第二，為公司努力工作。如果公司沒有利潤，每一個員工的基本工作和利益自然無法得到保證。公司的贏利應該是建立在每一個員工努力工作的基礎上的。如果你不能夠為公司創造利潤，那麼公司也無法為你承擔相應的責任。
第三，永不背叛公司。背叛他人的人無論走到哪裏都遭人憎恨。很多人利用公司的資源來開展自己的業務。這種人的動機要比行為更加可惡。最可恨的人就是出賣公司商業機密的人，哪怕麵對多大的誘惑，都不要成為這樣的人。因為這樣的人永遠與成功無緣。
第四，公司興亡，我的責任。一本書中說：“掌握公司命運的，不僅僅是董事長，不僅僅是董事會成員，每一個員工都有責任。一個公司，如果每個人都能夠做到‘公司興亡，我的責任’，這樣的公司想不成功都難。”因此，隻要是有益於公司的事情，我們都應該全力以赴地去做。
第五，把自己當成合夥人，站在老板的角度上看問題，你的“執行力”就獲得巨大的精神動力。每一位老板都是自己公司最具有“執行力”的人，因為他是在為自己工作。如果一名優秀的員工懂得以老板的心態對待工作，向老板學習，他也會獲得巨大的“執行力”，甚至比老板執行得還好。
英特爾公司總裁安迪·葛洛夫應邀對加州大學伯克利分校畢業生發表演講時，提出這樣的建議：“不管你在哪裏工作，都別把自己當成員工——應該把公司看做自己開的一樣。”以老板的心態對待公司，你就會成為一個值得信賴的人，一個可能成為老板得力助手的人。
有的人在為他人工作，也有的人在為自己工作。我們在為他人工作時總是認為老板太苛刻，為自己工作時卻覺得員工太懶惰，太缺乏主動性。其實，一切都沒有改變，改變的是他看待問題的方式。喬丹當年在公牛隊時，曾為了加薪而鬧得沸沸揚揚，甚至一度號召全體球員結成聯盟，共同爭取加薪。但是，當他身為奇才隊的董事時，卻又為了降低員工的待遇而組織了一輪又一輪的討論，甚至一度求助於律師。其實，這些都是正常的事，隻是因其所擔當的角色不同，因而看問題的著眼點不同。
成功守則中最偉大的一條定律——待人如己，也就是凡事為他人著想，站在他人的立場上思考。作為雇員，應該多考慮老板的難處，給老板多一些同情和理解；作為老板，則需要多考慮雇員的利益，對雇員多一些支持和鼓勵。這條黃金定律不僅僅是一種道德法則，它還是一種動力，推動整個工作環境的改善。當一個人試著待人如己，多替老板著想時，他身上就會散發出一種善意，影響和感染包括老板在內的周圍的人。這種善意最終會回饋到他自己身上，從老板那裏得到一份支持和理解。
行動起來吧！牢牢地記住上麵的內容，做一個以身作則的優秀員工，用自己的行為為他人做出榜樣，起一個表率作用，不要滿足於現狀，始終追求卓越。
成功守則中最偉大的一條定律——團結力量大。作為公司裏的員工，應該多考慮公司的難處，想想自己應該如何融入公司這個團隊；優秀員工都明白的一個道理就是與公司一起成長，爭做團隊的表率。