盡管因為喬爾·艾斯特哈斯事件而出現一些挫折，可是邁克爾·奧維茨客戶的明星數仍然在持續增長。1989年，CAA的影響達到了新的高度，他個人掙到的年薪也超過了100多萬美元。同時，奧維茨也感覺到，他一手建成的這家好萊塢最有實力的機構，對他來說似乎太狹小了。他仍然還沒有準備好將公司公有化，也不準備賣掉它，雖然這樣的步驟肯定會使他賺很大一筆錢。如果不那麼雄心勃勃，不那麼靜不下來，他有可能選擇保持現狀，將注意力集中到一些核心業務上，努力使CAA變得更大些，更有力量一些。對於經紀業來說，一直就有很大的挑戰擺在麵前：整個國家正處在經濟蕭條的時代，這意味著電影業處在二十年來最為難過的一個時期。因此，CAA才會考慮到要到別處去找財源。既然奧維茨已經啟動了魔術師約翰遜的商業生涯，也許他可以為其他明星運動員做同樣的事情。他考慮開辦一個體育分部，可是這個想法很快擱置起來，因為他馬上想到，這個國家的體育經紀人已經是滿天飛了。
盡管如此，原地不動畢竟是太煩人了。他的朋友們開始注意到，奧維茨不像過去那樣迷戀人才經紀業了。達斯丁·霍夫曼在拍了《雨人》之後到了倫敦，在那裏待了一年，回到好萊塢的時候，發現奧維茨已經變了一個人。“你打算這件事幹多久？”霍夫曼問他，“很明顯你不太喜歡這件事了。”
奧維茨回答說，他最大的滿足是做了《雨人》，就好像是說，作為一個人才經紀人，他已經完成了他所希望實現的一切。
“那是他最了不起的經曆，”霍夫曼說，“他感覺到，他不能再重複它。正是因為這個原因，他想移到別的行當裏去。”
的確，奧維茨想在更大的領域裏展露一番手腳，而不想僅僅當一個人才經紀人。一次幹幾種事情的想法一直就在他的腦海裏轉動著，“我不想到死的時候隻幹過一件事”，他解釋說。可是人到中年的時候，沒有哪個人會發現轉換職業是件輕鬆的事（1989年12月，奧維茨已經是年屆43歲的人了）。奧維茨首先想到要開辦自己的電影公司，帶上幾個可信任的客戶幫忙。他向導演伊凡·萊特曼谘詢過好幾次，可是他從來都沒有認真去幹過。萊特曼感到奇怪，覺得也許是因為奧維茨害怕這樣的一家公司因為資產太少因而無法滿足他的雄心。奧維茨最大的夢想是在一個娛樂帝國裏當個頭兒。他已經把CAA推到了盡可能遠的地方，可盡管它已經有了很大的影響力，可是仍然太小了，規模和資源都不及當時的數家大型娛樂公司。他禁不住想自己也來經營一下這樣的大公司。
奧維茨還明白，自從索爾·斯坦伯格1984年以接管方式威脅沃爾特·迪斯尼公司以來，大公司一直就有很大的興趣來收購好萊塢的製片廠。奧維茨喜歡這麼想，他覺得，沒有人比他更了解好萊塢的這些娛樂業。為什麼不利用這些知識來為那些大公司工作呢？他沒有具體的方案，沒有長期的策略，不知道如何鼓勵這樣一些大公司聽取他的意見來做這些交易。可是當機會到來時，奧維茨就想抓住它們，“我想讓CAA不僅僅是一家人才代理機構，而且還是其客戶的資源，信息的倉庫，具有推動事物前進的能力。”
他進入公司谘詢服務業的舉措並不成功。1988年，CAA與阿切通信公司達成谘詢關係，該公司希望其高音質科技產品能夠成為視聽業的新標準。可是，這種科技產品結果毛病重重，而奧維茨也被迫打了退堂鼓。這次經曆也許讓他退縮了一陣子，可是在消解他的熱情方麵卻完全沒有起任何作用。
在好萊塢的人才代理公司這個世界裏，奧維茨所考慮的事情的確是絕無僅有的。其他的代理公司都樂哈哈地死守自己的核心業務，這不僅僅是因為他們缺乏奧維茨廣泛的業務接觸和深思熟慮，而且還因為他們堅持這樣一種可以理解的想法，即人才代理公司就應該堅持為好萊塢的人才找工作。可是當時的實際情況是，一些大型公司，包括國外的公司，都在想辦法在好萊塢找一個插足之地，他們需要有人來指導他們穿過這座城市的迷宮。有誰比奧維茨更合適的呢？沒有人比他更適合於幫助這些經理們評估好萊塢的資產和人員情況。“這並不是因為他們喜歡我們，”奧維茨講到這些經理們時說，“我們並不是衝出去搞了什麼知名度競賽，而是因為我們工作的效率高。”
奧維茨在公司谘詢方麵邁出的第一大步，是當電子業巨頭索尼公司試圖通過購買來進入好萊塢的時候。該公司為了不斷擴大其音像科技產品，在尋求更大的市場。
索尼公司是1988年聘用奧維茨作為其谘詢人的，因為他們想收購一家大型製片廠。沃爾特·葉尼科夫當時是索尼唱片公司的負責人，也是奧維茨的客戶，其介紹奧維茨認識了索尼公司的總裁諾裏奧·歐加，他曾當過歌劇演員。