這句話也是實情，孟不覺稍稍心安了些。這才感覺有些口渴，捧著杯子喝進一口茶水。不想茶水很燙，舌頭好像都燙得卷了起來。張了張嘴，恨不得吐掉算了。不過孟不覺沒有這麼做，趕緊又將嘴巴閉緊，努力憋住，狠狠心，將熱茶吞下喉嚨。領導倒的茶水怎麼能吐掉呢？何況領導又不是給你倒的毒藥，就是毒藥，你也得喝下去呀。
熱茶是下了肚，淚水卻不爭氣地被燙了出來。顧局長此時已坐回到桌旁，見孟不覺眼眶潮濕，說：“你怎麼了？”孟不覺當然不能說是熱茶燙的，領導給你倒上熱茶，說明領導禮賢下士，對你熱情，並不是有意要燙你的，怪隻怪你口渴心切，等不及茶水散熱，就急忙往嘴裏灌。孟不覺反應還算快，忙掏出手絹，捂住眼睛，揉了揉，說：“可能是剛才進門時，一陣風吹來，將沙子吹進了眼裏。”
等到拿開手絹，眼裏的淚水已經不見。孟不覺笑望著顧局長，說：“扶貧工作已經結束，我剛從點上回來，顧局長有時間聽我彙報幾句吧。”顧局長說：“你的彙報我當然要聽。你下去前我就說過，扶貧工作幹出了成績，回來向我彙報。”孟不覺心生感激，領導還沒忘記當初的話。於是拿過包，取出在點上就挑好的彙報要點，開始彙報。
在人教處做副處長的時候，孟不覺經常要向處長和局裏分管領導彙報這彙報那的，在工作水平不斷提高的同時，彙報工作的水平也得到較大提高。所以這次扶貧工作，哪些該詳細彙報，哪些該簡單彙報，哪些該重點彙報，哪些隻需點到為止，其分寸掌握得恰到好處。顧局長也就聽得很專注，眼睛盯著孟不覺，不時還點點頭，或插上兩句。孟不覺受到鼓勵，思路更加清晰，也就彙報得更加有水平。
然而到了後來，顧局長的注意力有些不集中了。目光飄忽，不再專注地盯著孟不覺，而是老往窗外瞟。打了兩個哈欠，像是晚上沒睡好似的。兩隻手仿佛沒地方擱，一會兒在桌麵上彈彈，彈出噠噠噠的響聲，一會兒抓起杯子，舉到嘴邊，卻沒有喝水，又放回原處。孟不覺太了解顧局長，這可不是他的風格。他一向精力充沛，作風嚴謹，從來一是一，二是二。尤其是在下屬麵前，說話辦事，幹淨利落，從不含糊。孟不覺受到影響，彙報的興致沒有先前足了，長話短說，很快煞了尾。顧局長這才回過神來，說：“不錯不錯，扶貧工作做得很出色嘛，當初我可沒看錯人。”
這便是顧局長給孟不覺此次扶貧工作下的結論。然而孟不覺並不是僅僅來討這個結論的。現在回到局裏，是去人教處繼續上班，還是另有地方安排，顧局長總得給個說法。不想顧局長不置可否，依然是那幾句肯定和表揚的話。孟不覺摸不清領導的意圖，隻得站起身來，準備告辭。隻聽顧局長又說道：“你是人教處副處長，人教處歸李副局長分管，你看他有沒有空，還得向他彙報幾句。”
孟不覺有些詫異，想不到搞了半天，顧局長一腳將他踢給了李副局長。孟不覺不明不白，不知道問題是出在自己身上，還是另有原因。是不是局裏班子會有變動？想起顧局長不看報紙的看起了報紙，一張難得一笑的青臉有了笑容，破天荒給下屬倒起茶水來，聽彙報時一副心不在焉的樣子，孟不覺便疑慮重重，百思不得其解。
出了局長室，孟不覺不知道是回人教處，還是這就去找李副局長。機關裏都是這樣，工作上如果先向副職領導彙報過，副職領導做不了主，提出還得向一把手彙報，那麼再去向一把手彙報，符合正常程序。現在倒了過來，已向一把手彙報過，還要向副手去彙報，哪裏來的這個道理？何況當初自己下去扶貧，並不是李副局長提的名，李副局長也沒有給他留過什麼話，怎麼去向他彙報呢？彙報又能彙出什麼名堂來呢？
心裏這麼想著，孟不覺還是去了李副局長辦公室。不想門是關著的，也不知李副局長去了哪裏。當然可以去問問局辦秘書，他們一般知道領導去向。或者幹脆掏出手機，直接撥李副局長的號碼。但孟不覺沒這麼做。領導如果沒事，肯定呆在辦公室，既然不在辦公室，肯定是在外麵辦事，領導正在辦事，你打擾領導，或弄到領導去向，追過去向他彙報扶貧工作，他肯定不會高興。