羞辱別人是降低自己
從人格的角度出發，任何人都無權傷害別人的麵子。但是，有些人，當他們站在弱者麵前時，卻認為自己擁有這種權力，毫無顧忌地對他人指責批評，甚至嗬斥羞辱。這種人能得到什麼呢？除了一時之快和人際關係的惡化外，什麼也得不到。
在一所高等職業學校，一位學生因非法停車而堵住了學院的一個入口。這時，他的導師衝進教室，當著那麼多同學的麵，以非常凶悍的口吻問道：“是誰的車堵住了車道？”
當車主回答後，那位導師吼道：“你馬上給我開走，否則我就把它綁上鐵鏈拖走。”
這位學生是錯了，車子不應該停在那兒。但從那天起，不隻這位學生對那位導師看不慣，全班的學生都與他過不去，在他講課的時候，他們故意大聲聊天、說笑，根本無視他的存在。他的工作變得越來越不愉快，過不久隻好申請調走了。
他原本可以用友善的方式解決這個問題，比如建議說：“如果把它開走，那別的車就可以進出了。”這位學生一定會很樂意聽從他的建議。但是，他也許在潛意識中認為他有權無視別人的感受，結果他采用最不聰明的方式：嗬斥和威脅。結果，既傷害了別人，也傷害了自己。
我們在生活中都是顧及自己的臉麵的。那麼，我們也要顧及他人的臉麵，要盡可能地減少對他人的傷害，保住他的麵子。
羞辱別人隻能自找沒趣。
有的人把自己的麵子看得貴如金，卻把別人的麵子看得賤如紙。他們為了自顯高明，不惜將別人的尊嚴踐踏在腳下。其結果，也不過自取其辱罷了。
素來以傲慢無禮、舉止粗魯而聞名於世的赫魯曉夫就曾嚐過傷人麵子的苦頭。那是1957年，美蘇首腦舉行會談，美國副總統尼克鬆應邀出訪前蘇聯。在此之前，美國國會通過了一項《關於被奴役國家的決議》。這一決議受到前蘇聯最高領導人赫魯曉夫的激烈抨擊，本來他可以采取其他比較得體的方式表達自己的看法，但赫魯曉夫卻選擇了一個既有失身份，又傷人尊嚴的方式。
在美蘇首腦會談中，他指著尼克鬆吼叫著：“這項決議很臭，臭得像馬剛拉的屎！沒有什麼東西比那玩意兒更臭了！”
在這種關係到國家和民族尊嚴的場合，尼克鬆當然也不會示弱，他知道赫魯曉夫年輕時曾當過豬倌，就慢條斯理、一字一句地說：“恐怕主席先生說錯了，還有一樣東西比馬糞更臭，那就是豬糞。”
赫魯曉夫不禁一時語塞，盡管他是一個很有自製力的領導人，也不免羞得滿臉通紅。
在人際交往中，隻要維持住雙方的麵子，則一切爭端都有回旋餘地；一旦撕破麵皮，就極可能轉入火星四濺、雙方都無力控製的局麵。所以，設法保住別人的麵子，是人際交往中的頭等大事。
要舍得形象投資
心理學認為，在公眾場合人們總是趨近衣著整潔、儀表大方的人，或衣著略優於自己的人。
人好不好，先看相貌；商品好不好，先看包裝；公司有沒有實力，先看門臉。雖然人人都知道應該“透過現象看本質”，但在實際生活中，人們還是會根據表麵現象得出第一印象。心理學家研究發現，第一印象7秒鍾可以保持7年，一旦形成，就很難改變，由此可見其重要性。
一個人的儀表是最先被對方的感官感知的，是彼此交往中最引人注意的部分。別人要獲悉你是怎樣一個人，首先注意的就是你的儀表。心理學認為，在公眾場合人們總是趨近衣著整潔、儀表大方的人，或衣著略優於自己的人。
羅蒂克·安妮塔是一個浪漫、個性獨特的女人。她很漂亮，但在衣著打扮上卻很隨意。她覺得沒有必要為迎合世俗的審美觀而浪費自己的時間。直到她因此受到一次挫折後，才改變這種觀念。
那時候，安妮塔已經是兩個女兒的媽媽，為了養家，她跟丈夫商量，想開一家出售天然化妝品的商店——“美容小店”。
但是，美容店需要4000英鎊資金，他們卻沒有足夠的錢。安妮塔決定去向銀行貸款。
這天，安妮塔上身穿一件舊T恤衫，下身穿一條洗得發白的牛仔褲，背著小女兒，拉著大女兒，闖進了銀行經理的辦公室。她繪聲繪色地向銀行經理介紹自己的創業構想和以及“美容小店”的未來遠景。銀行經理一瞧她的衣著打扮，便估計到了她的經濟狀況，馬上拒絕了她的貸款請求。他擔心她將來沒有償付能力。
安妮塔失望而歸，向丈夫抱怨那個銀行經理的鐵石心腸。她說：“我帶上女兒都沒有打動他！”