企業信息化，既有技術問題，也有資金問題，然而最重要的是管理思想的轉變和理念的更新，在引進先進管理軟件的同時，要注意從國情、省情和企業實際出發，消化吸收其中先進的管理思想和理念，而不是讓先進的管理軟件遷就落後的管理方式。
3．推動我省企業信息化建設，要堅持從企業實際出發，堅持統籌規劃、突出重點、先進實用、量力而行、務求實效的方針。
4．通過調研，我們建議我省企業信息化的發展重點。
（1）產品開發生產過程的信息化建設。大力推進CAD、CAM、CAPP、MIS、FMS、CIMS、PDM等先進技術應用，提高產品設計水平、工藝水平、製造水平和質量水平，縮短試製周期、提高效率、降低成本、提高市場適應性，提高產品競爭力。
（2）企業管理係統的信息化建設。首先是引進應用先進的管理理念，大力推廣MRPⅡ、ERP、SCM、CRM、OA等先進管理工程，把財務管理電算化作為管理信息化的第一步，向企業內部資源計劃、供應鏈管理、客戶鏈管理等延伸，實現企業內部管理全過程所涉及的資金、人才、技術信息流的整合。
（3）大力推廣電子商務。
（4）行業信息化建設重點。
電力行業：以省電力公司及下屬廠、站、局為主體，以甘肅工業大學（蘭州理工大學）為技術依托，實現廠、站、局管理一體化工程。全行業聯網，全行業MIS實用驗收。
有色冶金行業：酒鋼內聯網／外、聯網完成骨幹網建設，完成MIS各子係統及管控一體化工程，實施企業資源計劃（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關係管理（CRM），開展電子商務。金川公司完成內聯網及管控一體化工程，實施智能化過程控製和在線監測，建立有色金屬行業數據交換平台，全麵推行ERP，實現企業物流、信息流、資金流的整合。以蘭州鋁廠、連城鋁廠為主體，推行企業資源計劃信息係統（ERP）；建立鋁電解廠現代集成過程控製係統（LD—CIPS）；采用鋁電解優化配比軟件包、鋁電解生產過程管理軟件包、鋁廠檢驗、計量倉儲軟件包、光電光譜儀嵌入式分析軟件包以及鋁電解計量檢測網絡與陽極糊生產線自動控製係統。以稀土公司為主體，建立稀土萃取集散控製係統。
石化行業：以中石化蘭州石化分公司為主體，實施計算機集成製造係統三期工程，推行產品數據管理係統（PDM）和電子商務。以金昌化工集團為主體，建立化肥生產DCS係統。
機械行業：全省大中型機械產品製造企業完善CAD／CAM，全麵推行CAPP、CIMS、PDM和柔性製造係統；實施ERP企業資源計劃。數控產品改造升級，開發新一代數控產品和智能化產品。建立供應鏈係統和客戶鏈係統。
電子信息產品製造業：全行業完善CAD／CAM，將CAD升級為3D／CAD，全麵推行CAPP、CAE、FMS、PDM和EDA係統。實施企業資源計劃，逐步建立供應鏈係統和客戶鏈係統。
（5）加快我省電子信息產品製造業和軟件業的發展，為企業信息化提供強有力的技術支撐和服務，將為我省企業信息化提供軟硬件裝備和服務，作為我省電子信息工業的主要任務之一。
（6）建立企業信息化示範工程，重點突出，輻射帶動全局。我們建議：
選擇長風信息集團和蘭新通信設備集團有限公司，重點在電子信息產品的開發、生產、管理、銷售上實現信息化。
選擇天水星火機床廠、天水鍛壓機床廠，重點用信息技術改造傳統產品，開發智能化產品，在產品開發、生產、管理、銷售上實現信息化。
選擇天水長城開關廠、天水二一三機床電器廠進行設計生產自動化係統的信息化建設試點，完善推廣CAD、CAM、EMS、PDM、CIMS等先進信息係統，重點在產品設計、生產、管理和銷售上實現信息化。
以酒泉鋼鐵公司作為第一批試點單位，實施企業內部資源管理和辦公自動化示範工程。
選擇金川集團有限公司、天水永紅器材廠，實施企業門戶網站與電子商務工程。
（7）省上設立企業信息化建設基金，支持引導重點企業信息化建設項目。
（8）人才培養。要抓緊培養一批熱心於企業信息化建設，既善於經營管理，又懂現代信息技術，還具有先進管理理念的複合人才。發揮我省高校優勢，與企業合辦培訓班，同時加強在職職工培訓，盡快建立與企業信息化相適應的用人機製，培養人才、吸引人才、留住人才。
（9）各地區、各部門、各企業要多渠道籌集資金，加大對企業信息化的投入，省上要製定企業信息化的鼓勵政策。
（10）省上有關部門對企業信息化要加強引導，搞好項目立項，對項目實施認真監督、檢查和考核，全麵做好企業信息化建設的協調、服務、示範、推廣工作。
（作者為甘肅省電子信息工業辦公室副處長）