聽到陳文友談到的這些問題，小王感覺到很新鮮，也很吃驚。特別是聽到陳文友談到的有關王永宏作為一個副縣長的表現時，更感覺好象陳文友是在說聊齋。在小王的印象中，縣級幹部都是有能力、有水平，讓人景仰的人，從來沒有想到居然還有這種水平的縣級領導幹部。要不是是在考察幹部時由一個縣委副書記講出來，小王完全不會相信。由此，他想到經常有人說某某人能力如何如何差卻當上了什麼什麼領導，對此他一直認為這隻是說這些話的人吃不到葡萄就說葡萄酸。但從陳文友所說的情況來看，還真不是吃不到葡萄說葡萄酸。從陳文友的談話中，小王了解到了平常自己完全不了解的有關領導幹部的另外一麵。同時，也進一步認識了陳文友這個縣委副書記：不僅對縣上的幹部熟悉了解，而且敢說。在小王的思想中，一直有“開口莫論人非”的傳統意識，現在卻作為一項工作專門聽人在背後議論、評說別人。最開始的時候，小王在心裏還感到很有些不自然。也因此，他很佩服陳文友，不僅在評說縣上幹部的是非長短時毫不掩飾，還談得如此自然。同時，陳文友對於縣上幹部的熟悉和了解程度，也讓小王感到吃驚，陳文友推薦的擬進班子的幹部，全部是前天在縣上的幹部大會上推薦比較集中的人員。剛開始小王以為陳文友知道推薦結果，但想了想好象沒有給縣上反饋推薦情況，兩份測評和推薦彙總表一份在蔣書記那裏，一份在董部長那裏，原始材料都還在小王那裏。小王想，盡管陳文友是黨務副書記，但蔣書記和董部長都不太可能把這個東西給陳文友看，並且從陳文友談話的口氣中，也不像是知道推薦結果。但他推薦的人員卻和大會上的推薦結果幾乎完全一致，小王不得不佩服陳文友對幹部的認識和了解。作為一個黨務書記，和組織部長一樣，他的一個很重要的職責就是選人用人。要選人用人，首先必須知人，常言說“知人善人”，不了解幹部，就無法使用幹部，否則，就隻能是喬太守亂點鴛鴦譜。小王原來對陳文友並不認識，通過這次談話，小王在內心對陳文友是非常認可，認為這是一個稱職的好幹部。同時，小王也在心裏想：如果自己以後有機會做組織人事方麵的工作，也應該象這位陳書記學習，把幹部各方麵的情況摸清吃透。