第九章 牌是死的,人是活的2(2 / 3)

事實上,我們著手做事,不論對錯,都會得到反饋。而這些反饋的信息,大多是我們追求成功最初階段時,所無法獲得的資訊,必須實際行動之後才能產生的新資訊。這些資訊不僅充實我們既有的計劃,還為我們調整目標提供了參考的依據。

約瑟夫?基爾施納德認為,“預期發生預料之外的事”是絕佳的人生格言。我們所生存的世界複雜而富有變化,因此,我們必須隨時準備麵對出乎意料的情況,這些情況會引我們走向未曾計劃之處。我們必須知道,通往成功的道路迂回曲折,一定要預先做好準備。從出發點A到終點Z不可能是完全筆直的線,我們時而偏左,時而偏右。如果目標定得清楚明確,在進行的過程中,可根據實際情況,將一切的迂回曲折,統統納入計劃中。

死板地執行計劃和根本不做計劃同樣有害。查斯特?菲爾德爵士認為製定目標的時候一定要保持一定的靈活性,以備在執行過程中不斷地修正與調整。你將發現,如果你立下的目標靈活,那麼一些美妙的事情就開始發生,你會覺得更放鬆,同時這也不會影響你的工作效率,因為你不必花費太多的精力在焦慮和煩惱上,並且你已學會相信你會遵守最後期限,達成絕大部分的目標,完成你的責任,盡管事實是你可能必須稍微改動你的計劃(或甚至是完全地變更)。最後,你周圍的人也會覺得更加輕鬆。

在工作中,我們需要有一種心理準備,應該及時調整自己的目標和計劃。那麼,調整目標要遵循哪些步驟呢?

第一步,修正計劃,而不是修正目標。如果更改目標已成為習慣,那麼這種習慣很可能會讓你一事無成。大目標一旦確定,不可輕易更改,尤其是“終端目標”。可以修正的是達到目標的計劃,包括達到“終端目標”之前的各個“路標”——過程目標。記住英國人的一句諺語:目標刻在水泥上,計劃寫在沙灘上。

第二步,修正時限。如果修正計劃還無法達到目標,可以退而求其次,修正目標達成的時間。一天不行,用兩天;一年不行,花兩年。堅持到底,永不放棄,終將成功。

第三步,修正目標的量。如果修正目標的時限還不行,隻好對目標的量進行改變。做這一決定時,請“三思而行”,並告誡自己,不要輕易壓縮夢想以適應殘酷的現實。應有的思維模式是:努力找尋新的方法改變現實,達到目標。

第四步,萬不得已時,隻好放棄該目標。放棄本身就是一種殘酷的現實,你不得不宣告失敗。但是,如果你身上流淌的是成功者的血液,那麼你絕不會悲觀,絕不會氣餒,也絕不會自責。因為即使“屢戰屢敗”,我們仍可以“屢敗屢戰”。對於成功者而言,這個世界根本就沒有失敗,隻有暫時還沒有成功。隻要你不服輸,失敗就絕不會是定局。這種修改、調整目標的目的,仍是為了實現目標,取得成功。

成功隻是因為多做了一點點

贏牌的人並非是天才,隻是他們在打牌的時候,總是比其他人考慮得多一些、做得多了一點,正是因為這多出的一點點讓他們取得了成功。 

你可能時常會發牢騷:我的成功為什麼這麼難呢?和我一樣的某某為什麼總是很順利呢?我怎麼總是這麼倒黴呢?為什麼成功女神不眷顧我呢?難道真的是這樣嗎?難道成功真的離我很遠嗎?不是,有位成功人士對於成功的經驗總結隻有一句話:成功是因為做得更多。

有這樣三個人:小張、小李、小王。他們不僅是中學同班同學,還是大學同班同學,更是同一天進入了同一家公司。但是他們的薪水大不相同:小張月薪5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。

有一天,他們的中學老師來看望他們,得知他們薪水的差距之後,就去問總經理:“在學校,他們的成績都差不多呀,為什麼畢業一年就會有這麼大的差距?”

