那麼，是什麼東西迫使奧維茨一定要做這部麻煩不斷的電影的呢？是什麼使他感覺到，《雨人》會獲得巨大成功，盡管當時所有的人都對它心存疑念？“我絕對喜歡那個腳本，”奧維茨解釋說，“我喜歡那兩個男人之間的關係，那個完全是條鯊魚的哥哥，在他失散已久、又患了孤獨症的弟弟身上找到某種心靈上的東西。”奧維茨還記得，他在上大學的心理學課程時還去幫助過患孤獨症的兒童，他們的遭遇一直使他耿耿於懷。雷蒙德和查裏·巴比特還使奧維茨想起了他與自己的兄弟馬克之間的關係，“我們倆人彼此有過爭執，可是現在，我們沒有問題了。”（倆兄弟都在娛樂界工作，可是一個比另一個的影響大得多，知名度也大得多，因此有點矛盾也是可以理解的。）
當《雨人》即將公映時，MGM表明，它對這部電影的信心沒有奧維茨的那麼強，因為該公司減少了即將放映該電影的電影院數目。奧維茨催促MGM重新考慮一下這個步驟，並且說服了他們，讓他們增加了放映該電影的電影院數目。電影最後的票房數為8700萬美元，成為1988年票房收入最多的電影之一。
“《雨人》屬於很多人。”製片人馬克·約翰遜說。1989年春天，他在洛杉磯的施萊因體育館的台上領取1988年度最佳電影獎時這麼說，主持奧斯卡頒獎晚會時也是這麼講的。同時獲得其他奧斯卡獎項的還有巴列·列文森，他獲得最佳導演獎；達斯丁·霍夫曼，他獲得了最佳演員獎；再有巴利·莫羅和龍·巴斯，他們獲得最佳腳本獎。當達斯丁·霍夫曼發表接受講演時，老淚縱橫，專門提到了邁克爾·奧維茨，也提到了奧維茨為該電影成功所付出的勞動。後來，霍夫曼還承認說：“這部電影如果沒有奧維茨的努力，很有可能早就被束之高閣了。沒有他，該電影根本就不可能拍成。”
邁克爾·奧維茨本人是很少實際地去做發現人才的工作的。有時候他的確會碰到黃金，比如湯姆·克魯斯。可是從整體上說，奧維茨認為，讓像CAA這樣的代理公司去與有名望的電視和電影明星簽約，使其成為客戶是更合適，也是更加安全的辦法，然後再由公司將這些明星的事業盡量往前推。可他本人的確也不時找到一些他認為一定會成為明星的人物。有一次，這樣的“發現”就發生在他自己的家中。
當邁克爾·奧維茨遇到斯迪夫·西加爾的時候，這位個子高高，皮膚很黑，一身肌肉的軍事藝術專家還留著特別與眾不同的馬尾巴，一點表演經驗都沒有。他在電影製片廠呆的時間最長的一次，是為肖恩·康納利的一部電影中的軍事藝術技巧進行指導而去的。西加爾1952年出生於底特律，9歲的時候又搬到了洛杉磯。在接下來的許多年裏，他花了很多時間來研究自己的軍事藝術技巧。在17歲時，他就旅行到了日本，在那裏呆了十五年，學習並教授柔道。
回到美國後，他開始給康納利當顧問。至於邁克爾·奧維茨，他曾花了好幾年時間練習過各種軍事藝術技巧，到這個時候，他已經對自己掌握到的技巧感到厭煩了，並準備著手幹點新事情。他讀過有關柔道的書，這是一種相當先進的軍事藝術，並認為這東西聽上去值得研究一下。一位熟人在聽說奧維茨對柔道的興趣後告訴他說，他應該見一位年輕人，他的名字叫斯迪夫·西加爾，此人一直都在日本研究和教授柔道，已經有好多年了。西加爾去布倫特伍德見了奧維茨，並給他上課，每次50美元。
跟好萊塢其他無數人一樣，西加爾很希望能夠在電影上麵展露一下才華。可是他不太懂行，看起來一點希望也沒有。奧維茨借了一些錢給他，好讓他渡過難關，然後主動要求給華納兄弟公司的特裏·塞穆爾打電話。奧維茨很聰明地向塞穆爾做宣傳：“克林特·伊斯特伍德已近六旬，而這裏有位年僅30的家夥。”奧維茨安排西加爾向塞穆爾本人展示他的軍事藝術技巧。西加爾做好準備，親自表演了一場，讓四位手持殺豬刀的人一起上來攻擊他，完全是李小龍的風格。西加爾將四個人掄到了空中，讓塞穆爾讚歎得直點頭。西加爾擺平對手後，徑直走到塞穆爾跟前來，與他握握手，然後走開，就跟一位牛仔大步走向落日處一樣。
不用說，塞穆爾折服了。根據西加爾上佳的表演，奧維茨和塞穆爾簽了一份有關此柔道教練的五部電影合同。當時，華納公司正大力投資和發行相當數量的低成本動作片，由查克·諾裏斯和其他一些人主演。塞穆爾發現自己掌握了另一位大明星，他可以演這類電影。他想法搞來了800萬美元，供西加爾演他的第一部電影，也就是《逍遙法外》，該電影於1988年公映。其他由西加爾主演的電影也很快出台了：1990年的《欲殺不能》和《在劫難逃》（當年票房收入最多的一部電影），1991年的《尋求公正》，還有1992年的《重兵壓境》，1994年的《決死雄戰》以及1996年的《死刑命令》。
1986年漸入尾聲的時候，奧維茨還在不斷地向上攀升。到8月底，他終於獲得他經營十年的這家公司的大部分股份。1986年6月，馬迪·包姆同意放棄他在該公司的股份，兩個月後，羅蘭德·伯金斯也做了同樣的事（倆人都保留為CAA公司的經紀人）。結果，奧維茨擁有了公司55%的股份，梅耶和哈勃各占22.5%的股份。