感悟
隻要是人，就會有貪心，隻不過是有大有小而已。所以，在遇到棘手的問題時，我們不妨利用一下對方的貪心，許多問題都會輕易而解。當然，這需要我們有洞悉人性的智慧。
實事求是的讚美，就像是一劑良藥
在南部非洲的巴貝姆巴族中，他們永遠相信：實事求是的讚美，就像是一劑良藥，能夠愈合對方因為犯錯而引發的心靈創傷和悔恨，除去心頭的痼疾，矯正行為的錯誤，鼓舞改過的信心，點燃向善的正氣。
當族裏的某個人因為行為或其它有失檢點而犯了錯誤的時候，族長便會讓犯錯的人站在村落的中央，公開亮相，以示懲戒。
但最值得一說的是：每當在這種情況下，整個部落的男女老少都會不由自主地放下手中的工作，從四麵八方趕回來，他們將這個犯錯的人團團圍住，並用讚美來“治療”他的心靈，修正他的錯誤，告訴他要以此為戒，總結教訓，重新做人，重新回到他們中來。
族裏的人們，會自動分出長幼，然後從最年長的人開始發言，依次告訴這個犯錯的人，他曾經為這個部落做過哪些善事，哪些好事。
每個族人都必須將犯錯人的優點和善行，用真實的語言講述一遍。講述時一定要實事求是，既不能誇大事實，也不允許出言不遜。對前麵已經有人提及的優點和善行，後麵的人就不能再重複說了。
總之，每族人在敘說時，都要有新的事情，新的褒揚方式。整個“讚美”的儀式，要持續到所有的族人都將正麵的評語說完為止。
“讚美”的儀式結束以後，接著要舉行一場盛大的慶典。慶典在老族長的主持下進行，族中的男女老少也都要參加。他們要載歌載舞，用一種隆重而熱烈的禮儀，來慶賀犯錯的人脫胎換骨，改過自新，重新開始一種全新的生活。
感悟
很多人深諳讚美之道，因為他們知道人人都喜歡被別人讚美。但很少有人知道，讚美也是一劑良藥。讚美一個犯錯誤的人，能使他更清楚地知道自己是有良心的，激發他高尚的情操，從而使他改過自新。
從易到難往往很難，從難到易往往很簡單
一位音樂係的學生走進練習室。鋼琴上，擺放著一份全新的樂譜。
“超高難度。”他翻動著，喃喃自語，感覺自己對彈奏鋼琴的信心似乎跌到了穀底，消磨殆盡。
已經三個月了， 自從跟了這位新的指導教授之後，他不知道，為什麼教授要以這種方式整人？勉強打起精神，他開始用十隻手指頭奮戰、奮戰、奮戰，琴音蓋住了練習室外、教授走來的腳步聲。
指導教授是個極有名的鋼琴大師。他給自己的新學生一份樂譜。
“試試看吧！”他說。
樂譜難度頗高，學生彈得生澀僵滯錯誤百出 。
“還不熟，回去好好練習！”教授在下課時，如此叮囑學生。
學生練了一個星期，第二周上課時，沒想到教授又給了他一份難度更高的樂譜：“試試看吧！”上星期功課，教授提也沒提 。
學生再次掙紮於更高難度的技巧挑戰。
第三周，更難的樂譜又出現了，同樣的情形持續著，學生每次在課堂上都被一份新的樂譜難倒，然後把它帶回去練習，接著再回到課堂上，重新麵臨難上兩倍的樂譜，卻怎麼樣都追不上進度，一點也沒有因為上周的練習而有駕輕就熟的感覺，學生感到愈來愈不安、沮喪及氣餒。
教授走進練習室。學生再也忍不住了，他必須向鋼琴大師提出這三個月來、何以不斷折磨自己的質疑。
教授沒開口，他抽出了最早的第一份樂譜，交給學生。
“彈奏吧！”他以堅定的眼神望著學生。
不可思議的事發生了，連學生自己都訝異萬分，他居然可以將這首曲子彈奏得如此美妙、如此精湛！教授又讓學生試了第二堂課的樂譜，仍然，學生出現高水平的表現。演奏結束，學生怔怔地看著老師，說不出話來。
“如果，我任由你表現最擅長的部份，可能你還在練習最早的那份樂譜，不可能有現在這樣的程度……”教授鋼琴大師緩緩地說著。
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我們往往習慣於表現自己所熟悉、所擅長的領域，並且願意由易到難地做起。其實，這樣難度會越來越大，最後容易導致放棄。如果換種方法，從難到易做起，事情就會越來越容易，會收到意想不到的效果。
經驗固然重要，但有時也會囚禁了自己
這是有一個很著名的實驗：
在實驗室裏有5隻猴子，在猴子頭頂的天花板上放有一個香蕉，也安裝了一個自動噴水裝置，當猴子拿香蕉時會自動噴水。
當第一隻猴子看到香蕉去拿時，所有的猴子被淋了個透。以後每個猴子都試了一遍，結果一樣。所以猴子達成共識：香蕉不能拿，要不然會噴水。
然後從5隻猴子中取一隻換一隻新猴子，新猴子看到香蕉後立即去取，結果，其它四隻猴子把這隻新猴子揍了一頓，新猴子試了幾次，每次都一樣挨打。所以這隻新猴子得到一個教訓：拿香蕉要挨打!雖然不知道為什麼會挨打，反正香蕉不能摘!
