第九章 牌是死的，人是活的2
一百個零頂不上一個一
打牌的時候，有人總會提前布置打牌的策略，但最終還是輸牌，不是因為他的策略不好，而是因為所有的計劃都在打牌中被拖延，不能實現。
生活中，我們可能會有很多很多的想法，想著如何使公司發展得越來越好，想著等有空的時候一定接父母過來好好孝順孝順他們，我們想著自己從哪天起一定要好好地看書，一定要抽時間陪妻子兒女一起上公園逛逛，我們想著哪一天……總之有太多的想法，太多覺得必須做的事情，但往往我們會發現半年或者兩年之後我們依舊還會有與原來一樣的願望，這些願望從來沒有實現過，其實這些皆源於我們做事的拖延。
人很多時候就像前麵寫的那樣，空想的事情很多，想著要做這個，想著要做那個，到頭來卻是什麼也沒有做。而事實上，我們完全可以隻抽出一點時間去做一件事，哪怕隻是幫父母捶捶背，說說家常，哪怕隻是今天開始看一篇文章也好，哪怕隻是從現在起善待身邊的同事，都是一個新的開始，一種質的飛躍，因為你嘴裏說的，腦袋裏想的即便有一百種一千種想法，沒有動手去實踐，或者不斷地拖延時間就等於是零，一百個零頂不上一個一。
對每一個渴望有所成就的人來說，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習，它會使人喪失進取心。一旦開始遇事拖延，就很容易再次拖延，直到變成一種根深蒂固的習慣。
拖延會侵蝕人的意誌和心靈，消耗人的能量，阻礙人的潛能的發揮。處於拖延狀態的人，常常陷於一種惡性循環中，這種惡性循環就是：“拖延——低效能工作+情緒困擾——拖延。”
今天該做的事拖到明天完成，現在該打的電話等一兩個小時以後才打，這個月該完成的報表拖到下個月，這個季度該達到的進度要等到下一個季度。凡事都留待明天處理的態度就是拖延，這是一種明日待明日的壞習慣。
喜歡拖延的人往往意誌薄弱，他們或者不敢麵對現實，習慣於逃避困難，懼怕艱苦，缺乏約束自我的毅力；或者目標和想法太多，導致無從下手，缺乏應有的計劃性和條理性；或者沒有目標，甚至不知道應該確定什麼樣的目標。另外認為條件不成熟，無法開始行動也是導致拖延的原因之一。
就像在打牌的過程中，有人總會提前布置打牌的策略，但最終還是輸牌，不是因為他的策略不好，而是因為所有的計劃都在打牌中被拖延，不能實現。我們常常因為這樣的拖延而心生悔意，然而下一次又會慣性地拖延下去。幾次三番之後，我們竟視這種惡習為平常之事，以致漠視了它對工作的危害。
事實上，拖延絕不是一種無所謂的耽擱。一個公司很有可能因為短暫的拖延而損失慘重，這並非危言聳聽。1989年3月24日，埃克森公司的一艘巨型油輪在阿拉斯加觸礁，原油大量泄漏，給生態環境造成了巨大破壞，但埃克森公司卻遲遲沒有作出外界期待的反應，以致引發了一場“反埃克森運動”，甚至驚動了當時的布什總統。最後埃克森公司總損失達幾億美元，形象嚴重受損。
無論是公司還是個人，沒有在關鍵時刻及時作出決定或行動，而讓事情拖延下去，這會給自身帶來嚴重的傷害。那些經常說“唉，這件事情很煩人，還有其他的事等著做，先做其他的事情”的人，總是奢望隨著時間的流逝，難題會自動消失或有另外的人解決它，但實際上這也是自欺欺人的表現而已。不論他們用多少方法來逃避責任，該做的事，還是得做。而拖延則是一種相當累人的折磨，隨著工作完成期限的迫近，工作的壓力反而與日俱增，這會讓人覺得更加疲憊不堪。
拖延並不能使問題消失，也不能使問題變得容易起來，而隻會使問題深化，給工作造成嚴重的危害。我們沒解決的問題，會由小變大、由簡單變複雜，像滾雪球般越滾越大，解決起來也越來越難。而且沒有任何人會為我們承擔拖延的損失，拖延的後果可想而知。
