賺錢之前，用的第一筆錢該從哪裏來呢？中國有句俗話，叫做“巧婦難為無米之炊”。事實上，作為一個企業經營者，無論你有多麼強的經營能力，但如果沒有錢供你使用、支配和運作，那麼，就好比傑出的將帥沒有士兵一樣，一切隻能是空中樓閣。所以，想成為一個成功的理財者，要走好的第一步，就是設法籌措資金。
資金從哪裏來？自己有本錢固然重要，但僅有本錢是遠遠不夠的。這就要靠一個“借”字。凡是讀過《三國演義》的人都知道，製勝者采用最多的謀略之一就是借。劉備靠借荊州，安身立業而建蜀漢政權；曹操靠借兵、借路、借人頭祭旗，出征諸侯，而稱霸一方；諸葛亮靠草船借箭、借東風，火燒赤壁大敗曹軍，確立了三國鼎立的局麵。
在現代市場經濟大潮中，借也是每一個成功的理財者必備的招術。世界上為數不少的富豪和成功的企業家，大都是從借雞生蛋、借地發財、借邊出境、借船過海而起步，最終成為真正的大贏家。在商業戰場上，借，是以少勝多的一種謀略，是省時省力的高招，是識時務者的一種權變，是立業而一展鴻圖的起步階梯。
作為一個成功理財者，還須懂得這樣一個道理：一根筷子很容易被人折斷，但是，十根筷子、一百根筷子、一萬根筷子放在一起，就很難被折斷了。而借錢集資的道理也不例外：個人手裏的錢很有限，如果單獨投資，就好比一根筷子一樣，輕輕一折就斷了。可是，把它們聚攏起來，形成一定數額的資金後，不僅大大提高了承受風險的能力，而且，投資成功的幾率也隨之提高了。所以，錢不怕少，而怕不聚。
台灣“塑膠大王”王永慶，最初用父親的名義借來2000元台幣開辦了一家小米店；後來，再用米店賺來的錢開了一家磚廠；然後，又用磚廠賺的錢當本金做木材生意。到20世紀50年代初，他終於積累起5000萬元台幣的資本。他再用這筆錢做擔保，向台灣一家銀行申請了67萬美元的貸款，創建了台灣塑膠工業公司，從而一舉成名。
新加坡“玻璃大王”陳家和，在他年輕的時候，一位經營玻璃的朋友來找他，要他集資3000元（新加坡幣）參加合夥經營。當時的情況是，他朋友的企業正遇到資金周轉不靈的情況。陳家和經多方籌措，加上母親一輩子養豬攢下的1200元，幫助朋友渡過了難關。兩年過後，陳家和逐漸積累起一筆資金。1962年，他以每月100元的租金租下了半邊店鋪，取名為“和興鏡莊玻璃工程公司”，從此正式走上了獨立創業之路。
王永慶和陳家和這種首先通過在親戚、朋友圈子裏籌集資金來開創事業的先例，在中國國內及海外華人中是極為常見的。當然，你在向親戚和朋友借錢時，除了要動之以情外，一定要注意向他們詳細介紹你的創業計劃，使他們確實相信你的計劃是切實可行的，而不是拿他們的錢去瞎碰。總之，隻要你先動之以情，再曉之以理，你的親朋好友是不會不向你施以援手的。
用錢生錢除了籌之外，還要考慮到用、生，最終落實到生財上，這才是籌的目的。
如何用錢是判斷理財水平高低的一項重要標準。當經過拚搏賺到很多錢後，會不可避免地遇到如何用錢的問題。中國有句老話：“勤儉可發家創業，玩物會蝕心喪誌。”如果任意揮霍，可能會一失足成千古恨。因此，當你口袋裏裝滿鈔票的時候，如何使用它就要慎之又慎了。
投資贏利是經商之本。錢要生錢，就必須用在投資上，投資也就是生錢之本。大老板首先應是大投資家，其次才應是經營家、管理家。傳統的投資理論一般將投資領域劃分為三大類：一是生產性投資，就是辦廠開礦或搞種植業；二是服務性投資，就是開辦飲食、娛樂等服務企業；三是貿易性投資，就是開辦商店或貿易公司。資金隻有投向最能贏利的地方，才能實現利潤最大化的目標。
通常說以錢生錢，就是通過資本的運作，在資本市場上以錢賺錢。所謂“生”，就是通過兼並拓展自己的原有產業規模，提高自己企業產品在市場的占有份額。以錢生錢是一個循序漸進的過程，是一個人創業成功的“三部曲”。在這“三部曲”中，最為基礎的是“生錢”，這是獲得進入財富之門的鑰匙。
懂得更新理財觀念後，怎樣去理財又成為新課題。擁有好的理財方式，才能夠將自己的資金運用得更加到位。無論你的家庭處於哪一社會階層，科學理財都很重要。也許你會認為自己是沒錢的階層，根本沒必要去理財。事實上，工薪一族更應學會科學理財，相對有限的資金更需要進行精心規劃、合理安排。說得更通俗一點，即使粗茶淡飯，也要有一個營養搭配的問題。所以，個人理財的科學性和合理性非常重要。