奧維茨試圖利用新科技的夢想還需要等到將來去實現。這期間，他也在采取所有可能的步驟，以期實現創造世界上最大的人才代理公司的目標。雖然毫無疑問，他是該公司目前的成功當中一個最為重要的控製性因素，可是邁克爾·奧維茨無意在CAA進行一言堂的操作。他繼續按照他的模式來造就大批代理人，給他們自行處理大客戶的權利，鼓勵他們一起工作，付給他們大筆酬金，以此來保留他們對公司的忠誠。他還不斷地招聘一些新麵孔，以加強代理力量。其中的兩位新手，布萊恩·諾德和凱文·胡凡曾是威莫公司的員工，1988年2月以前還在那裏工作。諾德代理過堪迪斯·伯金，他是火爆電視劇《默菲·布郎》中的明星。諾德和胡凡是密友，倆人的關係非常好，他們曾立下誓約，隻有倆人一起幹才能離開威莫公司。這樣，當CAA的一位代理人裏克·尼奇塔打電話給諾德，而龍尼·梅耶打電話給胡凡，分別問這兩個人是否願意來到CAA時，每個人都說，如果另外一個人願意一起過去，他就過去。
諾德不太了解CAA，隻知道那是一個“神秘的地方”，關於奧維茨本人，他知道的就更少了。邁克爾·奧維茨請他進早餐。在他們持續了三個半小時的早餐中，奧維茨問了諾德一些有關其父母、藝術以及哲學上的問題，隻是順帶著談了一些代理業上的事情。有一陣子，奧維茨慫恿他說：“你可以做任何想做的事情，隻要幹得好就行。你隻要能專心做事，隻要能為整體的利益出力就行。”諾德在威莫公司一向感到很是孤單，茫然沒有方向，聽到這話，他相當激動，“這家夥比威莫公司的任何人都更能理解我，他們在過去五年多時間內都沒有能夠問我這些問題。他是個能鼓舞人的家夥，任何事都能侃幾句。”兩天之後，諾德和胡凡就加入了CAA。
在莫裏斯公司，諾德幹得很不順心，眼看著CAA不斷地從本公司把大批客戶挖走。他不知道CAA到底是如何為其客戶找到那麼多的好角色的，他知道的一切不過是，他自己的代理公司在策略上存在很大的問題。他認為莫裏斯太保守了，太依賴於製片廠和電視網絡經理們的意願，隻能聽任這些經理們為他們的下一個節目挑選角色。事情的實際情形是，這些製片廠和電視網絡提供信息的速度太慢了。
可是，加盟CAA後，諾德就發現自己一頭紮入了三個小時的員工大會中，40名代理依次坐在一張大桌子前麵，這裏的策略也與威莫公司的絕然不同。“這些會議是十分令人興奮的。我們談論城裏發生的事情，並考慮如何控製它，怎樣利用這些信息來更好地服務於客戶。”CAA想法將男演員和女演員與腳本配起對來，這些腳本是在電影製片廠或者電視網絡還沒有了解之前，CAA就已經抓到手的。“這真是太好了，”諾德說，“這更像是在幹製片人的工作。”諾德開始明白，CAA到底為什麼總能從威莫公司抓客戶了。他發現，CAA代理人真的是在分享信息，沒有任何人會因此而陷於麻煩。一開始他發現CAA的工作方式很奇怪，因為這都是他一點也不習慣的做法。可是隨著時間的推移，他慢慢就明白了其中的道理，並開始與其他代理人一起密切合作了。
諾德和胡凡與理查德·羅維特、大衛·奧康納和傑依·莫羅雷尤其親近一些，他們是CAA代理人當中更為成功的三位年輕人，羅維特和奧康納自他們在CAA的郵件室裏工作起就是好朋友。這五名代理人生活的經曆也大致相當：他們都很年輕，都沒有結婚，無牽無掛，可以隨時參加好萊塢的各種聯歡會，可以自由地進行社交活動，可以幾小時不停地談業務上的事情。
從1988年開始，這五名代理人開始每個星期在其中一人的家裏聚會，每次三到四個小時。這本是一種社交聚會，可是它經常變成了業務上的會談。一開始，按照布萊恩·諾德的說法，奧維茨對這些代理人進行聚會似乎不能理解。盡管他一向鼓勵代理人們協同工作，可是這些代理人正在幹的某些事情不禁讓他心生疑竇，因為這太像他和其他四位夥伴多年以前在威莫公司做的事情。當時是1974年，他們拋棄了威莫公司，然後成立了自己的公司。“他為此而有些不快，”諾德回憶說，“可是當他看到了這些聚會的結果，他就變得開心起來。他對我們很信任。”諾德邀清他去參加這樣的聚會，可是奧維茨謝絕了，總說他太忙。