第十章 合作共贏,讓命運重新洗牌(1 / 3)

第十章 合作共贏,讓命運重新洗牌

第十章 合作共贏,逼迫命運重新洗牌

人生如牌局,合作才能出好牌

打牌往往有兩個人是合作夥伴,兩個人通力合作,優勢互補,就可能在牌局中取勝,而不善於合作的人,就可能將好牌打成爛牌。 

當雁鼓動雙翼時,對尾隨的同伴具有推動的作用,雁群排開成V字形時,比孤雁單飛增加了百分之七十的飛行距離。螞蟻的合作精神也令人震驚:在洪水肆虐的時候,不少人會發現那是蟻球。洪水到來時,螞蟻迅速抱成團,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打落衝走。但隻要蟻球靠岸,或能依附一個大的漂流物,螞蟻就得救了。有句老話:“駝負千斤,蟻負一粒。”講的是從自身重量來看負重的力量,單個螞蟻的雖然微不足道,但蟻群的力量遠遠超過了駱駝的力量。

人與人之間的相互交往是人功成名就的重要前提之一,集體與集體之間的精誠合作是它們共同取得利益的重要途徑。對此,我國古代一位名人曾經說:“合群得力,離群失援;得力則勝,失援則敗。”正如一位成功的領導者在接受記者采訪時說的:“我的成功,百分之十是靠我個人旺盛無比的進取心,而百分之九十,全仗著我擁有的那支強有力的團隊。”

團結就是力量,如果人心所向,眾誌成城,就會以最小的付出,獲得最大的收獲。日本在二戰後短短數十年成為經濟強國,很大一部分原因就是日本企業員工的團體精神,日本的企業成員不一定有血緣關係,但凡是進入某一“家”共同生活者,即被認為是這一“家”的成員,這就是團體意識。

單打獨鬥的個人英雄主義時代早已過去了。領導不再是明星,雖然位高權重,擁有領導統禦的大權,但是如果缺少一批忠心耿耿的下屬,還是很難成就大事的。任何組織現在需要的不僅是麵麵俱到的領導人才,更需要整個團隊的合作精神。

管理大師威廉?戴爾在《建立團隊》一書中指出:“過去被視為傳奇英雄,並能一手改寫組織或部門的強硬經理人,在現今日趨複雜的組織下,已被另一種新型經理人取代。這種經理人能將不同背景、訓練和經驗的人,組織成一個有效率的工作團體。”

對企業組織管理有豐富經驗,負責教育訓練工作而聞名於世的威廉?希特博士完全支持這一觀點,他認為經理人要用“參與式”管理替代專斷式管理。他說:“與其試著由一個人來管理組織,為何不讓整個組織一起分擔管理的功能?”

如果沒有下屬的分工合作與齊心支持,領導的能力再強,也不會將公司管理得好。

1933年,正當經濟危機在美國蔓延的時候,哈理遜紡織公司卻禍不單行,一場大火將公司化為灰燼。哈理遜公司3000名員工失業,生活沒有了保障。就在這個時候,董事會作出了一項驚人的決定:向全公司員工繼續支薪一個月。消息傳來,員工們驚喜萬分,紛紛打電話或寫信向董事長亞倫?傅斯表示感謝。

一個月後,正當他們為下個月的生活費發愁的時候,他們又收到公司的第二封信,董事長宣布:再支付全體員工一個月的薪酬。接到信後的第二天,這些員工紛紛擁向公司,自發地清理廢墟,擦拭機器,還有一些人主動去聯係一些已經中斷聯係的客戶。

三個月後,哈理遜公司重新走上了正軌。員工們使出全身解數,夜以繼日地工作,恨不得一天幹24個小時。當初反對傅斯這樣做的人不得不佩服傅斯的智慧與精明。亞倫?傅斯站在滅頂災難的邊緣,以他超出常人的膽識和魄力贏得了人心,以他恒久的努力贏得了團隊的力量,最後取得了事業的成功。

博取了人心,凝聚了合力,還有什麼可以阻擋成功的步伐,“眾人”齊心定能扭轉乾坤,利益也有了保證。

人生牌局上,我們都想著取得更大的成功,而與人合作就是最大的一張智慧牌。與他人合作,我們才會在成功的路上走得更遠。

牌友為你保駕護航

要與牌友合作,就必須對牌友的出牌規律、思維進行充分地了解,彼此揚長避短,進行很好的溝通合作。 

打過牌的人都有這樣的經驗,你手中的牌不好,但如果你對家的牌很好,他就能彌補你的不足。如果你們能夠互相支持、取長補短,就會有一半的勝算。因此,在人生的牌局中,和你的牌友打好關係,對你的人生具有舉足輕重的作用。

