去年，張芳的寵物托養所開張了。雖然隻有60平方米的麵積，但寵物用的工具卻一樣也不少。除此之外，她還聘請了幾位專門負責照料寵物的工人。
張芳的收費標準很獨特，分帶糧和不帶糧兩種。對於自帶口糧的寵物收費標準按寵物的體重計算：10公斤以下的15～25元／天，10公斤以上的25～35元／天。由於飼養這些寵物大多數需要用進口糧食。因此對於不帶糧的則按體重差異加收l0～15元／天。
張芳的運作管理程序也非常簡單。顧客需要填寫一張包括寵物吃什麼、一天喂幾次、生活特性以及雙方責權的表格。接下來，張芳要給寵物做一係列諸如測體溫的簡單體檢，防止有傳染病的寵物入園。托管完後顧客交納規定的托管費用，即可領回寵物。
張芳說，由於剛剛起步經營，業務量不多，每個月托管的平均收入在6000元左右。
除托養之外，張芳還在店內經營一些進口寵物食品、玩具、飾物等，同時還對外承接給寵物洗澡、修剪毛、紮辮子、去虱子、修剪指甲等業務。目前，這些業務占整個寵物托養所收入的一多半。因此，每個月的營業額在1.5萬元以上。
張芳介紹說，要辦好一個寵物托養所，還得具備一些飼養寵物和寵物常見疾病的觀察和治療等基本知識，有條件的話最好到正規的寵物醫院接受專業培訓。
寵物托養所開張之前，還要做必要的輿論宣傳。由於寵物托養所一般都開設在小區內，因此做廣告宣傳要在小區附近，這樣做既可以節省一定的開支，又能獲得較為突出的效果。
寵物生病或死亡是寵物托養所麵臨的最大風險，這就要求寵物在接受托管時必須進行細致入微的檢查，寵物生病時要及時告知主人。遇到自己不能處理的疾病，要及時送寵物醫院治療，費用雙方協商解決。
為了盡量避免經營風險，在寵物入托之前，雙方應該明確責任和義務，製定出如果寵物出現意外情況後的一些賠償的具體辦法。
由於寵物托養所剛剛出現，業務範圍還比較狹窄，張芳的小店還算獨領風騷的一家。
隨著人們生活水平的不斷提高，休閑項目也在增多。在各大中小城市甚至小鄉鎮，貓狗等寵物飼養者越來越多，已經成為一種很普遍的現象，這就為寵物的飼養提供了廣闊的市場空間。如果開店者能抓住寵物主人的實際需求，在小區內開一個與貓狗有關的物品專賣店，既能夠方便家有寵物的居民，又能增加自己的收入，確實是個理想的選擇。很多經營寵物店的人，本身也是寵物愛好者，而這類人不但喜歡自己養的寵物，同時也喜歡別人的寵物。因此，他們會以極大的興趣來照看別人的寵物，或者為別人的寵物提供各種各樣的服務。對於這種行業，你提供的服務越齊全越到位，顧客也就越多。
學會商戰中的36計
俗語說：“人無遠慮，必有近憂。”在生意場上，如果隻顧著眼前利益，而不從長遠利益去謀劃，那麼到最後很可能會連眼前利益都丟失掉。作為一個精明的生意人，必須要學會從長遠的利益上去謀劃與規劃。
成局在胸，謀而後動
在《三十六計》中，我們看到許多關於謀算的計策，其中“瞞天過海”講的就是用智之算和靠膽去闖這兩個基本的成功點。的確，關於謀算者，總能先得天下，不關於謀算者，一定是輸家。大家知道，在經商過程中有許多絕密，如果瞞不住，讓對手掌握之後，就會造成致命一擊。因此，“瞞天過海”是商人必須精通的經商之計。李嘉誠在此方麵可謂精深，他在籌劃自己的每一次“大手筆”前，都是虛實結合，正反交錯，從而製造有利於自己的商業競爭態勢。
成功的兩大天規：智慧+膽量
胸中始終有一個“全”字
防備十全十美，就容易鬥誌鬆懈；平時司空見慣了的，也就不容易引起懷疑了。秘計就在於公開化的事物裏，而不存在與公開形式相對立之中。非常公開的事物中往往隱藏著非常機密的心計。
做生意一定要同打球一樣，若第一杆打得不好的話，在打第二杆時，心更要保持鎮定及有計劃，這就並不是表示這個洞會輸的。就好等同做人及做生意一樣，有高有低，身處逆境時，你先要鎮定考慮如何應付。
一個商人運用“無中生有”之計，必須要保持清醒的頭腦，一則是因為頭腦清醒，才能夠堅持己見，不被別人意見所左右；二是頭腦清醒，才能想出主意，靠主意去突破困境，尋找出路。李嘉誠深知積累人生財富就是一個從無到有的過程，坐享其成是不可能的，這就需要在空棋盤上做文章，要靠眼光，靠盤算，看準對手的弱點，然後猛然出擊。其實，在很多情況下，無中生有都是長期謀略、精心策劃的結果。這就是一種“空手套白狼”之計。所謂“空手套白狼”，是指一種從無到有的經營手段。這種手段需要的是智慧和技巧。
用假象欺騙敵人，但不是弄假到底，而是巧妙地由虛變實。就是說，開始用小的假象，繼而用大的假象，最後假象突然變成真象。世界上並非每一件事情，都是金錢可以解決的，但是確實有很多事情需要金錢才能解決。