直覺審美體驗具有直接性、自動性和非邏輯性的特點，表現上還具有不告而至、轉瞬即逝的時間特性。在人類文明的發展史上，它立下了赫赫功勳，科學家的發明、藝術家的創作都曾借助於直覺力量，為人類留下永遠閃光的巨大貢獻。正因為如此，直覺體驗一方麵以它的力量自古以來就倍受人們關注，另一方麵又以它的神秘莫測，使人難以捉摸。其實它是一種越過邏輯推理直接抵達事物底蘊的心理能力。這種能力以人們厚實的生活經曆，豐富淵博的科學知識，艱苦辛勤的長期思索作為基礎，在某一事物啟發作用下的豁然開朗的過程，心理學上稱之為“頓悟”。直覺體驗能力是每一位優秀服裝設計師不可或缺的能力。
綜上所述，不難看出服飾審美能力決定了每個人的審美需求條件和他所選擇的審美標準。具有審美能力的人，它對一件服裝不會隻是出現純粹的認知反應，在他那兒，衣服有可能成為顫動心靈的一種傳遞物，經過它能夠折射出人性和人情的光芒，甚至，於通過衣服去洞悉世情、了解人生。這種能力和服飾創作者、欣賞者的人生閱曆、知識經驗有著重要的關係。正如魯迅在《（繹花洞主）小引》中所說的那樣，一部《紅樓夢》，“單是命意，就因讀者的眼光麵有種種不同：經學家看見《易》，道學家看見淫，才子看見纏綿，革命家看見排滿，流言家看見宮闈秘事……”即使是同一個人在不同的情景中，對同樣的一件衣服會作出不同甚至是截然相反的情感體驗，產生不同的審美需求和審美標準。這一切使服飾美感活動中充滿了一種永遠神秘的色彩，吸引一批又一批的有識之士在該領域中探索不止。
第三講男人的著裝技巧
使服飾與場合相協調
真正有修養的管理人員懂得，在不同的場合，他必須以不同的麵貌和身份出現，服飾也必須相應改變。
運用你的服飾去適應各種不同的場合。
如果你是過於乏味的人，你可以僅僅通過使服飾漂亮一些來讓自己更富於生氣；如果你過於浮華，你也可以通過穿上盡可能傳統的服飾來壓低自己的形象；如果你的外表與你的職位相比顯得過於年輕，你可以按照年長人的方式穿著；如果你的行業中絕大部分是比你年輕的人，你可以穿上歐式西裝、係上圖案鮮明的領帶，以完全改變自己的形象。
一、永遠把服飾當作一種工具
我們應當把“永遠把服飾當作一種工具”這種思想應用在特定的場合中。為了把這種思想應用在特定的場合中，一位普通管理人員的一周是這樣劃分的：星期一，他呈見總經理或董事會主席，在這一天，他穿得極富於權威性並且極傳統。星期二，他與部門主管碰頭，其服飾與前一天大致相同。星期三，他和自己的職員打交道，為了維護自己與這些人的工作關係，他稍微柔化一下自己的儀表，穿上些顏色較淺、對比不那麼強烈、不具有高度權威感的衣服。星期四，他要去會見另一家大公司的一位經理，他的服飾與將要會見的人相當。星期五，他去見一家小公司的經理，由於他不想壓倒該人（或者像他公司中人人都認為的那樣，穿著傳統型的舊派服飾），他又把外表柔下來，使衣著色彩淺淡一些並係上一條渦旋紋圖案領帶。
這位經理的確是在把服飾作為一種手段，盡管他對服飾隻做了一些微妙的調整，但是它會極大地影響自己和與之接觸的人的心理關係。
二、參加公司會議時的儀表
平常在辦公室可穿襯衣、打領帶，但參加公司正式會議時一定要穿上西裝。
如果在會議中發言或是承擔比較重要的角色，應著深色係。相反，著柔和色係。
將要用的發言稿或其它資料整理好。資料一定要做得專業（用專業的紙、文件夾等）。
準備一個記事本，別人發言時，注意聽，重要的可以做些筆記（這是對別人表示的一種尊重）。不要隨便拿紙頭、廢紙記東西。
別人講話時，不要看天花板或是窗子。包容是一個成功職業男士應具備的性格。
在整個會議過程中，都不要“躺”坐在椅子上，或是一隻手支住頭，甚至兩隻手臂架在桌子上。最好自然坐直，兩隻手自然放在腿上或桌上。
如果當天的議題中，有自己的反對派，盡量不要坐在他的對麵。
討論時，要闡明自己的觀點，如果每次會議中都聽不到你的聲音，那你參加會議的機會可能就會越來越少了。
發言時，語言應簡單、明確，切忌一個人講起來沒完沒了。講話時，盡量與大家有眼神的交流。看對方時要自信，眼神不要遊離。
提出不同意見不是什麼壞事，但不要急於打斷對方的發言，也不要用比較激烈的言詞，提出反對意見時，語調要平和、準確地表明自己的觀點。
在討論過程中，特別是聽到與自己不同的見解時，如果你反對，可以發表自己的看法，不要用不屑一顧的神情，或是皺眉頭等動作來表達你的情緒。這都是不成熟、非職業的做法。
三、講演時的儀表