接著實驗人員再換一個新的猴子進去，新的猴子去拿香蕉的時候同樣被其它的四隻猴子揍了一頓。
以後，實驗室陸續將猴子換成新猴子，然後把自動噴水裝置撤去，結果香蕉一直掛在天花板，沒有一個猴子去拿!在他們的潛意識當中都認為：拿香蕉要挨打!雖然不知道為什麼會挨打，反正香蕉不能摘!
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經驗，對於我們每個人來說都是重要的，都是一筆寶貴的財富，但有時固守某些經驗，就會被其囚禁了自己，因為經驗不一定都是正確的。我們要知道，正確的經驗有助於成功，而錯誤的經驗則會導致失敗。
對什麼感興趣，就應該去做什麼
有一個孩子，在學校時的功課差極了，老師說他的智力有問題。看上去，孩子的確有些沉默寡言，他可以一個人坐在屋前的花園裏看著花草小蟲很長時間。他的父親教訓他：“除了打獵、養狗、捉老鼠以外，你什麼都不操心，將來會有辱你自己，也會有辱你的整個家庭。”
他的姐姐也看不起這個學習成績平平、行為怪異的兄弟。他在家庭中是一個不受歡迎的人。
但是他的母親愛他，她想如果孩子沒有那些樂趣，不知道他的生活還會有什麼色彩。她對丈夫說：“你這樣對他不公平，讓他慢慢學會改變吧。”
丈夫說：“你這不是教育，你會毀了他的一生。”但她卻固執己見，他是她的孩子，需要她的安慰和鼓勵。
她支持孩子到花園中去，還讓孩子的姐姐也去。母親耍了一個小心機，她對孩子和他的姐姐說：“比一下吧，孩子，看誰從花瓣上先認出這是什麼花？”孩子要比他的姐姐認得快，於是她就吻他一下。這對孩子來說，是多麼令人興奮的一件事，他回答出了姐姐無法回答的問題。他開始整天研究花園的植物，蝴蝶，甚至觀察到了蝴蝶翅膀上的斑點的數量。
對於她的做法，她的丈夫覺得不可理喻。那種憐愛是無助無望的，除了暫時麻醉孩子之外，根本毫無益處。
但是，就是這位醉心於花草之中的孩子，多年後成為了著名的生物學家，創立了著名的“進化論”。
他就是達爾文。
感悟
一個人的發展方向，直接決定著一個人的成敗。一個人總會有自己的興趣，興趣就是最佳的發展方向，也是最好的老師。對什麼感興趣，就去做什麼，這是很多成功者的不二法門。
在你最感興趣的事物上,隱藏著你人生的秘密
2001年5月，內華達州的麥迪遜中學在入學考試時，出了這麼一個題目：“比爾·蓋茨的辦公桌上有五隻帶鎖的抽屜，分別貼著財富、興趣、幸福、榮譽、成功五個標簽，蓋茨總是隻帶一把鑰匙，而把其它四把鎖在抽屜裏，請問蓋茨帶的是哪一把鑰匙？其它四把鎖在哪一隻或哪幾隻抽屜裏？
一位剛移民美國的中國大陸學生，恰巧趕上這場考試，看到這個題目後，一下慌了手腳，因為他不知道，它到底是一道語文題還是一道數學題，他交了白卷。考試結束，他去問他的擔保人——該校的一名理事。理事告訴他，那是一道智能測試題，內容不在書本上，也沒有標準答案，每個人都可根據自己的理解自由地回答，但是老師有權根據他的觀點給一個分數。
這位大陸學生在這道9分題上得了5分。老師認為，他沒答一個字，至少說明他是誠實的，憑這一點應該給一半以上的分數。讓他不能理解的，他的同桌回答了這個題目，卻僅得了1分。同桌的答案是：蓋茨帶的是財富抽屜上的鑰匙,其它的鑰匙都鎖在這隻抽屜裏。
