蛋糕博弈給我們的啟示在於：
不患寡而患不均，千萬不要因為利益分配的失衡而失掉人心；
與其守著一塊小蛋糕等著分配，不如另謀出路，為自己做一塊更大的蛋糕。
做大做強並不是一句空洞的口號，而需要忍耐常人所不能忍的苦難，付出超出常人的努力和汗水，才可能實現飛躍。蛋糕也好，利益也罷，請永遠記住，守護自己應得的，並為更好的去奮鬥！
8. 買的不如賣的精——信息博弈
一個古董商發現一個人用珍貴的茶碟做貓食碗，於是假裝對這隻貓十分喜愛，要從主人手裏買下。貓主人不賣，為此古董商出了大價錢。成交之後，古董商裝作不在意地說：“這個碟子它已經用慣了，就一塊送給我吧。”貓主人不幹了：“你知道用這個碟子，我已經賣出多少隻貓了？”這就是一個“信息博弈”的例子。古董商掌握“碟子是古董”這個信息，他認為貓主人不知道，這種“信息不對稱”對他有利；可他萬萬沒想到，貓主人不但知道，而且利用了他“認為對方不知道”的錯誤大賺了一筆。
信息是博弈論中重要的內容。從知識的擁有程度來看，博弈分為完全信息博弈和不完全信息博弈。完全信息博弈是指參與者對所有參與者的策略空間及策略組合下的支付有“完全的了解”，否則是不完全信息博弈。嚴格地講，完全信息博弈是指參與者的策略空間及策略組合下的支付，是博弈中所有參與者的“公共知識”的博弈。對於不完全信息博弈，參與者所做的是努力使自己利益最大化。
和上文中買貓的古董商一樣，信息不對稱造成的劣勢，幾乎是每個人都要麵臨的困境。誰都不是全知全覺，那麼怎麼辦？首先，為了避免這樣的困境，我們應該在行動之前，盡可能掌握有關信息。人類的知識、經驗等，都是這樣的“信息庫”。古詩有雲：“不識廬山真麵目，隻緣身在此山中。”這句詩，影射出信息博弈中的一種常見情況，就是在博弈中，往往會出現某一方所知道的信息而對方不知道的情況，這種信息就是擁有信息一方的私有信息。正是有這種私有信息的存在，才會出現信息不對稱的現象，從而導致博弈雙方一個占優，一個占劣。
阿爾及利亞位於非洲和撒哈拉大沙漠的西部，北臨地中海，與西班牙和法國隔海相望，是非洲麵積第二大的國家。1830年，法國侵略阿爾及利亞。經過多年戰爭，法國於1905年占領阿爾及利亞全境。在後來的五六十年間，阿爾及利亞人民奮起反抗，要求獨立。法國政府為了鎮壓阿爾及利亞人民的反抗，派去了不少軍隊，動用了不少財力和物力。
20世紀60年代初，法國在阿爾及利亞的戰爭泥潭中越陷越深，總統戴高樂決定同阿爾及利亞人談判，以便盡快結束戰爭。然而，駐守在阿爾及利亞的殖民軍軍官們卻密謀發動政變，以阻止戴高樂的和平計劃。為瓦解兵變，戴高樂以慰問為名義，向駐守在阿爾及利亞的軍人發了幾千台晶體管收音機，供士兵收聽。這個做法得到了軍官們的肯定，他們認為這並非是件壞事。
然而，就在正式會談開始的那天夜裏，收音機裏傳來了戴高樂總統的聲音：“士兵們，你們麵臨著忠於誰的抉擇。我就是法蘭西，就是它命運的工具，跟我走，服從我的命令……”這聲音，這語氣，跟當年戴高樂流亡國外，號召法國人民反擊德國法西斯時的聲音一樣。過去他們跟著戴高樂，取得了反法西斯戰爭的勝利，今天還能有別的選擇嗎？於是，大部分士兵已經發現事態的真相，都開了小差，整個兵營變得空空蕩蕩。軍官們隻好放棄兵變的圖謀。
由於博弈雙方對信息的掌握通常是不對稱的，獲得信息優勢的人會占據上風，他可以通過披露信息的方式來改變雙方的資源配置情況，從而實現影響博弈的結果。戴高樂正是通過披露信息，不費一槍一彈便成功地控製了局麵，贏得了政治上的一大勝利。
信息傳遞不光是一門科學，甚至已經成為了一種博弈智慧。如何獲得信息、利用信息，是決策者進行博弈決策的一個關鍵。如果能把信息準確快速的傳遞出去，就可能為自己贏得成功的機會，反之，如果傳遞的是錯誤信息，就會導致失敗。
有這樣一個故事，據說美軍在1910年一次部隊的命令傳遞中鬧了很大的笑話。
一天，營長對值班軍官說：“明晚大約八點鍾左右，哈雷彗星將可能在這個地區看到，這顆彗星每隔76年才能看見一次。命令所有士兵穿著野戰服在操場上集合，我將向他們解釋這一罕見的現象；如果下雨的話，就在禮堂集合，我為他們放一部有關彗星的影片。”