可以說，默多克已經相當成功了，他完全可以盡情享受人生的輝煌了，但是，他並不安於現狀。他很快成立新聞集團。10年之後，他在美國建立了自己的電視傳媒王國——福克斯電視網。2005年，他以5.8億美元現金收購My Space的母公司Intermix Media，從而進軍網絡新聞博客及網絡社交領域，擁有了這個廣受歡迎的SNS網站、“生活方式門戶網站”。
對於每一個人來說，取得成功可能並不是很難，難得是把成績歸零，重新開始。正如默多克所說：“每當我站在一個成功的頂峰時，我就反複提醒自己不能總在原地踏步、固步自封，所以我隻能勇敢地再向前邁步。”
雷·克羅克（1902~1984年）是美國麥當勞王國的創造者。麥當勞公司可以說是世界上最成功的餐飲零售企業之一，它的成功不僅表現在商業運作和收益上，還表現在它能體現的一種深層次的飲食文化。它不僅改變了成千上萬人的飲食習慣，而且使全世界的食品行業發生了變革。現在，麥當勞公司已經在全世界100多個國家（地區）以特許零售方式開設了3萬多家連鎖店，成為當今世界上集飲食與零售為一體的“巨無霸”公司。
1902年10月5日雷·克羅克生於芝加哥的一個中低收入家庭，踏入社會做事後轉換過很多職業。他在50歲之後，才創立了麥當勞公司（McDonald），並且替速食（即快餐）業立下基本的經營理念，也因此而成為年營業額超過88億美元的大型企業的董事長。
1955年，克羅克隻是一個推銷奶昔機器的業務員。一次偶然的機會，他發現業務報表上有一家叫麥當勞的餐廳，一口氣訂購了八台奶昔機器，而一般的店也不過隻需要一兩台而已，他認定這是一家不一般的店，立刻動身前往。這一去改變了他一生的軌跡。
到了麥當勞餐廳，那種獨特的氛圍立刻感染了他。作為推銷員，克羅克接觸過無數的餐廳，但隻有麥當勞，那種獨特的快餐風格，立刻讓他意識到，這是一個巨大的商機。當時，快餐業在美國隻是剛剛露頭，雖然麥當勞已經創立了25年，但隻是當地一個生意興隆的餐館，還沒有太多的人知道它的名字。
克羅克敏銳地意識到，在一個大工業時期，麥當勞這樣的快餐店正是潮流所在，何不利用洛杉磯的現成模式，“克隆”出遍地的麥當勞呢？他立即找到麥當勞兄弟，提出他的擴張計劃。麥當勞兄弟並不很感興趣，就憑著洛杉磯的這一個店，一年已經能夠賺10萬美元，這在當時不是個小數字，他們已經很滿足了。經過談判，克羅克終於獲得條件苛刻的授權，開始在美國各地推銷麥當勞連鎖店的加盟權。
由於麥氏兄弟目光短淺，克羅克連鎖原則得不到徹底的發展。貪婪的麥氏兄弟拿走克羅克僅1.9%的服務費中的0.5%作為權利金，使得麥當勞的發展嚴重缺少資金，無法壯大。
後來，他冒著傾家蕩產的風險，向一些學校基金與退休基金借了270萬美元把麥當勞這個商標全部買斷，他終於成了麥當勞的主人。意誌堅強的克羅克陸續想出許多嶄新的經營策略，包括“製作業務操作手冊”和“個性化促銷廣告”等等，直到現在，麥當勞仍秉持這項傳統。現在，麥當勞的商標價值是253億美元，誰也不能否認，當年克羅克當機立斷借錢買斷商標，確實是英明之舉。
如果沒有克羅克，就沒有今天的麥當勞。如果克羅克也像麥當勞兄弟一樣安於現狀、固步自封，就不會有今天全球最大的食品零售商。