第六章 選不了好牌，但可以放棄無用的牌
第六章 選不了好牌，但可以放棄無用的牌
向左、向右，還是向前看？
人生如牌局，在打牌的過程中麵對出牌還是不出牌，出好牌還是留好牌的選擇人會迷茫，因為有所選擇就有所舍棄，選擇的過程也是一個放棄的過程。
每個人自打一出生就麵臨著眾多選擇，剛一出娘胎就選擇了哭泣，選擇自己喜歡吃的東西，選擇自己喜歡穿的衣服，選擇自己喜歡的玩具，到後來的選擇學校、選擇專業、選擇對象、選擇職業、選擇房子……人生充滿了選擇，幾乎每時每刻我們都在選擇，我們在選擇中度過了自己的每一天。每個人的人生也都是自己選擇的，選擇快樂地活著或者悲傷失望地活著，有什麼樣的選擇就會有什麼樣的人生。選擇是人生的第一步，隻有選擇之後才能為之付出努力，才能夠成就自己的人生。麵對選擇，我們是該向左、向右，還是向前看？
選擇是一個痛苦的過程，有時候甚至拿起菜單時，我們也會看著每一道菜的名字而不知道吃什麼，總怕點了之後不合心意，或者吃了這個錯過了那個，總怕錯過最好的那一個，於是看來看去，還是不知道該如何抉擇。
人生也如牌局，在打牌的過程中麵對出牌還是不出牌、出好牌還是留好牌的選擇人會迷茫，因為有所選擇就會有所舍棄，選擇的過程也是一個放棄的過程，所以人總會難受，不斷地權衡。
選擇對於一個人來說極其重要，可能因為某個選擇就幸福一生，也可能因為某個選擇而遺憾終生。比如有些人小時候的差別很小，但是等到成年之後，命運卻出現了天壤之別，有的人名滿天下、錦衣玉食，有的人卻不得不在社會的底層掙紮度日，這就是在人生的眾多路口的不同選擇導致的行走路線相差得越來越遠。
人生的旅途中有很多十字路口，你的選擇將決定你最後的方向和目的地。慎重地做好每一次選擇，其效果有時甚至抵過你幾年的努力。
古代有一位智者，他以有先知能力而著稱於世。有一天，兩個年輕男子去找他。這兩個人想愚弄這位智者，於是想出了下麵這個點子：他們中的一個在右手裏藏一隻雛鳥，然後問這位智者：“智慧的人啊，我的右手有一隻小鳥，請你告訴我這隻鳥是死的還是活的？”如果這位智者說“鳥是活的”，那麼拿著小鳥的人會將手一握，把小鳥弄死；如果他說“鳥是死的”，那麼那一個人隻需把手鬆開，小鳥就會振翅而飛。兩個人認為自己萬無一失，因為他們覺得問題隻有這兩種答案。
他們在確信自己的計劃滴水不漏之後，就起程去了智者家，想跟他玩玩這個把戲。他們很快見到了智者，並提出了準備好的問題：“智慧的人啊，你認為我手裏的小鳥是死的還是活的？”其中一人問道。老人久久地看著他們，最後微笑起來，回答說：“我告訴你，我的朋友，這隻鳥是死是活完全取決於你的手。”
人生的答案其實也在這裏。你的人生由你自己決定，你事業的成敗也完全是由你自己決定。所以，一個善於打牌的人就要懂得如何堅定地抉擇。
當做出一個嶄新、認真且堅定不移的決定時，牌局很可能在那一刻改變。有了決定就可以解決牌局中的問題，有了決定就會給牌局帶來無限的機會，帶來成功的希望，它是一種能把夢幻化為實際的神奇力量，是使無形轉變為有形過程的催化劑。
所以，人在行進的過程要慎重選擇，懂得自己要的是什麼，不需要的是什麼，不要被外界的花花綠綠迷失了雙眼，如果不能對自己的人生做出正確的選擇，就會耽誤自己的一生，成功的人也隻是因為在人生的路上慎重選擇，做出了重要的、正確的選擇。
由美國勵誌演講者傑克?坎菲爾和馬克?漢森合作推出的《心靈雞湯》係列讀本，這些年來被翻譯成數十種語言，感動、激勵了無數人。可是誰能想到在開始寫作之前，馬克?漢森經營的卻是建築業呢?
