我想大多數人都會有這樣的記憶，並且在那個時候還會嘲笑狼狽不堪的匪軍軍官。可惜的是在很多時候，我們對自己所見到的、聽到的隻是一笑了之，並沒有真正去思考。若幹年後，我再次回想起那些小時候所看的影片時，並且想起一些在實際中看到的事情，不禁在想：在現今的許多企業中，一些領導管理人員所做的一切，不正是與小時候所看到的影片中的匪軍軍官所做的一樣嗎？隻知道讓下屬員工去做，而自己卻等待著他們給自己傳來捷報。一旦結果與預期相吻合，便會感到欣喜，認為自己的部下都是好員工；反之，則認為自己的下屬能力水平有限。
是否真的如此呢？
我記得曾有這樣一句話：一名卓越的領導管理者手下絕對沒有不可用的庸才。同樣我在與一名從事多年職業培訓的講師那兒聽到過這樣一句話：員工是否卓越責任全在於領導管理者。
在那個時候，我不甚明白這句話的含義，但是慢慢地我終於知道了。確實，企業員工表現是否優秀與領導管理者有著莫大的關係，因為在很多時候，下屬員工是以領導管理者的行為準則來要求自己的，並且以領導管理者的行動作為自己的標準。讓我們看一個發生在實際生活中的例子吧！
老魏是一家網絡公司的經理，雖說公司規模不大，但是他卻經理架子十足，在對待下屬的時候，總是用一種命令的口氣跟他們說話，例如那件事情做得怎麼樣了？你明天到什麼地方去一趟！他自己呢？卻總是躲在安靜舒適的辦公室，像監工在監督著手下的員工。
一點兒不錯，老魏很想把公司做起來，四處尋找優秀的人才，皇天不負有心人，在他的努力下終於從一家大的網絡公司高薪挖到了一個相當不錯的年輕人。他為此深感幸運，可惜的是還沒有高興多久，那位被他高薪挖過來的人才，卻主動提出了辭職。
“難道說你對我開出的薪水不滿意嗎？”老魏深感疑惑。
那位年輕人搖搖頭，沒有回答。
“那麼是什麼原因讓你辭職？”老魏不解地問。
年輕人淡淡地一笑，問了老魏一句話：“魏總，恕我冒昧，我想問問這家公司究竟是不是你開的？”
老魏一時之間不能明白年輕人的意思，愕然地看著年輕人。
“我敢肯定這家公司並不是你投資開的，如果真的是你開的話，我想你應該比任何人都要盡心盡力，可是你……”年輕人直爽地說出了自己的想法。
老魏驚詫了。
確實，作為企業的領導管理者，老板在對待工作的時候應當比其他的員工要更盡心盡力，因為不管怎麼說，那是自己的事業。
我們都知道無論做什麼事情，隻有付出才會有結果，一位卓越的領導管理者，在心中千萬不要有這樣的念頭：自己所付出的就是付給員工薪水就夠了，你應當知道你的一切所有員工都會看到，你應當做得比他們更好，永遠要做到以身作則，用自己的行動為他們做出榜樣，永遠要做到“跟我來”，不要對他們發布命令“給我上”，隻有這樣你才能帶領你的下屬朝著既定的目標前進，繼而走向成功。
話又說回來，你或許認為自己隻不過是企業中的普通員工，因為你所處的位置，你的身份決定了你不可能向其他的同事提出要求，更不可能向其他的同事發布、下達命令。你始終認為自己隻不過是一個默默無聞，沒有任何身份、地位的普通員工。你認為那些對你來說就像是癡人說夢。
是嗎？真的是這樣嗎？我想如果有哪家公司的員工普遍有這種心理，這家公司很難做大。同樣抱有這種心裏的員工也很難稱得上是一名優秀的員工，這樣的員工在公司中同樣不會得到老板的重視，甚至處在一種不得意的狀態中。
一名優秀的員工身上最顯著的特質是什麼？或許你能說出許許多多：諸如敬業、勇於承擔責任，不找任何借口的執行，這些確確實實是一名優秀的員工身上所應當擁有的特質，其實歸根結底還是在於把公司當作是自己的事業去做，是否以老板的角度去思考，是否會自動自發用自己的實際行動，盡職盡責去為公司創造效益，為公司的發展做出貢獻。可以說一名優秀的員工永遠嚴於要求自己，用自己所做的一切去影響身邊的人，去感召身邊的人，努力地付出。
企業的成敗，自我的成功都是建立在企業中每一位成員的共同努力基礎上。對每一位身在企業中的成員來說，都有責任盡職盡責地把自己的工作做好，用自己的言行為他人樹立榜樣，永遠做到大家“一起跟我來”，而不是推卸責任，害怕承擔責任，對別人說：“你給我上！”