呼嚕貓暗自思索，聽來頭都不小哇，看來土狼是有別的想法了？
“土狼總，您看這樣吧，明天安排見麵溝通後再行決定，根據個人長項安排合適崗位，如何？畢竟沒見過，得慎重一些……”
第二天中午，呼嚕貓和兩位高管溝通了近兩個小時，然後與土狼就兩位高管的安排問題又溝通了1個小時。共識成本真是太大，看起來企業最大的成本不是人力成本，而是“共識成本”，這點很多企業都忽視了。
其實，溝通成本往往是隱形的，看不見的。世人相信看見的東西，在乎看見的東西；而不相信看不見的東西，也不在乎看不見的東西。
兩位高管，一位老狼被安排做市場部經理，另一位猴子與田雞一樣，負責銷售部。
兩天後，呼嚕貓安排猴子對特種營進行一場銷售技巧的培訓，呼嚕貓大概聽了5分鍾左右，還確實有些水平。
“作為一名優秀的銷售，在客戶麵前必須要會講故事，並且得講得非常生動有趣，這就需要有一定的銷售技巧。故事像縷清新的風，給我們帶來了不一樣的工作方式。它既有益於銷售：能令客戶因情緒的波動而產生瞬間購買的衝動，同時故事還讓我們在和客戶抵達成功銷售彼岸的過程中充滿了歡聲笑語，成為一段共享的美好回憶……”
小黑後來告訴呼嚕貓，這段講得不錯，到底是工作了20多年，控場能力還是不錯的。
老猴子和老狼加入秦磚漢瓦公司沒幾天，已經和大家打成一片，果然有些本領，“空降”兵過來能夠平穩軟著陸算不是容易的事情。其實田雞清楚，主要是呼嚕貓有交代，不能和新人對抗，要給他們更多關懷……
田雞有些納悶，按照常理，呼嚕貓應該出招搞走兩位才對嘛，怎麼就無動於衷呢？
新來的老猴子每天泡杯茶，早上來看看報紙，然後到辦公室轉悠一兩圈，中午吃飯要點兒小酒，生活品位不錯，來兩周了也未見有過人的能力和見解。而老狼則有些不同，特種營抓得很緊，通過吃飯喝酒拉攏特種營的部分人員，每天下午總結常常開會到晚上8點多才回家，贏得了土狼和花貓的讚賞。
局勢開始變得撲朔迷離，很明顯，土狼引入新人是想製約呼嚕貓，平衡“尾大不掉”的局麵。呼嚕貓對此十分清楚，麵對老猴子和老狼有意無意製造的“坑”，呼嚕貓盡管具有一定的防範能力，但有幾次仍不免一腳踏入後才發現這是個坑，幸虧抽腳及時，否則難以逃脫。
呼嚕貓也想得很清楚：暫時觀察1個月，看看這兩位是如何跳舞的，讓他們盡情表現，到底有何能耐？說起來都頭頭是道，關鍵是如何做？老猴子天天喝茶和中午午餐喝酒的事情，估計有內線早已報給土狼和花貓他們了，自己不用多管。
土狼是誰？私營企業老板，是典型的商人！
一個私營企業的老板會雇用不能產生一定效益的高管人才嗎？
而且兩位工資均比田雞高2K多，田雞本身就一肚子抱怨，試探著給兩位新人設置了幾個障礙。呼嚕貓發現後，並沒有訓斥田雞，這使得田雞膽子更壯，似乎呼嚕貓是默認了。
特種營在老狼的努力下，重新建立了一套新的管理流程和體係，原有的團隊打造方式被老狼認為像傳銷公司而被取消，取而代之的是表格式管理，取得了一定的監督效果，對此呼嚕貓表揚了老狼。
雖然老狼和猴子名義上是歸呼嚕貓管，但誰都知道，土狼並沒有在大會上公開宣布他們直接對呼嚕貓負責，反而強調新人有事找土狼。很明顯，他是想平衡多方力量。
公司業務依然穩步開展，業內知名度也在逐漸提升，有些營銷專家開始研究秦磚漢瓦的新通路模式，此模式成為通路的革命行動。為了進一步適應公司快速發展的需求，土狼私下吐露過，要部分放權，找一位負責全盤的常務副總。
土狼這一煙霧彈一放出，立刻引起了老狼和猴子的極大興趣。呼嚕貓猜想：當初土狼邀請兩位參加時，一定早已經透露了此想法，畫了這個大餅給他們，畫餅是所有老板和高層領導的必修課。
一切辦公室鬥爭依舊在繼續，究竟誰會當上副總呢？