總經理聽完老師的話,笑著對老師說:“在學校,他們是學習書本知識;但在公司裏,是要行動、要結果。公司與學校的要求不同,員工表現也與學校的考試成績不同,薪水作為衡量的標準,自然也不同呀!”

看到老師疑惑不解地皺著眉頭,總經理說:“這樣吧,我現在叫他們三人做相同的事情,你隻要看他們的表現,就知道原因了。”

總經理把這三個人同時找來,然後對他們說:“現在請你們去調查一下停泊在港口邊的船。船上毛皮的數量、價格和品質,你們都要詳細地記錄下來,並盡快給我答複。”

一小時後,他們三人都回來了。

小王先做了彙報:“那個港口有一個我的舊識,我給他打了電話,他願意幫忙,明天給我結果。為了保證明天他給我結果,我準備今晚請他吃飯。請您放心,明天一定給您結果。”

接著,小李把船上的毛皮數量、品質等詳細情況告訴了總經理。

輪到小張的時候,他首先重複報告了毛皮數量、品質等情況,並且將船上最有價值的貨品詳細記錄了下來。然後表明,他已向總經理助理了解總經理的目的,是要在了解了貨物的情況後與貨主談判。於是,他在回程中,又打電話向另外兩家毛皮公司詢問了相關貨物的品質、價格等。

看到這裏的時候,相信那位老師也知道了這三個人工資差距這麼大的原因。不是說誰是天才誰就成功,世界上的天才寥寥無幾,成功人士隻不過是比別人做得多了一點。

很多人認為隻要踏實、認真、仔細,盡職盡責,踏實肯幹,將老板吩咐的事情做好就可以了,其實不是,那些脫穎而出的人總是會多做一點。雖然聽命行事相當重要,但個人的主動進取精神更應受到重視。許多公司都努力把自己的員工培養成自動自發工作的人。所謂自動自發,就是沒有人要求你、強迫你,而你能自覺而且出色地做好需要做的事情。一個自動自發的人,知道自己工作的意義和責任,並隨時準備把握機會,展示超乎尋常的工作表現。

千萬不要認為你的老板十分清閑,他時刻都在思考企業的生存與發展。工作中,再精明的老板也會有百密一疏的時候。所以,除了將老板吩咐的事情做完做好,還應盡量多做一些老板沒有吩咐但你可以做的事情,為老板節約時間考慮和計劃更重要的事情。

不要認為老板的指令“神聖不可侵犯”。如果你在老板的指令之外,有另外一條更好的途徑可走,就要主動請示老板,積極改進。不要像“瞌睡蟲”一樣盲目服從老板的一切,隻要你確實認為老板的授權方向有不合理之處就可闡述自己的觀點,聰明的老板絕不會因此將你拒之於“門”外的。因為老板相信你即使工作未按他所設想的進行,但一定正在按一種更好的方法做著。

一位善於主動做老板沒有吩咐的事的員工,是這樣描述自己的職責的:“在這個不斷變化的世界裏,我有責任為改變我自己以及我所在的公司和社會盡力。這意味著我必須考慮到他人和我自己的各種行為與對策的長遠後果。我必須努力爭取雙贏。我所在的公司把我看成是一個值得信賴的員工,一個能夠大膽直言、提出問題和建議的人。雖然我的工作職責中並不包括這部分內容。”

贏牌的人在打牌的時候,總是比其他人考慮得多一些、做得多一點,正是這多出的一點點讓他們取得了成功。在當今這個競爭激烈的社會裏,要在職場中立足,就必須為企業創造出更多的價值,成為企業不可或缺的人才,成為老板信得過的得力助手。積極主動的做事態度與風格是每一個老板都欣賞的,而主動去做老板沒有吩咐的事是最能打動老板的方法之一。成功,隻因為你多做了一點點。

攔路虎:上班鬥地主,下班忙工作

一個人在打牌時,也需要集中精神全力以赴,如果他東瞅瞅西望望,心思不在牌上,那麼即使牌再好,也可能會輸掉。 

一些人在上班時間不認真工作,下班的時候才開始急匆匆地忙工作上的事情。其實生活中很多事情的失敗並不是我們沒有能力去做好它們,而是我們在做這些事情的時候不專心、不認真,所以最終的結果就可想而知了。