第四章 圓潤為人,須通曉人情世故(3 / 3)

還,為了避免後代困擾,今天你們隻要真心說一句感激的話,我就把借據當麵燒掉,從此就

不相欠了。”

從欠債最少的開始,第一個人說:“來世我願做您的仆人,為您灑掃庭院。”

富翁將那個人的借據在炭爐裏燒了。

接著有人說:“來世我將變雞狗,為您司晨守夜。”

富翁微笑著將那人的借據燒了。

還有人說:“來世我將做牛做馬,為您耕田拉車。”

富翁含笑,把一張借據燒了。

又有人說:“來世我願做您的兒孫,永遠孝您順您。”

富翁開懷大笑,燒了借據。

他們一一說出內心感激的話,富翁也感到滿意,到了最後,隻剩下一個欠債最多的人,他誠

惶誠恐地上前說:

“來世,我一定要做您的爸爸。”

富翁聽了非常生氣,反問他說:“你為什麼不感謝我,反過來罵我呢?”

“老爺,您有所不知,這世間一切的債都有還清之日,隻有兒女的債是永遠還不清的呀!”

富翁笑了,燒掉最後一張借據,在床上安然而逝了。

這個欠債最多的人真是會捧人,借此解除了自己的債務危機。合宜捧人,真是受益不淺。

我們知道乾隆很喜愛文史,對文史的整理工作很重視,他想給後世留下經典著作。和坤的學

問不大,但對一部“四書”讀的滾瓜爛熟,因為乾隆喜愛“四書”,不時提一些“四書’的

問題,不管是坐在鑾輿內,還是散步時,乾隆隨時都會提問,而和坤總是脫口而出,並有獨

到見解,於是乾隆認為和坤很有學問,和坤靠這種本事在擔任了戶部侍郎、軍機大臣、內務

府大臣、步軍統領、崇文門稅務監督之後,又被升為戶部尚書,議政大臣,最後還充任了四

庫全書館正總裁,兼藩院尚書事。這樣以來,和坤就成了最有“學問”大臣了。

刊印二十四史時,乾隆非常重視,常常親自校核,每校出一件差錯來,覺得是做了一件了不

起的事,心中很是痛快。

和坤和其他大臣,為了迎合乾隆的這種心理,就在抄寫給乾隆看的書稿中,故意於明顯的地

方抄錯幾個字,以便讓乾隆校正。這是一個奇妙的方法,這樣做顯示出乾隆學問深,比當麵

奉承他學問深,能收到更好的效果。皇帝改定的書稿,別人就不能再動了,但乾隆也有改不

到的地方,於是,這些錯謬就傳了下來,今天見到的殿版書中常有訛處,有不少是這樣形成

的。

和坤此人工於心計,頭腦機敏,善於捕捉乾隆的心理,總是選取恰當的方式,博取乾隆的歡

心。他還對乾隆的性情喜好,生活習慣,進行細心觀察,深入研究。對脾氣、愛憎等了如

指掌。往往是乾隆想要什麼,不等乾隆開口,他就想到了,有些乾隆未必考慮到的,他也安

排得很好,因此他很得乾隆的寵愛,可見用好“捧”,其中奧妙無窮。

善捧之人還要找對捧的對家,才能達到事倍功半的效果。

杜月笙在上海灘嶄露頭角,全是靠拍女人的馬屁,一個人無淪有多大的才能,如果沒有“伯

樂”也隻得自認倒黴。杜月笙頭腦機靈,辦事老練,苦於沒有出人頭地的地方。後來他投靠

黃金榮,在黃府做了一名打雜的仆役,混在傭人之中,生活倒也安穩。杜月笙存心要飛黃騰

達,不甘為人下。因此,他“眼觀六路、耳聽八方”,處處謹慎,把分配給自己的活做得又

快又好,但他地位太低,還拍不上黃金榮的馬屁。好在他常與黃金榮的貼身奴仆常常接觸,

靠此機會,百般討好,黃公館上上下下對他都有好感。

終於,有一天機會來了。

有一次,黃金榮的老婆林桂生得病,經久不好,求神拜佛,占卦問卜,提出要年輕力壯的小

夥子看護,據說可以取其陽氣,以鎮妖邪,杜月笙是被選中的一個。

這個時候,黃金榮正寵愛林桂生,杜月笙善於察言觀色,又善於動腦筋,馬上想到這林桂生

的枕頭風不亞於台風中心,威力宏大,拍不上黃金榮的馬屁,拍林桂生的馬屁更有效,何況

