奧維茨根本就沒有時間來考慮這類事情，他知道，他仍然把85%的時間花在CAA的業務上，還在處理好萊塢的客戶的事情。可是梅耶卻看到，奧維茨把越來越多的精力投放到了公司交易的事情上麵，因而隻有盡力把更多的精力放在核心業務上麵，為的隻是補償一下在他看來奧維茨在人才處理方麵越來越小的作用。包勃·高爾德曼是CAA的主要財務官員，他與梅耶一樣感到了不安，他認為，在某些方麵，奧維茨的公司谘詢業務對代理公司是有害的，“知名度的確很有用，臭名遠揚也是其他的代理公司可以利用之處，它可以表明，該公司有多麼大的力量。負麵的效果是，我們可能會因為失去重心而受到批評，而這是極有效的一種批評。因為邁克一直都是單槍匹馬地幹事情，專注於人才代理業，以至於我們大家都留在自己的位置上沒有動彈。如果他要去管別的事情，他就不可能對代理業務付出那麼多的注意力了。”
在華爾街，玩金融的男人和女人都認為，奧維茨隻不過是個闖入者而已，此人升得再高也不過是好萊塢的一個小代理人，因此被認為不可能有效地進行大公司的交易。退休的金融分析家哈羅德·伏格爾承認：“華爾街的很多人都認為，他是在搶他們的飯碗。”人們的說法是，是怎麼搞的，如果一位投資銀行家開始與電影及電視明星做交易，他會怎麼想呢？
在這同時，好萊塢的別的人才代理人都在對奧維茨的公司谘詢發表各種見解。在威莫公司，傑裏·卡茨曼讚揚奧維茨，因為他通過探索商業新領域而拓寬了人才代理業的境界，可是他仍然認為，人才代理公司沒有理由進行廣告業的活動。在ICM公司，傑夫·伯格對奧維茨的做法批評更甚。他回憶說：“我們不想去學奧維茨，邁克爾認為他自己是某種投資銀行家。我認為自己隻是一個做交易的人。如果我是在做交易，我會帶一位投資銀行家。奧維茨認為自己是個做廣告的人，那是我們最不願意去幹的一件事。我們不想去做可口可樂公司的商業廣告片，那純粹是浪費時間。”可是馬文·約瑟芬，也就是ICM公司的奠基人，對奧維茨卻是滿口讚譽之辭。他說，奧維茨拓寬了“人才代理”的概念，而且使人們對此行業極其尊敬，因為一些大公司竟然也會來到好萊塢找一位普通的代理人，而不是去華爾街找投資銀行家幹大事。
奧維茨很少在公開場合評說自己進行公司谘詢的事。如果非得說些什麼，他就公開駁斥一些新聞報道，說他並不是在什麼秘密的私人指導下從事這些活動的。“我們每次卷入大公司的谘詢活動，比如索尼公司、鬆下公司和裏昂萊斯信用銀行，”他對《紐約時報》的記者說，“總會有謠言接著跟來，說什麼我們將去管理那些被收購的公司。看看這方麵的情況吧，它自己就說明了一切。我並沒有管理哥倫比亞電影公司，也沒有管理環球電影公司和MGM公司。”
可是，他的確是在操縱著整個好萊塢。
在整個80年代末和90年代初期，媒體所描述的邁克爾·奧維茨是各種各樣的：也許是好萊塢最有影響的人物；據說是好萊塢最有名的經紀人；被認為是城裏最有影響力的人才代理人。而且前麵幾乎總是有一些形容詞，很少有人直接稱他為“好萊塢最有影響的人物。”可是，到90年代中期，所有的一切都變了，邁克爾·奧維茨被直接描述為好萊塢最有影響的人。
因為奧維茨的影響力而得到好處的男演員便是達斯丁·霍夫曼。他回憶奧維茨的影響所及時這樣說：“如果邁克爾拿起電話筒，撥到塞穆爾那裏去，或者是波拉克那裏去，或者撥到蘭辛那裏去，他們會接這個電話，會聽他講話，而且都會按照邁克爾規勸的話去做。在好萊塢，沒有誰得到這樣的尊敬。”
“如果你想做生意，”格雷登·卡特，就是《名利場》的總編說，“你就得跟他一起做，這是不容置疑的。”如果你想跟奧維茨玩幾把，那他就總好像是拿住了所有的好牌，而且總知道如何最後取勝。1995年2月，《福布斯》雜誌竟想到要花六個星期的時間，做一期有關邁克爾·奧維茨的專訪，而且明顯帶有批評的意思。奧維茨一看到計劃發表的文章，立即拿起電話，撥通了《福布斯》的出版人斯迪夫·福布斯的電話。他告訴福布斯說，他聽說了有關的情況，還指出，CAA因為新科技方麵的事情在為該雜誌進行谘詢工作，因此該雜誌如果發表有關他的專訪，就會形成利益衝突。福布斯同意他的觀點，並拿掉了該篇文章。奧維茨的影響如此之大，福布斯竟然都沒有想到另外一種可能的選擇：取消與CAA的谘詢合同，而不是拿掉那篇故事。
奧維茨當然很喜歡自己所具有的影響力。他一定喜歡當好萊塢《首映式消息》著名人物榜上的第一名而不是第二或者第三名。他喜歡這麼一種情景，當他走進一間屋子時，人們都把眼光朝他投過來。可是人到底有多麼渴望擁有這麼大的權力？大部分人都隻聽說過邁克爾·奧維茨，很少有人了解他。人們都以為，擁有這麼大的權力一定是件妙不可言的事，令人激動，還一定很好玩。可是，對奧維茨來說，權力一直都是一柄雙刃劍。