第75章 站在對方的立場上(3 / 3)

此項辦法,對於你們的利益為你們的上車之迅速放回,及你們的貨物可於收到之日即刻發出之保證。

總監某某謹啟

讀了這封信以後,浮彌蘭先生,徐萊加公司的推銷主任,注下下列意見,遞交給我:“這封信所發生的效力正與用意相反。這封信開始敘述貨站的困難,一般地說,這是我們所不注意的。然後要求我們的合作,絲毫不曾想到對我們是否有何不方便。於是,最後,在末一段,提到如果我們合作,可使我們的卡車迅速放回,保證我們的貨物可以在收到之日發出。

“換言之,我們所最注意的事,在最後提到,整個的效力,是提起反對精神而不是合作精神。”

我們且看能否將這封信重寫,加以改善。我們且不要浪費時間講我們的問題,正如福特所忠告的,讓我們“站在對方的立場,由他的觀點來看事物,同由我們自己的觀點一樣。”

這兒是一樣修改的方法。也許不是最好的方法,但是不是一種改善呢?

浮彌蘭先生,

徐萊加公司轉,

前街二十八號,

勃羅克林,紐約。

親愛的浮彌蘭先生:

貴公司為我們的好主顧已四十年。自然,對於你們的光顧,我們是很感謝的,並極願把你們應得的迅速有效的服務給你們。但是我們抱歉地說,當我們的卡車,如十一月十日那樣,在傍晚交下大批貨物,則此種服務即屬不可能。為什麼呢?因為許多其他的顧客也在傍晚交貨。自然的,停滯遂以發生;那就是你們的卡車不免在碼頭受阻,有時甚至你們的貨物也會延續。

此種現象不佳,極為不佳。怎樣避免呢?這方法就是在可能時,於上午將貨物交到碼頭。此種辦法可使你們的卡車繼續流動,你們的貨物可得到立刻的處理,而我們的同人可於每晚提早回家,飽餐貴公司出品的鮮美的餛飩和麵。

請勿以本函為抱怨,並請勿以為敝公司越俎代庖,建議貴公司應如何營業。此函之動機,隻在求對你們有更有效的服務。

無論你們的貨物於何時到達,我們總願竭力迅速地服務你們。

你公務很忙,請不必費神賜複。

總監某某謹啟

成百上千的推銷員,徘徊路上,疲乏、頹喪、報酬不足。為什麼?因為他們永遠隻在想他們所要的。他們不明白你我都不要買東西,假如我們要買,我們會跑出去買它。但我們永遠注意解決我們的問題,而假如一位推銷員能指明我們,他的服務或貨品能如何地幫助我們解決我們的問題,他不必向我們推銷,我們就要買。而買主喜歡覺著他是自動的買——不是被人推銷。

但許多人費去一生的光陰於售賣工作而不由買主的立場看事。例如,我住在大紐約中心的林邱住宅區,有一天,當我正在趨赴車站的時候,我碰巧遇見一位房地產經營人,他在長島買賣房產多年。他對於林邱很熟悉,所以我匆忙地問他是不是我的石膏房子係用鐵綱牆或空心瓦所造的,他說他不知道,並告訴我我已經知道的關於這些,我可打電話給林邱花園詢問。次日早晨我接到他一封信,他以我所要的消息給我嗎?他隻需費六十秒鍾的時間打一個電話得到它,但他沒有這樣做。他再告訴我我可自己打電話去詢知,然後請我辦理我的保險事務。

他不注意幫助我,他隻注意幫助他自己。

我應當送他兩本楊懷許的卓越的小書——讓他讀一讀。假如他讀了那兩本書而履行他們的哲學,它們將以千倍於我的保險的利益給他。

專業的人們也犯同樣的錯誤。數年前我走進在費萊台爾費亞的一位著名鼻喉專家的診室,在他還沒有看我的扁桃腺以前,他問我的職業是什麼。他不注意我的扁桃腺的大小,他注意我的錢袋的大校他最關心的不是他能幫我多少忙,他最關心的是能從我得到多少錢。結果是他什麼也沒有得到,我走出他的診室,輕視他品格的缺陷。

把己方的利益放在第一位的人,是不懂商業遊戲規則的人。真正的商業精神,首先是考慮對方的利益,為對方提供超值的服務。則你的業務就會滾滾而來,而根本就用不著去推銷自己和產品。

世界上充滿了像這樣的人:攫娶自私。所以,不可多得的、不自私的、服務他人的人,有很大的利益,他簡直沒有競爭對手。楊歐文曾說:“能設身於他人境地的人,能了解他們心理活動的人不必顧慮前途的怎樣。”

如果由讀這本書,你隻得到一件事:增加永遠站在別人的立場去想問題,並由他人的觀點去看事物的趨向——如果你由本書得到這一件事,那就不難成為你一生事業的一個關鍵。

多數人上過大學,習讀羅馬詩人浮其爾的詩,並精究微積分的奧理,卻從未發現他們自己的心是如何起作用的。例如:有一次,我為新人在紐傑西紐華的卡呂公司,一家替一般辦公大樓及戲院配備冷氣的組織的青年職員——大學畢業生,曾舉行一種課程“有效力的演講術”。有一個人要勸別人去打籃球,他的話大概是這樣的:“我要你們去打籃球,我喜歡打籃球,但前幾次我到體育館去,那裏人數不足,不能分隊玩。那一晚我們兩三個人一起擲球——而將我的眼睛都打青了。我希望你們明晚來,我要打籃球1

他曾講到你要些什麼嗎?你不要到誰也不去的體育館去,是不是?你不管他要什麼,你不要將眼睛打青了。

他能告訴你用體育館使你得到你要的什麼嗎?的確可以的,增加精神、加強食欲、清楚腦筋、樂趣、遊戲、籃球。

再將亞佛斯德教授的明達建議重說一次:“先激起對方的急切欲望,他能做到這點就可左右逢源,否則到處碰壁。”

先引起對方急切的欲望,如能做到這一點,就能左右逢源,否則將到處碰壁。