過了很長一段時間以後，我才意識到，我與他的名單上的一些人會麵，對於邁克爾·奧維茨來說有多麼重要。如我所料，許多人先給奧維茨打電話，看看他們是否應該跟我談話，接受我的采訪。有一次接受采訪的人說，他給奧維茨打過三次電話，因為，盡管奧維茨在頭兩次電話中對他說，跟我談話沒有關係，可是，他仍然不相信奧維茨真的同意了他與我談話！雕塑家焦耳·沙皮諾告訴我，他給奧維茨打過電話，說：“我想，你是不太願意我跟他講話的吧。”而奧維茨卻回答說：“實際上，我同意。”歐文·馬奇克·約翰遜告訴我，奧維茨給他打過五次電話，以便確認約翰遜的確與我談過話。
1996年12月13號，就在他50歲生日的前一天，邁克爾·奧維茨從沃爾特迪斯尼公司的總裁職位上退了下來。在此重大決定之前，我們有好幾個星期沒有談話了，因為我已經著手起草本書。退職五天之後，他請一位助手給我打電話。很明顯，他想讓我知道，從迪斯尼退出來以後，他並沒有心灰意冷，也沒有極感壓抑。
按照他的助手的說法，他的確感到輕鬆一些了。他有許多邀請要考慮，還計劃去度幾個星期的假，然後打電話給我，繼續我們的采訪。
同時，當他的離職費用為數百萬美元的消息傳出來時，邁克爾·奧維茨這個名字在美國幾乎家喻戶曉。人們既驚訝又心煩，這筆費用竟然如此龐大，像天文數字一樣。跟他的習慣一樣，奧維茨當時什麼也沒有說。他在公開場合從來不談離職補償這件事，也閉口不談與他去年在迪斯尼有關的任何事情（他在迪斯尼的十四個月期間，他從來沒有接受過一對一的采訪）。
可是，在迪斯尼公司沸沸揚揚的一年中，奧維茨卻與我進行過一係列長時間的采訪談話。在早期的采訪中，他從來沒有公開說過涉及他內心感情的話：他在迪斯尼的工作不會長久。後來，他開始發出一些暗示，暗示他有可能將離開迪斯尼。他對我說，他的工作中有一些大問題要解決，可是，到目前為止，他還不能提及。
接下來，1996年12月，離開迪斯尼的消息就傳出來了，有離職補償引出的爭議，還有奧維茨對所有這一切保持的沉默。1月，我們繼續談話。可是我知道，如果他的確有一天願意談談他在迪斯尼那一年的事情，那一定是在我們最後的訪談中。當我最終捅開這個話題時，他問我是否真的準備將迪斯尼的這段經曆寫在書中。“嗬，那當然，”我說，“我無法省掉你職業生涯中如此關鍵的一部分。”他說，他需要考慮一下，如果真的要對此說點什麼，他要想想該說些什麼，而且，他會讓我知道。當我們在他紐約的公寓裏會麵時，我對他提出一連串的問題。讓我深感驚訝的是，他非常坦白、非常直率、非常動感情地談到了他剛剛經曆過的14個月。他恨自己，也恨那些事實上在迪斯尼將他拖下馬來的人。在某些方麵，他又成了他那種以前的、狂亂的自己。在從一個會議趕去另一個會議的期間，他不斷地安排我們見麵的時間。毫無疑問，這是一個磨煉已久的奧維茨，他對自己在過去成就的一切感到驕傲。雖然與他的性格不符，奧維茨還是對自己十分氣惱，怨自己怎麼會一頭深陷於迪斯尼的泥淖。