在喜馬拉雅山中有一種共命鳥。這種鳥隻有一個身子,卻有兩個頭。有一天,其中一個頭在吃美果,另一個頭則想飲清泉,由於清泉離美果的距離較遠,而吃美果的頭又不肯退讓,於是想喝清水的頭十分憤怒,一氣之下便說:“好吧,你吃美果卻不讓我喝清水,那麼我就吃有毒的果子。”結果兩個頭同歸於盡了。

還有一條蛇,它的頭部和尾部都想走在前麵,互相爭執不下,於是尾巴說:“頭,你總在前麵,這樣不對,有時候應該讓我走在前麵。”

頭回答說:“我總是走在前麵,那是按照早有的規定做的,怎能讓你走在前麵?”

兩者爭執不下,尾巴看到頭走在前麵,就卷在樹上,不讓頭往前走,它抓住頭放鬆的機會,立即離開樹木走到前麵,最後掉進火坑被燒死了。

兩頭鳥和頭尾相爭的蛇,都不明白彼此合作的重要性,合作就是要在一定程度上遷就對方一點點,這樣才能保證合作取得巨大的成功。不懂得謙讓,兩敗俱傷,最終受到傷害的還是自己。如果那隻鳥的一個頭能夠先讓另一隻喝到水,再過去吃鮮果,那它也沒有什麼損失。隻是哪個先哪個後的問題。人有時候就和這兩隻鳥一樣,不願意讓自己的利益受到一點點的損失,別人的一點要求也不能滿足,所以到頭來自己也是一無所獲。

合作夥伴就像是牌友,任何時候,你都不要忽視別人的友情。與人合作就要善待別人,通過溝通了解,在有爭議的問題上各讓一步,這樣才能夠更好地合作。通過雙方的力量去贏牌,如果在合作的過程中其中一方不能理解、善待另一方,那麼合作的過程一定不會很愉快,這樣也會直接影響合作的效果。

有兩個同學,畢業後一起進入演藝圈,他們都很有才華,在學校的時候就顯得與眾不同,兩人雖然彼此惺惺相惜,卻也因好強而在暗中較量。

雖然兩人都畢業於戲劇學院,但一個是導演係的,一個是表演係的,因此入行後,一個當導演,一個做演員。

經過一段時間的努力,兩人在工作上都表現得很出色,也各自有了一席之地。有一次,剛好有部電影可以讓他倆合作,基於兩人是要好的同學,而且都對彼此的才能和需求非常了解,所以爽快地答應一起合作。

這個導演對演員一向要求嚴格,所以在拍戲的過程之中,即使是自己的同學也毫不客氣地加以指責。而已經是名演員的老同學也有自己的見解和個性,所以片場的火藥味總是很濃。

有一天,導演因為幾個鏡頭一直拍不好,怒火中燒,對著自己的老同學大發脾氣:“我從來沒見過這麼爛的演員!”

名演員一聽,臉色蒼白地愣住了。他走到休息室,不肯出來繼續拍戲。

後來,他們的合作受到了影響,本來可以一起攜手開創事業的朋友就此反目成仇、分道揚鑣。

“一道籬笆三個樁,一個好漢三個幫。”一個人不可能孤軍打天下,總會有與別人攜手合作的時候。要想與人更好地合作除了要互相了解之外,還要懂得在合作的過程中包容對方。因為隻有對別人有了充分地了解,才能揚其長避其短,使其有信心與你共事。但在合作的過程中每個人都有不夠理智、感情用事的時候,這時候需要換位思考,學會忍受和習慣對方的脾性和行為,並欣賞和接受對方的生活方式等。

從某種意義上說,牌友是你人生的最大財富。交到牌友,珍惜牌友,你就有了成功的可能。

大家贏才是真的贏

打牌的時候,你隻管自己出牌,不與牌友合作,很可能輸牌。隻有互相彌補長短才更可能取勝。 

在工作或者學習中,你的同事或者同學可能是你的競爭對手,你會擔心有一天他們會超過你,所以不願意將自己在工作或者學習中的一些好的方法、心得體會告訴他們。告訴對手一些方法豈不是很笨,這不是“自取滅亡”嗎?但事實上不是,如果你把這些東西與他們分享的話,你會收益更快,向前邁的步子更大。