,異性相吸,這馬屁又容易拍些。

於是,杜月笙“衣不解帶,食不甘味”,十二分盡力侍候林桂生,別人照顧,無非是隨叫隨

到或陪坐一旁,杜月笙則全神貫注,殷勤備至,不但照顧周到,而且能使林桂生擺脫煩惱,

心情歡快,林桂生往往尚未開口,他已知道林桂生要什麼東西,林桂生想到的,他想到了,

有些林桂生沒有想到的,他也想到了,把林桂生服侍得心花怒放,引他為貼己心腹,連背著

黃金榮在外麵用“私房錢”放債等事也交給他經管。

在林桂生枕頭風的吹動下,黃金榮終於將當時法租界的三大賭場之一——公興俱樂部交給杜

月笙經管。

一匹“千裏馬”終於借助“捧”的本領能奔蹄疾馳了,從此杜月笙逐漸發跡上海灘。

“捧”字道出了多少世故人情。潤為人,莫忘合宜捧人,捧來的實惠不可估量。

為人切莫太聰明

伊索寓言裏有一篇是關於鳥、獸和蝙蝠的寓言。

鳥族與獸類宣戰,雙方各有勝負。蝙蝠總是站在勝利的一方。經過一段時間,鳥族和獸類宣

告停戰,爭取和平,交戰雙方最終知道了蝙蝠的欺騙行為。雙方都把很多罪名加在蝙蝠頭上

:內奸、叛徒、間諜……

因此,雙方一致決定把蝙蝠趕出日光之外。從此以後,蝙蝠總是躲藏在黑暗的地方,隻是到

了晚上才能獨自出來覓食果腹。

這則寓言告訴我們一個道理,為人切莫太聰明,巧詐不如拙誠。真正會圓潤為人的人不會讓

自己的聰明太外露,聰明過了頭,反而會招來大麻煩。

三國時期,楊修在曹操手下任主簿,起初曹操很重用他,楊修卻不安分起來,起先還是耍耍

小聰明,如有一次有人送給曹操一盒奶酪,曹操吃了一些,就又蓋好,並在蓋上寫了一個“

合”字,大家都弄不懂這是什麼意思,楊修見了,就拿起匙子和大家分吃,並說:“這‘合

’字是叫人各吃一口啊,有什麼可懷疑的!”

還有一次,建造相府,才造好大門的構架,曹操親來察看了一下,沒說話,隻在門上寫了一

個“活”字就走了。楊修一見,就令工人把門造窄。別人問為什麼,他說門中加個“活”字

不是“闊”嗎,丞相是嫌門太大了。

總之,楊修其人,有個毛病就是不看場合,不分析別人的好惡,隻管賣弄自己的小聰明。當

然,光是這些也還不會出什麼大問題,誰想他後來竟漸漸地攪和到曹操的家事裏去了。

在封建時代,統治者為自己選擇接班人是一個極為嚴肅的問題,而那些有希望成接班者的人,也不

管是兄弟還是叔侄,簡直都紅了眼,所以這種鬥爭往往是最凶殘、最激烈的。但是,楊修卻

偏偏不識時務地擠到這場危險的賭博裏去,而且還忘不了時時地賣弄自己的小聰明。

曹操的長子曹丕、三子曹植,都是曹操選擇繼承人的對象。曹植能詩賦,善應對,很得曹操

歡心。曹操想立他為太子。曹丕知道後,就秘密地請歌長(官名)吳質到府中來商議對策,但

害怕曹操知道,就把吳質藏在大竹片箱內抬進府來,對外隻說抬的是綢緞布匹。這事被楊修

察覺,他不加思考,就直接去向曹操報告,於是曹操派人到曹丕府前盤查。曹丕聞知後十分

驚慌,趕緊派人報告吳質,並請他快想辦法。吳質聽後很冷靜,讓來人轉告曹丕說:“沒關

係,明天你隻要用大竹片箱裝上綢緞布匹抬進府裏去就行了。”結果可想而知,曹操因此懷

疑是楊修幫助曹植來陷害曹丕,十分氣憤,就更討厭楊修了。

還有,曹操經常要試探曹丕、曹植的才幹,每每拿軍國大事來征詢他們的意見,楊修就替曹

植寫了十多條答案,曹操一有問題,曹植就根據條文來回答,因為楊修是相府主簿,深知軍

國內情,曹植按他寫的回答當然事事中的,曹操心中難免又產生懷疑。後來,曹丕買通曹植

的隨從,把楊修寫的答案呈送給曹操,曹操氣得兩眼冒火,憤憤地說:“匹夫安敢欺我耶!

