第39章 世界首富——比爾·蓋茨(2)(3 / 3)

其實這個原則的意思是說你該親自用過你的產品,而非依賴新聞稿上的種種說辭,把你自己當作是購買公司產品的顧客,親身思考他們的需求和所遭遇的問題。此法是微軟在發展、測試及販賣一項新產品時無往不勝的關鍵所在。

二、檢討錯誤

微軟從不放棄對於失敗或居於劣勢產品的研究。這種作法不是為了搞清或是追究責任,事實上,許多珍貴的研究成果都是鍥而不舍的結果。微軟人指出反正已投下了無可數計的資金和心力,如此的作法也許可以從中得到更多的教訓。

三、容許失敗

一旦犯了錯誤,檢討的實質意義比追究處罰大得多。就像微軟總裁強·提凡流傳於公司內部的名言:“如果解雇了錯誤的人,也等於是否定了這個教訓的價值。”

1984年的微軟計算表軟件,上市後被發現有重大瑕疵,當時的產品經理硬著頭皮去見比爾·蓋茨詳述此事,建議將上市產品全數回收,比爾告訴他:“今天你讓公司損失了二千五百萬,我隻希望明天表現得好一點。”時至今日,這個產品經理——傑大·拜克斯,早已成為微軟內部頂尖的主管之一了。

四、觀念+時間

觀念使你找到成功的目標。時間使你加快了前進的速度。比爾·蓋茨的致富秘訣在於“觀念+時間”。把法律意識與投資眼光及投資未來統一在一起,這就是比爾·蓋茨全部的秘訣。

名家點評

與約翰·洛克菲勒不同,蓋茨清楚地認識到,他的壟斷行為沒有界限。

——拉爾夫·納德

我對比爾特別敬仰不是因為他的技術,不是因為他的財富,也不是他的戰略商業頭腦,而是他這麼成功還能夠做到如此謙虛,有這樣的胸懷,對世界上用戶的福利抱著這麼大的一股期望,我覺得看到一個很偉大的人,這是我比較感動的地方。

——微軟副總裁李開複

隻要你同比爾·蓋茨密切合作過,就不可能離開他這樣的人太久。他有一種力量,叫人感到鼓舞,能使人奮發向上。

——盧寶

如果說IBM是PC宇宙中的的上帝,那麼蓋茨就是教皇。

——著名電腦作家RobertCringcly

傳世名言

1.如果你能把工作當成一種遊戲,就會幹的更好。

2.在看似枯燥的工作中,如果你改變一個心態,換一個角度去對待你的工作,你就會從中找到樂趣。

3.讓自己的心靈起舞,你會活得更輕鬆。

4.我所要做的事情,就是對更多的人有用。

5.隻有不斷地拓展,你才能登上更高的山峰。

6.一個真正的企業家不會眼熱一時一地的輝煌。

7.一個優秀的企業家,在他的頭腦裏應有多種思維方式,這樣他才能有更大的發展空間。

8.如果你想改變自己,就要及時地發現自己哪些方麵出現了問題。然後,下定決心去付諸行動,你就會有所收獲。

9.真正的勇氣就是秉持自己的信念,不管別人怎麼說。我們都知道水可載舟,亦可覆舟,但是水隻要不滲進船裏,船就不會沉。記住一件事,隻要確定你是對的,就堅持你的信念,無怨無悔。

10.隻要你能以積極的心態去應對批評,其實批評並不是壞事。

延伸品讀

毫無疑問的是,現在的年輕人,已經把比爾·蓋茨給神話了,在他們眼裏,蓋茨已經上升到了上帝的高度。但是,這個世界上,也隻有蓋茨才能經受的起如此的殊榮。蓋茨創辦並領導的微軟無疑是最成功的公司之一,蓋茨無疑是最成功的商人之一。他的舉止與他的成就總不協調。說話語調尖銳高亢,滿口俗話,態度傲慢甚至粗魯。但是,他的動作又隱藏著充沛的精力和高昂的情緒。蓋茨是世人羨慕、敬畏、奉承和恐懼的對象。這些強烈的情緒,令人無法對他的行為做出理性和正確的判斷。但無論你愛他、恨他,你都無法漠視他。有人說:“蓋茨對軟件的貢獻,就像愛迪生對燈泡的貢獻一樣,集創新者、企業家、推銷員和全能的天才於一身。”而MitchKapor則說:“他精明幹練、飛黃騰達、冷酷無情且缺乏道德,他是個惡毒的欺淩弱小的人。”

無論別人對他的評價如何,其實,就我們而言,不僅僅要看到他的富可敵國,更應該看到他的財富後麵所隱藏的更為本質的東西。那就是他成功的秘密。那些他經過常年累月所積累和摸索出來的致富智慧,從他的成功中積累經驗,從他的失敗中吸取教訓。這,才是我們研究他的真正目的。