第九章 迎難而上：方法比別人更靈活一點
卓越者與平庸者的根本區別在於：在遇到困難的時候是否能理智對待，是否能主動尋找解決問題的方法。一個人隻有靈活應戰，在困局中突圍而出，才能奏出激越雄渾的生命樂章，我們隻有主動尋求方法去解決好工作中遭遇的每一個問題和困難，才能領略到心靈釋放和智慧碰撞所帶來的酣暢淋漓。在變化中，最大限度地引爆自我
俗話說，“隻在河灘上沉思，永遠得不到珍珠”。所以，要想得到珍珠一定要運用方法，而方法總是在變化中產生，盡管此種變化也可能蘊藏著一種危機，但沒有危機，也就沒有變化得出的方法。
身在職場，你隻有在不斷變化中努力尋求解決問題的辦法，才能最大限度地引爆自我，做出超人的成績。彼得·尤伯羅斯就是一個善於在不斷變化中引爆自我的人。
由於前幾屆舉辦奧運會的城市出現大幅度的經濟虧損，1984年的奧運會幾乎到了無人問津的地步，最後美國為了顯示其泱泱大國的實力，以洛杉磯為惟一的申辦城市來舉辦此屆奧運會。可是，等拿到奧運會的主辦權之後不久，美國政府就公開宣布對本屆奧運會不給予經濟上的支持，接著洛杉磯市政府也表示不反對舉辦奧運會，但是舉辦奧運會不能花市政府的一分一厘……
麵對這樣的困境，洛杉磯奧運會籌備小組不得不向一家企業谘詢公司求救，希望這家公司尋找一位高手，在政府不補貼一分錢的情況下，舉辦好這屆奧運會。這家公司動用了他們收集到的各種資料，根據奧運會籌備小組提出的要求，開動計算機廣泛搜尋最佳人選。經過不斷的搜尋，計算機裏終於出現了一個名字：彼得·尤伯羅斯。
彼得·尤伯羅斯究竟是什麼人呢?他就是美國當時第二大旅遊公司的創造人。他的公司在全世界擁有200多個辦事處，員工1 500多人，每年收入達兩億美元。他非凡的管理才能由此可見一斑。彼得·尤伯羅斯擔起了這副重擔，擔任了奧運會組委會主席。
麵對諸多困難，彼得·尤伯羅斯首先是這樣分析的：全世界有幾十億人，對體育沒有興趣的人恐怕找不到幾個。基於眾多因素，更多的人是通過電視來觀看體育比賽的。因此，在奧運會期間，電視成了他們不可缺少的“精神食糧”。很顯然，電視收視率的大大提高，也會令廣告公司大發其財。
於是，彼得·尤伯羅斯決定拍賣奧運會電視轉播權。這在奧運會曆史上是破天荒的。
精明的尤伯羅斯來到了美國最大的兩家廣播公司進行遊說，另一家是美國廣播公司(ABC)，一家是全國廣播公司(NBC)，同時還策劃了幾家公司參與競爭。一時間，報價不斷上升，出乎人們的意料之外，就這一筆電視轉播權的拍賣，尤伯羅斯就獲得了28億美元資金。
為了獲得更多的資金，尤伯羅斯想方設法加劇各大企業間的競爭，於是奧運會組委會做出了這樣的規定：本屆奧運會隻接受30家讚助商，每一個行業選擇一家，每家至少讚助400萬美元，讚助者可以在本屆奧運會上獲得某項商品的專賣權。
經過各家公司的激烈競爭，尤伯羅斯獲得了185億美元的讚助費。他這一招的確比較凶狠。1980年奧運會的讚助商是381家，可是總共才籌集了900萬美元。
另外，尤伯羅斯還利用自身的優勢，在各項規定中“逼著”那些有錢的人掏腰包。
奧運會組委會規定：凡是願意讚助2 500美元的人，可以保證在奧運會期間每天獲得兩個最佳看台的座位，這就是1984年美國洛杉磯奧運會的“讚助人票”。
組委會還規定：每個廠家必須讚助50萬美元才能到奧運會做生意，結果有50家雜貨店或廢品公司也出了50萬美元的讚助費，獲得了在奧運會上做生意的權利……