”

又有一次,曹操讓曹丕、曹植出鄴城的城門,卻又暗地裏告訴門官不要放他們出去。曹丕第

一個碰了釘子,隻好乖乖回去,曹植聞知後,又向他的智囊楊修問計,楊修幹脆告訴他:“

你是奉魏王之命出城的,誰敢攔阻,殺掉就行了。”曹植領計而去,果然殺了門官,走出城

去,曹操知道以後,先是驚奇,後來得知事情真相,愈加氣惱,於是開始找岔子要除掉這個

不知趣的家夥了。

最後機會果然來了,建安24年(公元219年),劉備進軍定軍山,他的大將黃忠殺死了曹操的

愛將夏侯淵,曹操親自率軍到漢中來和劉備決戰,但戰事不利,要前進害怕劉備,要撤退又

怕被人恥笑。一天晚上,護軍來請示夜間的口令,曹操正在喝雞湯,就順便說了:“雞肋”

,楊修聽到以後,便又耍起自己的小聰明來,居然不等上級命令,隻管教隨從軍士收拾行

裝,準備撤退。曹操知道以後,他竟說:“魏王傳下的口令是‘雞肋’,可雞肋這玩藝兒,

棄之可惜,食之無味,正和我們現在的處境一樣,進不能勝,退恐人笑,久駐無益,不如早

歸,所以才先準備起來,免得臨時慌亂。”曹操一聽,差點氣炸,大怒道:“匹夫

怎敢造謠亂我軍心!”於是喝令刀斧手,推出斬首,並把首級懸掛在轅門之外,以為不聽軍

令者戒。

雖然曹操事後不久果真退了兵,但平心而論,楊修之死也確實罪有應得。試想兩軍對壘,是

何等重大之事,怎麼能根據一句口令,就賣弄自己的小聰明,隨便行動呢?無論有沒有前麵

所說的那些芥蒂,單這一點也足以說明楊修其人是恃才傲物,我行我素,隻相信自己,不考

慮事情後果的。楊修的辦事為人,確實值得考慮,我們隻應把他作為前車之鑒,切不可把他

當成聰明的楷模。

世上有真聰明與假聰明之分。可惜的是有些人屬於假聰明,卻並不自知,其結果可想而知。

每個人都有自己的做人原則,有些人可能喜歡平淡從容,有些人可能喜歡鋒芒畢露。我們會

發現踏踏實實的人很容易與人共處,而鋒芒畢露的人則沒有什麼太好的人緣。人緣可不是小

問題,它的好壞直接影響著你社交的成敗。因此要學會控製住你的聰明。

同誰都合得來

人性的細節,一旦發揮過分,就會討人嫌惡,就無法圓潤為人。那麼就不要過分地親近或疏

遠任何人。既不要過於親近比你高的尊貴的人,也不要過於疏遠那些地位比較低的人,盡管

人們的社會角色和社會地位不同,但每個人都需要受到尊重,維護麵子的精神需求是一致的

。如果你忘記這一事實,與他們交際時,對“重要人物”謙卑有加,而對其他人卻毫不在意

,則會刺傷後者的自尊,失去一大批人,這樣的人際代價是不值得的。

有這樣一場家宴:宴席上坐著男主人、男主人單位的領導以及幾位同事,圓桌上的酒菜已經

擺得讓人感覺十分滿意了,可是,圍著花布裙的主婦還是一個勁地上菜,嘴上直對領導說:

“沒有什麼好吃的,請領導對付著用點!”

