20世紀70年代，怡和財團野心勃勃，抽調巨資，向中東大肆擴張。不料事與願違，連連遭遇挫敗，造成了嚴重的虧損。
值此大好時機，華資企業養精蓄銳，大力發展自己的業務，趁怡和財團無力兼顧之時，一點一點地搶去原屬怡和財團的市場份額。李嘉誠、包玉剛等一大批華資企業正是在此時迅速崛起的。
1980年，李嘉誠、包玉剛聯手出擊，從怡和財團手中成功地奪去了有“風水寶地”之譽的九龍倉，吹響了向怡和財團發動進攻的衝鋒號。
接著，又通過一係列驚心動魄的收購大戰，完全改變了香港的經濟格局，使怡和財團落入苦苦自保的危險境地之中。
在收購九龍倉的三方角逐中，李嘉誠趁亂出擊，見好就收，兵不血刃，就獲取了巨大的利益，是“亂中取利”的一大典範。
當時李嘉誠的企業已經具備比較雄厚的經濟實力，作為華資企業的佼佼者，他決心收購九龍倉，從怡和財團手中搶去這塊風水寶地，為備受英資財團欺壓的華資企業們出口惡氣。
他不動聲色，抽調巨資，悄悄吸納九龍倉股票。正在這時，號稱“世界船王”的環球航運公司總裁包玉剛做出了“登陸”的決策，也相中了九龍倉這塊寶地，不僅大量搶購九龍倉股票，還公開宣布展開收購行動，致使九龍倉股票狂升不止，從十幾元直升到四十多元。
三方角逐，局勢一派混亂。怡和財團大為恐慌，急忙向彙豐銀行求助，得到了彙豐銀行的堅定支持。
李嘉誠分析了形勢，認為自己與包玉剛的目標是一致的，如果自己繼續進行收購，必將與包玉剛展開一場收購大戰，造成“鷸蚌相爭，漁翁得利”的不利局麵。於是他果斷地做出決定，將自己暗中吸納的股份賣給了包玉剛，獲利五千多萬港元。
為感謝他的承讓，包玉剛特意把自己持有的和記黃埔股票轉讓給了他，使他賺取了可觀的收益。
接下來的好戲就在包玉剛與怡和之間展開了。為取得超過49％的股份，行事果敢的包玉剛動用了高達30億港元的巨資。怡和財團也急紅了眼，瘋狂反撲，居然開出了一股90元的高價來進行反收購。
包玉剛更是膽識過人，氣勢如虹，以每股105元的天價進行強行收購，終於迫使怡和財團甘拜下風，九龍倉成功地落入他的手中。廣大香港市民歡欣鼓舞，奔走相告，無數華資企業昂首挺胸，揚眉吐氣。
包玉剛對李嘉誠的支持銘記在心，事成之後，又以相當優惠的條件，把西環的貨倉大廈交給他來設計，使他又獲取了豐厚的利益。
在極其混亂的局勢中，李嘉誠措施得當，進退適宜，既避免了與怡和財團正麵交鋒的極大風險，又贏得了包玉剛和香港市民的廣泛讚譽，收獲了巨額的利益。更奇特的是，由於他的及時退出，他竟同時獲得了彙豐銀行的好感，密切了與彙豐銀行的業務關係，為他日後爭奪和記黃埔奠定了基礎。
對方的困境就是我方亂中取勝的大好機會，如果能夠不失時機地抓住，就能以較小的代價，來獲得戰勝對方的巨大勝利。
利用對方的混亂，來獲取巨大的收益，這已經成為市場人士的共識，因此在等待對方出現混亂的同時，還要千方百計做好自己內部的穩定工作，堅決避免出現“窩裏鬥”之類的現象，防備自己成為對方亂中取利的目標。
在我國的對外貿易中，有一段時間，就曾出現過一定的混亂局麵。比如中草藥的出口，就曾有眾多的廠家一哄而上，爭相采摘、加工，企圖賺取更多的外彙。但結果呢，卻造成了惡性競爭，迫使廠家不得不大幅降價，使外商大獲其利，給國家造成了不小的損失。
這樣的混亂局麵在企業內部是絕對不允許出現的。在向對方亂中取利的同時，一定要加強自身的凝聚力，使自己經得起市場的考驗，永遠堅定地向前。