袁波是一個企業的職員,他做的工作是銷售,在工作的過程中,他與夥伴肖濤一直是公司裏的業務骨幹,他們也是一對最明顯的競爭對手。在業務能力上兩人不分上下,所以兩個人都很受老板的器重。長期以來,袁波與肖濤都是各自不斷地跑業務,各忙各的,但總沒有突破自己。

袁波想他們好好溝通一下,或許會有更大突破,雖然是朋友是對手,但是每個人在業務上都會有自己的辦法,何不互相借鑒一下?說不定會有更大的突破。於是他主動去找肖波,說清楚自己的想法。兩人一拍即合,他們共同研究了在銷售的過程中的一些好方法,以及遇到的一些難以解決的問題等。通過這一次談話,他們從對方身上吸收了一些自己欠缺的好方法,於是“士氣大增”,在之後幾個月,兩人依舊不斷地交流思想和方法,他們的業績令老板感到吃驚。在公司講授經驗時袁偉說:“實際上我們需要的是大家先拋開個人的利益不談,一起合作,一起交流,這樣更有助於不斷地提升,因為我們麵臨的真正對手是整個大市場,而不是你我。”

的確,如果在工作中我們能夠這樣想問題的話,就能夠在與別人的合作交流中得到更好的發展,提升得更快。

當合作團體取得成功的時候,每一個人都會取得進步,這樣的進步會促使每一個成員繼續努力奮鬥。有對手就會有壓力,當別人和你一樣成功的時候,你可能會不斷地逼迫自己勇往直前,奮力追趕,所以進步就會快得多,別人對你無法構成威脅的時候,你的危機意識會減少,向前邁進的動力也會少很多。其實這也是為什麼一個人在一個單位裏已經是骨幹的時候他還會離職,就是因為沒有一個眼前的目標。當你將自身的經驗介紹給大家之後,因為有壓力催你向前,所以進步的更快。

西門和葛芬柯兩個人是同鄉,而且年齡相當,生日隻相差三個星期。14歲時,他們同在當地的合唱團裏唱和聲。24歲時,他們兩個有了第一張高居排行榜首的唱片《寂靜之聲》,人們認為他們會成為流行歌壇中最成功的歌手。

接著,他們創下了歌壇紀錄:唱片《回家的路上》、《我是一塊滾石》,膾炙人口,紅極一時。影片《畢業生》中他們所唱的主題歌《羅賓遜夫人》,一經唱出,便風靡了全國。他們的唱片集《惡水上的大橋》不但贏得了五項葛萊美獎,還售出了1500萬張。不過,這是他們最後一次合作。

29歲那年,西門和葛芬柯兩人分手了。從此,他們各走各的路。分手之後,兩個人誰也沒獲得當初合作時所取得的成就。

他們合作時,是西門作曲,葛芬柯演唱,也就是說一個是幕後的創作者,一個是台前接受掌聲的歌唱家。西門在提到《惡水上的大橋》唱片集時,表情很無奈地說:“歌是由我寫出來的,我也知道得由葛芬柯來演唱才行。可是,他是那樣的成功、受崇拜,我卻在一旁受冷落,眼睜睜地看著榮耀都堆在了葛芬柯一個人身上,心裏真是承受不了。”

他們紅極一時是因為合作,他們冷落下來是因為分開。很多人都想著自己獲得更大的成功是一件多麼欣喜的事情,但是很多時候,通過合作才能雙贏,你看到合作時的風光,於是想一個人或許更成功,但是這樣想就錯了,大家贏才能是真的贏。所以,敞開你的胸懷吧,幫助別人也是幫助自己,隻有你的牌友贏得更多的時候,你才有更多贏的機會。

把“雙贏牌”蛋糕越做越大

三人打牌,雖然互為對手,但假若兩方合作也能贏牌,出牌時,讓對方一分,對方才可能在關鍵的時候,讓你一分,使雙方獲益。 

著名作家劉墉說:“合作失敗的人常拆夥,因為彼此責難。合作成功的人,也常拆夥,因為各自居功,直到拆夥之後,發現勢單力薄,再回頭合作,那關係才變得比較穩固。”

21世紀,合作已成為人類生存的手段。隨著科學技術向縱深方向發展,社會分工越來越精細,人不可能再成為百科全書式的人物。每個人都要借助他人的智慧完成自己人生的超越,於是這個世界充滿了競爭與挑戰,也充滿了合作與快樂,在合作中贏得勝利。