對縣委班子的評價，小王梳理出了以下幾條：一是縣委班子講政治，能夠始終站在為人民群眾服務的立場上執政；二是縣委一班人顧大局，能夠始終注意發揮縣委作為領導機關的核心作用；三是思想解放，能夠緊緊抓住經濟建設中心不放鬆；四是以身作則，多數同誌能夠起到表率帶頭作用。對於縣委班子存在的問題，小王概括出了以下幾個方麵：一是縣委、政府兩個主要領導在工作中存在不協調；二是個別領導敬業精神不夠，有過一天算一天的思想；三是少數領導害怕得罪人，不能大膽堅持原則；四是個別領導要求自己不嚴，在幹部和群眾中的負麵反映較多。
對縣政府班子的評價，小王梳理出的幾條是：一是政治意識強，能夠始終堅持黨的基本路線，積極維護縣委的領導權威；二是堅持以發展為大局，能夠始終立足本縣實際開展工作；三是適應社會主義市場經濟的能力較強，能夠較好地運用社會主義市場經濟的理論來思考和履行政府管理經濟工作的職能；四是依法行政的能力較強，工作中能夠緊緊圍繞提高行政效能、規範政府行為的要求加強政府自身建設。對於縣政府班子存在的不足，小王概括為以下幾個方麵：一是雖然政府班子的整體能力較強，但個別幹部獨立工作的能力還有待於提高；二是班子工作的整體務實程度不夠，特別是個別同誌對基層工作的情況不熟悉，說話辦事都不到位，在基層幹部的群眾中的形象不好；三是群眾反映政府班子成員中個別幹部以權謀私的現象突出。
對於河西縣委書記黃俊生的評價，小王梳理出來的幾條是：一是政治素質高，有堅定的政治立場，能夠自覺地用理論指導實際，自覺地與中央保持一致；二是工作思路清晰，有較強的駕馭全局工作的能力；三是敢說敢幹，工作有魄力；四是工作經驗豐富，處理複雜問題的能力較強；五是經濟工作熟悉，有較強的運用社會主義市場經濟的思想理念，領導經濟工作的能力。對於黃俊生存在的不足，小王概括為以下幾點：一是理論學習不夠，自認為自己的實際工作能力較強，不願意學習，並且還常常在一些幹部麵前說，學習無用；二是作風比較霸道，工作方法比較簡單，不注意從多方麵團結幹部，調動幹部的積極性；三是要求自己不夠嚴，群眾反映比較多，特別是其在縣委書記崗位上，為親屬辦了不少事，在有些問題上的行為不夠檢點。
對縣長舒天成的評價，小王梳理出來的幾個是：一是該同誌政治素質較好，責任感和事業心較強；二是有較強的實際工作能力，對經濟工作比較熟悉，能夠較好地帶領政府一班人開展工作；三是頭腦清醒，辦法點子較多，解決急難問題的能力比較強。四是要求自己比較嚴格，在班子中的表率作用發揮較好。對於舒天成不足的方麵，小王概括為以下幾條：一是在日常工作中，談工作多，談學習少，對理論學習更是不感興趣；二是注意團結不夠，說話不太注意場合，特別是在和縣委書記黃俊生的工作配合中，顯得有些針鋒相對；三是比較計較個人的職權，在工作和生活中有拉小圈子的現象。
說實在的，小王是第一次參加對幹部的考察，在考察材料上能夠如此條分理析地把班子和個人的優缺點都比較準確地概括、羅列出來，是非常不容易的，從這裏也反映出小王的工作悟性和文字寫作功底。盡管這之中有董部長比較詳細的指點，但董部長並沒有把縣委、政府及黃俊生本人的優缺點概括出來，隻是說要在分別把聽取意見中收集到的大家對班子和個人的優點和缺點的評價條理清晰地準確概括出來，形成對班子和個人的整體評價。而小王梳理出來的河西縣縣委、政府班子及縣委書記黃俊生的優缺點，盡管還說不上百之百的準確，但基本上把在考察中反映到的優點和存在的問題反映出來了。作為第一次參與考察，第一次撰寫考察材料的小王來說是很不容易的。就是天簌市委組織部內現在都還有在組織部工作多年，但寫考察材料就是把握不住重點、不能準確地把幹部的個性特點概括出來的人，部領導也無奈，隻好把其安排到其他科室去。組織部的領導也清楚，盡管不是以考察材料寫得好壞決定幹部的升遷去留，但當領導對某個同誌的情況不了解時，考察材料就起著十分重要的作用。因為能夠決定幹部去留的並沒有參加考察，而參加考察的並不能決定幹部的去留，不少時候能夠決定幹部升遷去留的領導們很大程度上就是從考察材料的評價上來判斷一個幹部的。就是組織部的領導，因為不可能每個幹部的提拔他們都去直接參加考察聽取意見，在部裏研究和向黨委會彙報時，也隻能根據考察材料上寫的情況來介紹擬提拔使用幹部的情況。因此，從這一點來說，小王確實是一個非常適合做幹部工作的人。