男主人則站起來,把領導麵前吃得半空的菜盤撤掉,接過熱菜又放在他麵前,熱情有餘地給

領導夾菜、添酒,而對其他同事隻是敷衍地說聲“請”。

麵對這樣“尊卑有別”的款待,試想男主人的幾位同事將做何感想?即便不覺得難堪,也會

覺得主人對他們款待不同。也許未等宴席告終,有些同事就“有事”告辭了。

像這樣的宴席,男主人眼裏隻有領導,而慢待他人,使同事們的自尊心和麵子受到損傷,非

但不能增進主客間的友誼,反而會造成心理隔閡,稍作權衡就會發現如此尊卑有別的待客之

道實屬不智之舉。

圓潤處世時,不能過分親近權勢,親權勢大的疏遠權勢小的,等於從中挑撥,必導致兩勢相

爭。兩者取其中,“公事公辦”,不搞拉拉扯扯那一套,也不要把精力和心思花費在研究某

某“背景”之上。以權勢視其關係親疏,實則是親一時,疏一世。凡是這樣“套”來的親,

沒有長久的。因此權勢本身就不是永恒的,而是無常的,那麼以此為籌碼的親疏一定不會長

遠,這是必然的。真正做到不以權勢為標準來決定親疏遠近,十分了不起,那是真正“禪”

透了,想開了,才是圓潤為人之道。漢代有一位非常有名的清廉又重義的人,叫朱暉。他在

讀書的時候偶然結識了一位大官張堪,恰是他的同鄉。張堪很器重他,但朱暉卻因為自己隻

是一個大學士,不敢與之來往太密。有一次,張堪對朱暉說,你真是一個自持的人,值得信

賴,我願以身家子妻托付於你。朱暉因為張堪是一位德高望重的前輩,對此重言不曉得做什

麼反應,隻是恭敬地拱手相應。後來,張堪死了,身後沒有留下什麼豐厚遺產。朱暉其時早

已與張堪無甚交往,但聞訊之後,感於張堪的知遇,竟千方百計地濟以錢糧,前去噓寒問暖

。朱暉的兒子對他說:“爸爸,我們以前並不曾聽到你與張堪有什麼厚交,你為何如此善待

他的家人?”朱暉回答說:“張堪生前,曾對我有知己相托之言,我當時已有備於心。做人

不能分其尊卑欺騙別人,更不能欺騙自己即可。”

