因為有了恒心與忍耐力，才有了埃及平原上宏偉的金字塔，才有了耶路撒冷巍峨的廟堂；因為有了恒心與忍耐力，人們才登上了氣候惡劣、雲霧繚繞的阿爾卑斯山，在寬闊無邊的大西洋上開辟了通道；正是因為有了恒心與忍耐力，人類才夷平了新大陸的各種障礙，建立起了人類居住的共同體。恒心與忍耐力讓天才在大理石上刻下了精美的創作，在畫布上留下大自然恢弘的縮影。恒心與忍耐力創造了紡綞，發明了飛梭；恒心與忍耐力使汽車變成了人類胯下的戰馬，裝載著貨物翻山越嶺，彈指一揮間在天南地北往來穿梭；恒心與忍耐力讓白帆撒滿了海上，使海洋向無數民族開放，每一片水域都有了水手的身影，每一座荒島都有探險者的足跡。恒心與忍耐力還把對大自然的研究分成了許多科學，探索自然的法則，預言其景象的變化，大量沒有開墾的土地。
不要為一個你不喜歡的工作耗費半生的精力，把你的才智和堅持運用到你熱愛的工作中，滴水穿石，持之以恒，成功自然會屬於你。
激情擁抱
愛默生說：“缺乏熱誠，難以成大事。”
可激情並非與牛俱來，而是依靠後天的培養。
鬆下幸之助常常對處在各個崗位上的負責人說：“在你的部門，有種類繁多的工作。那麼多的工作，即使你是部長，你也不可能是神仙，不可能什麼都會做。甚至有時候就某一項工作來說，你的部下更有才能；在別的什麼方麵，他比你更了不起。所以，你作為負責人、領導者，不是每個方麵或在專業技術上都能指導的。然而，由於你處在領導的地位上，你還必須領導，必須管理。在這種情況下，什麼是重要的？那就是對你所在部門的經營要比誰都更有熱情，這一點不能亞於任何人。知識、才能不及別人是可以的，因為優秀的人才很多，不及人家是常有的事，但是，做好工作的熱情應該是最高的。這樣大家就會行動起來。如果不具備這點，做部長就不合格了。”
他還說：“作為位居他人之上的指導者，我認為其中最重要的一點就是熱情。當然，作為位居他人之上的人，如果一切都優於他人的話，不用說這是無可挑剔的。既有知識，又有本領，還有才能，且人格又好的人自然是最理想的，但是實際上這種一切都很出眾的人大概還不會有。即使在智慧、才華上遠遠優於他人，在經營商店、公司時沒有熱情，那麼在其手下的人們恐怕就很難產生‘在這個人的領導下使勁幹’的情緒。這樣一來，難得的智慧和才華也就完全等於零了。還是這樣，在其他方麵哪怕什麼也不具備，但是對於經營的熱情必須要保持。如若這樣，即使自己什麼也沒有，部下也會有智慧的出智慧，有力量的出力量，有才華的出才華，各自都會給予合作。”
“隻掌握一知半解的知識沒關係，而需要再三強調的是，自己是否有經營公司和幹工作的熱情。如果沒有這種熱情，人們就會各自離去，即使不離去，但他們為公司、為工作耐心地提供自己的聰明才智的情緒也會漸漸地淡薄下來。如果出現那種情況就糟了，所以，負責人、領導者必須經常地自問自答這些問題。如果是十個人的科長，在這十個人中自己是否最有熱情？如果是百人的部長，或者是一萬人的大公司的總經理，在這百人當中或者萬人當中，自己對經營方麵的熱情是不是最高的？如果你自信是最高的話，那麼你表麵上哪怕像玩一樣，也可以充分發揮大家的作用，而完全盡到責任。但是，如果對這個問題總是含含糊糊的話，那麼，你還必須去培養這種激情。如果缺乏激情，認真地說，這個人恐怕就不能不離開負責人的地位了。”
（1）培養激情
那麼我們該如何培養自己的激情呢？
製定一個明確目標。清楚地寫下你的目標、達到目標的計劃，以及為了達到目標你願意付出的代價。
用強烈的欲望作為達成目標的後盾，使欲望變得狂熱，讓它成為你腦子中最重要的一件事。立即執行你的計劃。正確而且堅定地照著計劃去做。如果你遭遇到失敗，應再仔細地研究一下計劃，必在時應加以修改，別光隻因為失敗就變更計劃。與你求助的人結成智囊團。斷絕使你去愉悅心情以及對你采取反對態度者的關係，務必使自己保持樂觀。切勿在過完一天之後才發現一無所獲。你應③激情培養成一種習慣，而習慣需要不斷的補給。無論目標多麼遙遠，你須抱著必將達到既定目標的態度推銷自己，自我暗示是培養激情的力量。隨時保持積極心態，在充滿恐懼、嫉妒、貪婪、懷疑、報複、仇恨、無奈的世界裏不可能出現激情，它需要積極的思想和行動。