後來，這道題通過電子郵件被發回國內。這位學生在郵件中對同學說：現在我已經知道蓋茨帶的是哪一把鑰匙，凡是回答這把鑰匙的，都得到了這位大富豪的肯定和讚賞，你們是否願意測試一下？說不定從中還會得到一些啟發。
據說有一位聰明的同學登上了美國麥迪遜中學的網頁，他在該網頁上發現了比爾·蓋茨給該校的回函。
函件上寫著這麼一句話：在你最感興趣的事物上，隱藏著你人生的秘密。
感悟
對於我們來說，財富、興趣、幸福、榮譽、成功，哪一個最重要？是興趣。因為在我們最感興趣的事物上，隱藏著我們人生的秘密，這個秘密就是——興趣是打開財富、幸福、榮譽和成功的鑰匙。
既要拚命趕路，也要放鬆休息
有一個探險家，到南美的叢林中，找尋古印加帝國文明的遺跡。他雇用了當地的作為向導及挑夫，一行人浩浩蕩蕩地朝著叢林的深處去。
那群土著的腳力過人，盡管他們背負笨重行李，仍是健步如飛。在整個隊伍的行進過程中，總是探險家先喊著需要休息，讓所有土著停下來等候他。
探險家雖然體力跟不上，但希望能夠早一點到達目的地，一償平生的宿願，好好地來研究一下古印加帝國文明的奧秘。
到了第四天，探險家一早醒來，便立即催促著打點行李，準備上路。不料領導土著的翻譯人員卻拒絕行動，令探險家為之惱怒不已。經過詳細的溝通，探險家終於了解，這群土著自古以來便流傳著一項神秘的習俗，在趕路時，皆會竭盡所能地拚命向前衝，但每走上三天，便需要休息一天。
探險家對於這項習俗好奇不已，詢問翻譯的向導，為什麼在他們的部族中，會留下這麼耐人尋味的休息方式 。向導很莊嚴地回答探險家的問題，他說：“那是為了能夠讓我們的靈魂，能夠追得上我們趕了三天路的疲憊身體。”
探險家聽了向導的解釋，心中若有所悟，沉思了許久，終於展顏微笑，心中深深地認為，這是他這一趟探險當中，最好的一項收獲。
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凡事都應當全力以赴，使得我們的靈魂幾乎也跟不上我們的動作，這是真正用心做事時，最美好的境界。但應該休息時，必須能夠完全地放鬆自我，讓疲憊的身心，獲得完整的複原機會，好讓靈魂得以追得上充滿幹勁時的步調。
在感到疲倦以前就休息，才會保持精力充沛
在第二次世界大戰期間，邱吉爾已經60 多歲了，卻能夠每天工作16 小時，一年一年地指揮英國作戰，實在是一件很了不起的事情。他的秘訣在哪裏？他每天早晨在床上工作到11 點，看報告、口述命令、打電話，甚至在床上舉行很重要的會議。吃過午飯以後，再上床去睡一個小時。到了晚上，在8 點吃晚飯以前，他再上床去睡兩個鍾點。他並不是要消除疲勞，因為他根本不必去消除，他事先就防止了。因為他經常休息，所以可以很有精神地一直工作到半夜之後。
約翰·洛克菲勒也創了兩項驚人的紀錄：他賺到了當時全世界為數最多的財富，也活到98 歲。他如何做到這兩點呢？最主要的原因當然是，他家裏的人都很長壽，另外一個原因是，他養成了休息的習慣，他每天在辦公室裏睡半小時午覺。他躺在辦公室的大沙發上——在睡午覺的時候，哪怕是美國總統打來的電話，他都不接。
在一本名叫《為什麼要疲倦》的好書裏，丹尼爾·何西林說：“休息並不是絕對什麼事都不做，休息就是修補。”在短短的一點休息時間裏，就能有很強的修補能力，即使隻打五分鍾的瞌睡，也有助於防止疲勞。棒球名將康黎·馬克說，每次出賽之前如果不睡一個午覺，到第5 局就會覺得精疲力盡了。可是如果他睡午覺的話，哪怕隻睡五分鍾，也能夠賽完全場，一點也不感到疲勞。