馬克在建築業經營徹底失敗，破產之後，果斷地選擇了放棄，選擇了徹底退出建築業，並忘記有關這一行的一切知識和經曆，甚至包括他的老師——著名建築師布克敏斯特?富勒。他決定去一個截然不同的領域創業。
他很快就發現自己對公眾演說有獨到的領悟和熱情，而這是個最容易賺錢的職業。一段時間後，他成為具有感召力的一流演講師。後來，他的著作《心靈雞湯》和《心靈雞湯Ⅱ》都登上了《紐約時報》的暢銷書排行榜，並停留數月之久。
馬克放棄了建築業，但是你不能簡單地說他是個半途而廢的人，要知道，懂得急流勇退者，便懂得斷然退出；懂得減少損失者，便懂得及時改變方向。
在人生的道路上，麵對眾多的十字路口，我們自己要把好這一關，魚與熊掌不可兼得，慎重選擇，確定好自己的人生方向，才能更好地為之奮鬥！
深思熟慮不打錯牌=拿到一手好牌
牌局中，不管你手中的牌是多麼的令人不滿意，如果你每次出牌都經過深思熟慮，確保不打錯牌，其實就相當於拿到一手好牌！
有時候，我們可能會遇到這樣的情形：覺得所有的問題都接踵而至，所有的難題似乎都在同一時間拋了過來，於是開始暈頭轉向，覺得為什麼自己的運氣會這麼差呢？而這個時候，人更需要慎重地走好每一步，在走每一步之前都要經過深思熟慮，隻要不走錯路，一切問題都能迎刃而解，自己的前途一樣是一片光明。
做任何事情，都既要勤奮刻苦，也要開動腦筋想辦法。傻瓜喜歡速決：他們不顧障礙，行事魯莽，幹什麼事都急匆匆的；有時候盡管判斷正確，卻又因為疏忽或辦事缺乏效率而出差錯；在遇到難題的時候，不是積極主動地尋找方法，而是默默地待在那裏，等待時間去自行解決。但是智者卻不會這樣，他們一生都在想方設法，開動腦筋，積極尋找新的方法，為人類解決了很多被認為是根本解決不了的問題。在現代社會，每個人都在想盡一切辦法解決生活中的一切問題，而且，最終的強者也將是善於尋找新方法的那部分人。
稻盛和夫被日本經濟界譽為“經營之神”。他所創辦的京都陶瓷公司，是日本最著名的高科技公司之一。該公司剛創辦不久，就接到著名的鬆下電子的顯像管零件U形絕緣體的訂單。這筆訂單對於京都陶瓷公司的意義非同一般。
但是，與鬆下做生意絕非易事，商界對鬆下電子公司的評價是：“鬆下電子會把你尾巴上的毛拔光。”對新創辦的京都陶瓷公司，鬆下電子雖然看中其產品質量好，給了他們供貨的機會，但在價錢上卻一點都不含糊，且年年都要求降價。對此，京都陶瓷有一些人很灰心，因為他們認為：我們已經盡力了，再也沒有潛力可挖了。再這樣做下去的話，根本無利可圖，不如幹脆放棄算了。但是，稻盛和夫認為：鬆下出的難題確實很難解決，但是，屈服於困難，也許是給自己未足夠地挖潛找借口，隻有積極主動地想辦法，才能最終找到解決之道。
於是，經過再三摸索，公司創立了一種名叫“變形蟲經營”的管理方式。其具體做法是將公司分為一個個的“變形蟲”小組，作為最基層的獨立核算單位，將降低成本的責任落實到每一個人。即使是一個負責打包的員工，也知道用於打包的繩子原價是多少，明白浪費一根繩子會造成多大的損失。這樣一來，公司的運營成本大大降低，即便是在滿足鬆下電子的苛刻條件的情況下，利潤也甚為可觀。
有些問題的確很棘手，想了許多辦法，仍無法解決。於是，有人便認為“已是極限”，或是“已經盡力”，再去努力也是白搭。當你真正經過一番努力奮鬥後，就知道所謂“難”，其實隻是自己的“心靈桎梏”。解決問題的關鍵不在於問題本身，而在於我們沒有解開自己的心結，在於我們沒有用心去“想”。不怕問題困難，就怕不主動找方法。就好像一把鎖總有一把對應的鑰匙，每一個問題都會有解決的辦法，而這把解決問題的鑰匙，就在我們自己身上。
方法大師吳甘霖先生在講座中經常提及發生在自己身上的一個故事：