避免拖延的唯一方法就是“現在就做”。麵對空白的紙和計算機屏幕很具有挑戰性，開始是最困難的工作，但卻必須開始。一旦開始，行動無限，結果多彩。
接到新的工作任務，就立即切實地行動起來。諸如“再等一會兒”、“明天開始做”這樣的語言或者這種心理意念，一刻也不能在我們的心裏存在。馬上列出自己的行動計劃，去做!從現在就開始，立即去做自己一直在拖延的工作。如此一來，我們就會發現拖延毫無必要，而且還可能會喜歡自己一拖再拖的這項工作，從而不想拖延，逐漸消除拖延的煩惱。
許多人做事總喜歡等到所有的條件都具備了再行動，殊不知，完全具備的條件是等不來的，工作中很少有萬事俱備的時候。我們不可能等外部條件都完善了再開始工作，但就是在這種既定的環境中，就是在現有的條件下，我們同樣可以把事情做到極致!行動可以創造有利條件。隻要做起來，哪怕很小的事，哪怕隻做了五分鍾，也是一個好的開端，就能帶動我們著手做好更多的事情。
歌德說得好：“隻有投入，思想才能燃燒。一旦開始，完成在即。”“絕不拖延，立即行動!”這句話是最驚人的自動啟動器。任何時候，當你感到拖延的惡習正悄悄地向你靠近，或當此惡習已迅速纏上你，使你動彈不得時，你都需要用這句話來警醒自己，在一分鍾內動起來。讓一百個零成為一百個一。
江湖“殘酷”，跟不上變化就得撒丫子走人
牌局發生變化的時候，我們如果還是按照自己計劃的步驟出牌的話，就很可能輸牌，因為我們的計劃沒有考慮到太多的突變因素，稍顯落後，所以最好的辦法就是根據牌局改變自己的打法。
人常說：“計劃趕不上變化。”的確，世間萬事萬物每時每刻都在發生變化，一盆花的生長，剛剛冰涼的水眨眼之間就變成了沸水，一個人剛和你說過話，突然之間就可能離開人世，世界的變化就在瞬息之間，很多事情還沒有來得及想的時候已經過去了，所以我們要在變化中適應，讓自己的計劃跟得上變化，不斷地調整自己的計劃，實現自己的目標。
比如打牌的時候，牌局發生變化，我們如果還是按照自己計劃的步驟出牌的話，就很可能輸牌，因為我們的計劃沒有考慮到太多的突變因素，稍顯落後，所以，最好的辦法就是根據牌局改變自己的打法。第二次世界大戰中被囚禁於納粹集中營的幸存者曾做了這樣的比較：
近代史上，有一群人特別成功，那就是第二次世界大戰中，曾被囚禁於納粹集中營而幸存的人。赫姆瑞可博士在一本著作中，拿這群人和戰前即遷居美國的同齡猶太人相比發現，平均而言，這批幸存者的教育程度較低，但日後的事業成就較大，收入較高，熱心從事社會服務工作。赫姆瑞可探究原因，發現這些曆經苦難卻頗有成就的人，具有若幹共同特質，其中最重要的兩點是：隨時準備主動展開新任務，且能針對環境變化，隨時進行調整與調適。
外部世界紛繁多變，我們要順利地達到自己的目的，就必須隨時檢視自己的選擇是否有偏差。
富蘭克林認為，不變的計劃比沒有計劃更糟糕。這句話包含兩層意思：首先，製定目標的過程固然重要，但必須明白的是，工作目標永遠都不能完全提前計劃出來；其次，必須具備調適能力，要能夠隨時修正、改進自己的計劃。
你要允許自己在執行計劃的過程中有突然的事情發生，並且你還把它看做突如其來的幸運，而不是你完美的方案突然出現了問題。用一位效率專家的話說就是：工作效率高的人，總是準備好了要幸運。這裏的關鍵詞是“準備好了”和“幸運”，它們是不可分的。你沒有準備就得不到幸運，如果你沒有對一個輝煌燦爛的事情發生的可能性抱持開放的態度，就沒有處於“準備好了”的狀態的感覺。
所以，要取得出色的業績，除了矢誌不移地推行自己的計劃之外，還應當隨時保持一種開放的心態對待自己的計劃，要根據自己觀察到的信息和工作中反饋過來的情況及時調整自己的計劃，這樣才能取得令人滿意的成績。