偉大的發明家愛迪生認為，他無窮的精力和耐力，都來自他能隨時想睡就睡的習慣。
從事體力勞動的人，如果休息時間多的話，每天就可以做更多的工作。
佛德瑞克·泰勒在貝德漢鋼鐵公司擔任科學管理工程師的時候，他曾仔細觀察過，工人每人每天可以往貨車上裝大約12 噸半的生鐵，而通常他們中午時就已經筋疲力盡了。他對所有產生疲勞的因素，做了一次科學研究，認為這些工人不應該每天隻能裝12 噸半的生鐵，而應該能裝運47 噸。照他的計算，他們應該可以做到目前成績的4 倍，而且不會疲勞，隻是必須要加以證明。
於是，泰勒選了一位施密德先生，讓他按照秒表的規定時間來工作。有一個人站在一邊拿著一隻秒表來指揮施密德：“現在請拿起一塊生鐵，走……下麵坐下休息……現在走……現在休息。”
結果怎樣呢？別人每天最多隻能裝運20 噸半的生鐵，而施密德每天卻能裝運到40 噸生鐵。而當佛德瑞克·泰勒在貝德漢鋼鐵公司工作的那3 年裏，施密德的工作能力從來沒有減低過，他之所以能夠做到這樣，是因為他在疲勞之前就有時間休息：每個小時他大約工作26 分鍾，休息34 分鍾。他休息的時間要比他工作時間多——可是他的工作成績卻差不多是其他人的4 倍。
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無論是身體上的疲勞還是心理上的疲勞，都不是好兆頭，這不但會引發某些病症，還會降低工作效率。要防止疲勞，保持旺盛地精力，最重要的是，要常常休息，尤其在感到疲倦以前就休息。
對方最需要什麼，就給予對方什麼
一群獅子在草原上圍住了三個旅人。
“你是何人？”獅王問第一個人。
“鄙人是個獵人，過去屢有得罪，請多多包涵！”獵人連連向獅子道歉。
“沒什麼說的，血債還要血來償！”獅王說完，一口把獵人咬死了。
“你是何人？”獅王問第二個人。
“我是一個女性，專門從事女權運動。先生若能饒我一命，我一定好好和老公過日子，再也不出去拋頭露麵了。”這個女人早已經沒有了往日的威風，哭哭啼啼地求獅王放她回家。
“我說最近我的妻子們為什麼都有點兒不聽話呢，原來是你在搗鬼！”獅王憤怒地把這個女人也咬死了。
“你是何人？”獅王問最後一個人。
第三個人是個商人，他想兩個朋友全死了，他也絕對逃脫不了同樣的下場。想到這裏，悲痛的淚水從眼睛裏流了出來。
不過他很聰明，他知道獅王最需要什麼。
商人撒謊道：“我是一個廣告人，大王。”
“廣告人？”獅王用爪子拍了拍廣告人的肩膀，“我正要找你呢……”
“大王，我可從未做過對不起您的事啊……”商人麵朝獅王跪了下來。
獅王把商人輕輕扶起，又對他耳語了幾句。
“這是我的強項。莫說您是萬獸之王，您就是一隻癩蛤蟆，我也能讓您放出萬丈光芒。我一定把您的光輝形象放大一千倍，以報答您的不殺之恩！”商人莊嚴承諾。
獅王熱烈擁抱了商人，還送了幾隻兔子給他作路費。
感悟
為人處世不可一味頑固不化，要學會靈活變通。在與人打交道時，要知道對方最需要什麼。隻要根據對方的需要，靈活地調整自己的對策，巧妙地給予對方所需要的，我們就能達到自己的目的。