在這次研討會上，麗貝卡獨特的見解和市場眼光贏得了業界人士的普遍讚揚，也給戴爾公司贏得了極大的榮譽。
有了這次經曆之後，麗貝卡每次接受任務時都會考慮哪些事是應該做的，怎樣做才能取得最好的效果。也正是這樣的工作作風，使她每次都能得到公司的表彰，多次被評為公司的優秀員工。
在工作中，你做了多少事並不重要，關鍵在於你做對了多少事，做成了多少事。隻有走正確的道路，正確地思考和行動，你才能飛得更高更遠更好。
行動方案：
一個能夠做正確的事的人，是一個做事有目的的人，是一個能夠忙於要事的人。那麼，我們如何才能讓自己做正確的事呢？
1以企業利益為重
在公司中，我們應當以企業利益為重，將公司的發展目標與自己做事的目的聯係起來，站在全局的高度思考問題。這樣可避免重複作業，減少犯錯誤的機會。我們在工作中，必須理清的問題包括：我現在的工作必須作出哪些改變?我應該注意哪些事情，避免影響目標的完成?有哪些可用的工具與資源?
2找出“正確的事”
工作的過程就是解決一個個問題的過程。有時候，問題本身已經相當清楚，解決問題的辦法也很清楚。但是，正確的工作方法隻能是：在此之前，請你確保自己正在解決的是正確的問題——很有可能，它並不是先前交給你的那個問題。搞清楚你需要解決的到底是什麼問題，唯一的辦法就是更深入地挖掘事實，多問，多看，多聽，多想。一般用不了多久，你就能搞清楚自己走的路到底對不對。
3對目標負責
做正確的事要求我們要對目標負責，要有高度的責任感，自覺地把自己的工作和公司的目標結合起來，對公司負責，也對自己負責。然後，發揮自己的主動性、能動性，去推進公司發展目標的實現。
4學會說“不”
一個人要做正確的事，就應當學會說“不”，不能讓額外的要求幹擾自己的工作進度。對於許多人來說，拒絕別人的要求似乎是一件難上加難的事情。在職場中，學會拒絕別人是非常重要的。在決定你該不該答應對方的要求時，應該先問問自己“我想要做什麼”或是“不想要做什麼”、“什麼對我才是最好的”。在做決定時我們必須考慮，如果答應了對方的要求是否會影響既有工作的工作進度，是否真的可以達到對方要求的目標。
5善用溝通的力量
溝通在提高工作效率中有著十分重要的作用，例如，工作中你可能會有“手邊的工作都已經做不完了，又丟給我一堆工作，實在是沒道理”這樣的抱怨，這時候如果你保持沉默，很可能會給老板留下辦事不力的印象。所以，如果你在工作中出現了這種情況，你切不可保持沉默，而應該主動溝通，清楚地向老板說明你的工作安排，主動提醒老板安排事情的優先級，並認真聆聽老板的意見，這樣可大幅減輕你的工作壓力。
老板是需要被提醒的，在工作中，我們應該時刻提醒自己，與老板的溝通是否充分，我們有沒有適當地反映真實情況，如果我們不說出來，老板就會以為我們有時間做這麼多的事情。況且，他可能早就不記得之前已經交代給你太多的工作。
從一個整體看事物，注意事物之間的關聯性
永遠把宇宙看做一個活的東西，具有一個實體和一個靈魂；注意一切事物如何與知覺相關聯，與一個活著的東西的知覺相關聯；一切事物如何以一種運動的方式活動著；一切事物如何是一切存在的事物的合作的原因；也要注意各部分的相互關聯。
唯物辯證法認為，事物之間都是相互聯係的，萬事萬物都是一個普遍聯係的整體。在工作中，如果我們人為地忽視、孤立或者割裂事物間千絲萬縷的關聯性，隻死死盯在一個點上，就很難取得突破。
有一個非常有潛力的少年想成為少林寺武功最高的弟子。他問師父：“我要多少年才能成為頂尖高手？”
師父告訴他：“至少要10年。”
少年說：“十年時間太漫長了。如果我付出雙倍的努力，需要多長時間呢？”
師父告訴他：“２０年。”
少年不甘心地追問：“如果我夜以繼日地練習呢？”
師父告訴他：“３０年。”
少年非常不解：“為什麼我付出的努力越多，為達到目標所用的時間就越長呢？”
師父語重心長地告訴他：“因為當你一隻眼睛隻顧盯著目標時，那麼就隻剩下一隻眼睛去尋找道路了。”