盡管人們在社交中需要分清主次,有輕有重,不可能平均用力,等齊劃一。但圓潤為人的人

,在保證“重點”的時候,絕不忽略“一般”。比如,去某單位辦事,恰巧遇見了三個都認

識的人,都好久未見了,其中一位正是自己急於尋找求助辦事的,你怎麼對待呢?是抓住一

人,不計其餘,還是逐個關照,熱情寒暄一番,然後和其他人說明情況,保證重點?這就是

一個技巧。

再如當你和同一家公司的主管與普通職員會麵並交換名片時,一般都會較珍惜主管的名片。

由於想要擁有立即可以發揮效用的人際關係,因此目光完全投注於眼前地位最高的人。然而

所謂建立人際關係,務必以更長期性的觀點進行思考。所謂同輩的普通職員,未來必定不斷

往前突進。輪到自己將來擔當重任時,可以助你一臂之力的正是他們。

因此,如果眼前因為對方職位低下而加以漠視,稍後便會形成阻礙。等到對方變成重要人物

之後,即便予以親切接待;彼此也不可能結成莫逆之交。所以愈是不久後即可能發跡的普通

職員,愈需要鄭重地看待對方。如果光看看眼前的職銜,人際關係的建立便會受到限製,看

準將來,同誰都合得來,肯定可以獲得可能是巨大的回饋。

在當今社會,人際交往中流行一句白頭禪:“好使不?”即:有用嗎?尊者,有用、好使則

親;卑者,沒用、不好使則疏遠。這裏的“好使”、“不好使”和權勢固然有密切聯係。趨

炎附勢者,都想直接從權勢者那裏獲取什麼功利。“好使”則親,完全是急功近利,實用主

義。人們議論某人實用主義作風,往往說他“盡揀有用的交”,就是這個意思。善於廣交朋

友,這未必不是好事,還說明此人有公關能力。但專揀有權的、有用的交,不交那些地位低

下的無權無勢的,與“好使”者親,與無能的疏遠,這就勢必在親情、友情、同誌情、人情

中夾雜了功利目的。親疏隻要帶上尊卑功利色彩,肯定就會出現悲劇,假如人際關係中專以

“好使”論親疏,最終必然會導致弱肉強食,恃強淩弱。圓潤為人的為人之道,須持不尊不

卑的姿態,與他人合諧相處。

學會和他人分享名利

第一次登陸月球的宇航員,其實共有兩位,除了大家所熟知的阿姆斯特朗外,還有一位是奧

爾德林。阿姆斯特胡說:“我個人的一小步,是全人類的一大步”。在慶祝登陸月球成功的

記者會中,有一個記者突然問奧爾德林一個很特別的問題:由阿姆斯特朗先下去,成為登陸

月球的第一個人,你會不會覺得有點遺憾?

在全場有些尷尬的氣氛下,奧爾德林很有風度地回答:各位,千萬別忘了,回到地球時,我

可是最先出太空艙的。他環顧四周笑著說,所以我是由別的星球來到地球的第一個人。他肯

和別人分享名利的豁達得到了大家的讚賞。

雖然說患難可以見真情,但有些時候,在可以有福同享的情況下也可以看出人的本質。有許

多人可以共患難卻無法同富貴。

中國近代太平天國的創始人和思想指導者洪秀全,與馮雲山及廣西人楊秀清、蕭朝貴、韋昌

輝、石達開形成領導核心,洪秀全自稱天父次子、天兄耶穌胞弟,其餘五首領並為天父之子

,於1850年夏,在桂平金田村舉行起義。1851年(鹹豐元年)1月11日建號太平天國,稱天王

。同年,設官封王,建立各項製度。但是,曾經共患難的兄弟卻因為爭權奪利而自相殘殺。

1856年9月,太平天國發生內亂。其主要領導者楊秀清、韋昌輝被殺,石達開帶兵出走,極

大地打擊了太平天國,損傷了實力。1863年(同治二年)太平天國統治區相繼失陷,天京遭清

軍包圍,糧盡援絕。1864年7月19日,清軍攻破天京,太平天國中央政權滅亡。

不會分享名利的人則留不住人才為己所用,沒有人可以隻憑一己之力就能成功。

春秋戰國時期,範蠡常年寓居嘉興,和越王勾踐共謀滅吳複國之策,功成名就後,他不苟名

利,辭官從商,重創新業。據史記四十一卷越王勾踐世家記載:“範蠡事越王勾踐,既苦身

戮力,與勾踐深謀二十餘年,競滅吳,報會稽之恥,北渡兵於淮,以臨齊、晉,號令中國,

以尊周室,勾踐以霸,而範蠡稱上將軍。……範蠡以為大名之下,難以久居,且勾踐為人可

以同患,難以處安”,即上書勾踐辭去官職,與其私徒乘舟浮海,嘉興府誌曾有“昔範蠡泛

舟五湖從此發掉”的記載。不久到了齊國,改名換姓為鴟夷子皮,耕於海畔,父子治產。致

產數千畝,齊人聞其賢,勸其出任齊相,而範蠡自知之明,曰:“居家則致千金,居官則至

卿相,此布衣之極也,久受尊名,不祥”,再度辭官經商十九年,成為富甲一方的儒商,自

稱“陶朱公”,嘉興人為紀念這位名臣和經商高手,在範少伯祠的東牆角,為他樹碑一塊,

碑上刻有“陶朱公裏”四個大字,此為滇南郭鬥所書,四明董渭立於明萬曆辛已年玖月。

而越王勾踐則失去了這樣一個優秀的人才來輔佐自己。

不要獨占榮譽,要立即轉送出去,讓那些默默無聞地幫過你的朋友或部屬也分享這份榮譽。

要知道,你現在的成就並不完全是由你一個人創造出來的,即使你不曾正視這個問題,但不

可否認一定有人曾經幫助過你。當你能公開地對自己及他人承認,你並非獨立達成這些成就

,所以不能獨享榮耀時,一種完美和諧的感覺會在你的內心和你的人際關係中逐漸浮現。如

果你身邊都是正直又有能力的人,而這些人又和你有相同的觀念及類似的價值觀,你會發覺

慷慨地將功勞歸於他人並不是件困難的事。

老子主張聖人處無為之事,行不言之教,萬物作焉而不辭,生而不有,為而不恃,功成而弗

居。夫唯弗居,是以不去。