一次公司放年假，吳先生準備給每位員工的媽媽買份禮物。他走進公司附近一家著名藥店的分店，看中了一種補血劑，沒想到隻剩下兩盒了，離他要求的數量還差很多。“能不能到總部進點貨?”他跟售貨員商量。售貨員回答說：“上報，到艙，第三天才能送貨。”可員工們下午就要回家探親了，吳先生著急地問：“能不能快一點呢?”售貨員們都搖頭。吳先生又鼓勵他們：“想想辦法吧，一定能解決的。”這時，一位姓王的女售貨員說：“我們可以試試給附近的其他分店打個電話，看他們有沒有貨。如果有的話，我們先向他們借，三天後再還。”打過電話後，問題迎刃而解，他們將幾個分店的貨湊起來給了吳先生。
雖然是件小事，但也充分說明：隻要努力想，就一定有辦法解決問題。
在麵對一個難解的問題時，一句“沒辦法”，似乎讓我們找到了可以不去想辦法的理由；但也正是一句“沒辦法”，澆滅了很多創造之花，阻礙了我們前進的步伐。
是真的沒辦法，還是我們根本沒有好好動腦筋想辦法?事實上，隻要積極地開動腦筋，主動地尋找方法，用一種靈動多變的思考方式、一種隨機應變的智慧去分析判斷問題，就沒有解決不了的問題。
在麵對一個問題時，如果不積極思考，努力尋找應對之策，那麼，即使你是一名天才，麵對問題時，你仍會一籌莫展。所以，我們要開動自己的腦筋，走好每一步，才能夠讓壞牌變成好牌！
放棄與失去,“同床異夢”
放棄出一張牌，不一定就意味著失去了贏牌的機會，相反，在一定的時候選擇放棄，就是為把握更好的出牌機會積蓄爆發的力量。
我們痛心於舍棄，是因為將不會再擁有。《大話西遊》有這樣一段經典台詞：“曾經有一份真誠的愛情放在我麵前，我沒有珍惜，等我失去的時候我才後悔莫及，人世間最痛苦的事莫過於此。如果上天能夠給我一個再來一次的機會，我會對那個女孩子說三個字：我愛你。如果非要在這份愛上加上一個期限，我希望是……一萬年！”因為失去過，我們明白了什麼叫做徹骨的痛，什麼叫做珍惜，所以更害怕失去。不敢輕易放棄，是怕自己後悔，是怕現在的放棄是一種不明智的選擇，所以，當放棄之後總會忐忑不安。而事實上，人生的有些放棄並不等於失去，它們最多也隻是“同床異夢”而已。放棄是一個新的開始，拋棄的隻是以前的一種不可持續的狀態，開啟了自己新的人生篇章，因此，放棄也不見得是一件壞事情。
人的一生很短暫，有限的精力不可能把方方麵麵都顧及到，而世界上又有那麼多炫目的東西，這時候，放棄就成了一種大智慧。放棄其實是為了得到，隻要能得到你想得到的，放棄一些對你而言並不重要的東西，又有什麼不可以呢?貪婪是大多數人的毛病，有時候抓住自己想要的所有東西不放，就會給自己帶來壓力、痛苦、焦慮和不安。什麼都不願放棄的人，往往結果什麼也得不到，反而是那些懂得放棄的人，得到的可能是人生的另一番美妙的風景。就如在打牌的時候，放棄出一張牌，不一定就意味著失去了贏牌的機會，相反，在一定的時候選擇放棄，就是為把握更好的出牌機會積蓄爆發的力量。
40歲那年，歐文從人事經理被提升為總經理。三年後，他自動“開除”自己，舍棄堂堂總經理的頭銜，改任沒有實權的顧問。正值人生最巔峰的階段，歐文卻奮勇地從急流中跳出，他的說法是：“我不是退休，而是轉進。”
“總經理”三個字對多數人而言，代表著財富、地位，是事業身份的象征。然而，短短三年的總經理生涯，令歐文感觸頗深的，卻是諸多的“無可奈何”與“不得而為”。他全麵地打量自己，他的職位確實讓他很光鮮，周圍想巴結他的人更是不在少數，然而，他每天除了疲於奔命、窮於應付之外，其實活得並不開心。這個想法，促使他決定辭職。“人要回到原點，才能更輕鬆自在。”他說。
辭職以後，司機、車子一並還給公司，應酬也減到最少。不當總經理的歐文，感覺時間突然多了起來，他把大半的精力拿來寫作，抒發自己在廣告領域多年的心得。
“我很想試試看，人生是不是還有別的路可走。”他篤定地說。事實上，歐文在寫作上很有天分，而且多年的職場經曆讓他積累了大量的素材。現在歐文已經是某知名雜誌的專欄作家，期間還完成了兩本管理學著作。歐文迎來了人生的第二次輝煌。