奧運會結束後，美國政府和洛杉磯市政府沒有掏出一分錢，而組委會最後盈利25億美元，創造了一個世界奇跡。從此，奧運會的舉辦權成了各個國家爭奪的對象，競爭也越來越激烈。
尤伯羅斯之所以創造了奇跡，關鍵在於他善於在不斷的變化中發現可以賺錢的方法，善於發現市場的競爭點。
變化方法就是告訴我們成功沒有尋常路，你要大膽地全方位地謀劃和運籌，不要因害怕失敗而畏首畏尾，也不要因別人的議論而猶豫躊躇，不要人雲亦雲，也不要隨俗，要在不斷的變化中努力走自己的路。
也許，人類生來就是要改變環境、解決困難、完成人生使命的，若沒有可供達成的理想，我們的人生就不會滿足，也不會快樂。
所以，不管你現在處於何種惡劣的工作環境中，都不要被時刻變化的環境打垮，而要為了達到目標去努力，向更大的目標挑戰。如果你能夠在不斷的變化中最大限度地引爆自我，那麼成功的彼岸離你也就不遠了。
隻為成功找方法，不為失敗找借口
方法是成功的源泉，而借口則是遍布在成功路上的荊棘。不要為自己的失敗費盡心機尋找借口，而應為成功不懈地尋找方法。
無論是個體還是團隊，都難以避免會遇到問題，成功人士對待問題的做法是：當遇以問題時努力尋求解決的方法，而不是找各種各樣的借口來逃避責任。
尼克·史蒂文森小時候不愛學習，考試常常不及格。每次考完試，尼克總是找各種理由為自己開脫，不是題太難，就是自己身體不適，或者老師判分有問題等等。
有一天，當尼克再次為自己考得不好找借口時，母親毫不客氣地打斷了他：“別再為自己找借口了。你考得不好，是因為你學習不認真，也不善於總結方法。如果你是用心地學習，你就不會也不用找借口了。”
這句話給了尼克極大的震動。從此以後，尼克再也不為自己的壞成績找借口，而是努力從自身找原因，尋找適合自己的學習方法，尼克不僅據此獲得了優異的成績，更是把“不找借口找方法”貫徹到自己的職業生涯中，最終躋身成功之列。
我們很多人都像小尼克一樣，總是為自己的失敗尋找各種各樣的借口，似乎失敗都是客觀條件造成的，而與我們自身沒有任何關係。這是極其不負責任的態度。失敗的時候不妨想一下，自己本身是否已經盡了全力；是否克服了所有不利條件而堅持到底；是否已尋找到最為便捷的方法，如果你能做到這一點相信失敗將會離你越來越遠。
在職場中，老板最厭煩的就是不找方法找借口的員工。換位思考一下如果你是老板，你布置了一項任務給員工，員工不僅沒有完成任務反倒為自己的失敗找一大堆借口，你會作何感想呢？
如果你總是為失敗找借口，那你永遠都不會成功。成功屬於那些善於找方法的人，而不是善於找借口的人。
隻有主動尋找方法的人，能盡快解決問題，才能更早地邁向成功。
我們通常可以看到這樣的現象：兩個員工做性質相同的工作，一個加班加點、身心疲憊仍然做得不好，而另一個則輕輕鬆鬆地完成任務並得到上司的賞識。因為在這裏，方法起到決定性作用。隻有方法對了，你才能省時省力地完成任務。
好的方法往往能為你爭取到更大的發展空間。不要抱怨自己運氣不好，你該清楚，絕大部分的機會都是你自己爭取來的。一個絕妙的方法就是開啟機會大門的鑰匙，也可能成為你一生之中的轉折點。
1956年，美國福特汽車公司推出了一款性能優越、款式新穎、價格合理的新車。但這款新車的銷售業績卻平平，完全沒有達到當初的預期效果。公司的經理們焦急萬分，但絞盡腦汁也沒有找到讓產品暢銷的辦法，