專向型：比如婚宴、年節團購等，多為階段性或一次性消費，其消費群體多數比較固定，屬於規模性消費，其模式類似包銷商。
這三類特殊通路在操作模式上各有不同，適合的產品也不一樣。
比如內向通路，是一些即期品急需處理的最好選擇；而對於外向通路，價格不透明的產品可能有更大的操作空間。專向型通路已被大多數企業廣泛采用。
關聯通路法則三
無聲無形、打壓競品、排他性是關聯通路區別於傳統通路的最大魅力。
在產品的關聯通路上，隻有我們的信息，其他競品幾乎沒有，所以在信息的傳遞上具有獨占性，同時，因為產品在這裏出現具有一定的意外性而使消費者記憶相對深刻。
在銷售通路上，因為競品少，再加上傳播，整體形成局部範圍內絕對的競爭力，在無聲無形中打壓競品。
比如金龍魚通過送水網絡送油到家，這種通路具有獨占性和排他性。
【案例】：七喜，四通八達
1.電信營業廳賣七喜電腦
去過電信運營商營業廳的消費者都應該會注意到：不論中國移動營業廳還是中國聯通營業廳都擺放著筆記本電腦。這種合作的方式比較簡單，隻要雙方協商好價格，就會以最省的資源進入所有所屬營業廳。在2004年年初（春節前），七喜電腦曾與韶關電信簽訂協議：預交3年的上網費，送一部七喜電腦。七喜電腦憑借最優的性價比，與韶關電信寬帶捆綁銷售，進入韶關所有的電信營業廳。韶關20多家七喜渠道中也派發了印有中國電信LOGO和七喜LOGO的宣傳彩頁，代理電信寬帶業務。首期500多台電腦，短短10天就被銷售一空。這一成功的渠道啟發了我們進行渠道模式的創新。接下來，七喜與梅州電信、廣州電信等都有了成功的合作。
2．網吧七喜產品銷售專區
這幾年網吧浪潮一波接一波。除了星網吧、星盟、聯通網苑等連鎖網吧外，最近東莞的400個網吧也炒得沸沸揚揚。作為3C產品專業製造商的七喜控股，除了提供一整套的解決方案外，我們還支持在網吧裏麵設立七喜3C產品銷售專區。我們可以憑借連鎖網吧的優勢，迅速占領、擴展五六級市場，提高市場占有率。在江門聯通網苑中，就設立了七喜3C產品銷售區，專賣七喜數碼產品和外設等。
3.大學城裏麵的七喜電腦專賣店
學生的市場是我們不可低估的市場。10月份，我到珠海了解珠海市場情況，珠海海正公司在中山大學珠海校區和北師大珠海校區都開設了社區店。特別是北師大社區店的開設成功，促使其在本月將再開北師大第二間七喜社區店。究其原因，是高校市場潛力非常巨大！據了解：北師大每位學生的學費為12000元/學年，大二以上5％的學生有DV，20％的學生有DC，100％的學生有PC或者NB（學校規定）；而珠海大學城又離珠海電腦市場較遠，乘公交車要近半個鍾頭。現在北師大珠海校區有近萬名的學生，可見其學生市場是多麼巨大！除了珠海大學城外，七喜電腦的專賣店也開到了廣州大學城。
4．銀行銷售七喜電腦
現在持有信用卡的人越來越多，並且信用卡客戶都是有一定購買力的，這也是我們的潛在客戶。因而信用卡發行銀行紛紛推出針對持卡人購買的優惠政策。持卡人隻要每月還固定的款，就可以輕鬆擁有筆記本電腦。
通過信用卡購買3C產品，手續非常簡便。持卡人隻要在填寫定購表後，直接傳真或郵寄到發卡行信用卡中心進行項目資信審核（回郵信封也請向申請網點索取），發卡行就會在10個工作日內將通知通過資信審核的用戶辦理領取3C產品的手續。七喜電腦也曾與××銀行有過這樣的合作。
七喜電腦，四種新渠道創新，打破了傳統通路模式，掀開了營銷新篇章，讓七喜電腦四通八達，無所不在。
市場營銷發展的曆史中，沒有一成不變的渠道形式，也沒有一成不變的營銷手段。
在渠道創新的同時，也要注意廣告、促銷等營銷手段的創新，使之互相配合；否則將是曇花一現，再新的渠道模式都沒有意義。