你的領導既然行走在仕途上，吃衙門口的飯，自然會更加重視上下級關係了。如果你一件事找到領導不予辦理，找他的領導也許是一條行得通的途徑。不過，在找領導的領導出麵幹預前，一定要三思而後行，切不可“因為虱子燒棉襖”，得不償失。
20.求同事辦事要把握分寸
人們在運用關係網辦事時，總認為同事之間隻存在猜疑和嫉妒，實際上，這是錯誤的。現代社會中與一個人家人相處和與同事相處的時間幾乎差不多，如果在辦事時，不會利用同事關係，不但有些事辦起來費勁，還容易讓人覺得你沒有人緣。
那麼我們該怎樣利用同事辦好事呢？
1.找同事辦事要有誠意
同事之間了解得比較多也比較深，如果找同事辦事掖掖藏藏，容易使同事產生不信任的感覺。因此，找同事辦事就要開誠布公，坦言自己為什麼辦不了，為什麼要找他。這樣，同事隻要是能辦到的事，一般是不會回絕你的。
2.找同事辦事要客氣
同事不是朋友，一般都沒有太深的交情。因此，求人之前說話一定要客氣，最好以征詢的口氣與同事探討，暗示請他幫忙、想辦法。辦完事之後，一般不要用錢來表示謝意，執意要拿錢來表示容易引起反感，因為同事之間辦點事就接受物質感謝會給人留下壞印象。
3.找同事辦事要有的放矢
辦一件事之前，要先知道這位同事的社會關係，以及他辦起來難度不太大，隻有掌握了這些情況，才能做到張口三分利，也不至於叫同事左右為難。
21.施恩於下屬，讓下屬為你辦事
對於身處困境甚至犯有錯誤的下屬，如果給他以寬容和幫助，必定會為上級分憂解難、寬宏大量的行為感激不已，此時求他辦事自然會全力去做。
施恩於下屬，要掌握以下基本要領：
1.施恩時不要說得過於直露，挑得太明，以免令下屬感到丟了麵子，臉上無光。
2.施恩不可一次過多，以免讓他造成還債負擔。
3.作為領導要培養下屬對你的感情依賴，讓他們心甘情願地為你效力。
4.刺激下屬的欲望，但又不完全滿足他，而是一點一滴，以使其保持幹勁，繼續賣命。
22.施威於下屬，讓下屬為你辦事
讓下屬為你辦事有時候需要一些嚴厲的手段，該樹威時就樹威，該懲罰時就懲罰，采用這種手段會使下屬記憶深刻、辦事盡心。
作為上級在領導下屬工作的時候，必須樹立自己的威信。在處理一些棘手的問題時該強硬時就得強硬，無威不信，下屬如何信任你，又如何為你辦事？
23.恩威並施於下屬，讓下屬為你辦事
領導施恩、施威、恩威並施，都是為了將下屬的積極性調動起來，為自己辦事。
有恩必施，有威必立。恩用於收買其心，威用於束縛其心。恩威並施，屬下才會死心塌地地為你賣命。
24.采用暗示法，讓“小人物”全心全意為你辦事
如果那些“小人物”辦事的方法不符合你的要求，你不能當麵指責，這隻會造成對方的反抗，容易把事搞砸。而巧妙地暗示對方注意自己的錯誤，則可以輕鬆地把事情處理好。這種辦事的方法，使人們易於改正他的錯誤，又維持了人們的自尊，使他自己以為自己很重要，使他希望和你合作把事情辦好，而不是反抗或抵觸。
25.采用“冷廟燒香”法，讓“小人物”全心全意為你辦事
一般人都對顯赫的大人物趨之若鶩，而對於一些“小人物”則不屑一顧，甚至將其打入冷宮並拋之一白眼。殊不知經常給冷廟的菩薩上支香，施施小恩，往往能換得對方湧泉般的回報而得大利。
某些無人問津的“小人物”也許就是呆在冷廟中的一尊有靈的菩薩，你應該像對待熱廟一樣看待他，時常去燒燒香，逢到佳節送些禮物。他是窮菩薩，你送的禮物務求實惠。然而你隻是往，他是不會來的。不是他不知道還禮，而是無力還禮。雖然他不會還禮，但一旦他日你有所相求，而他又力所能及之時，他是會還你人情，全心全意為你辦事的。
26.利用共同興趣愛好接近客戶
同客戶辦事談生意，除了套近乎，提要求之外，總得聊點別的東西。不要忽視這種閑聊，話題選得好，對於融洽彼此間的關係，促進辦事成功，會有奇異的功效。