時，如果還繼續堅持，那就是走入了死胡同。此時，積極思考、大膽開拓新的道路，將會給你帶來意想不到的成功。