原屬石油生產者聯盟的絕大多數企業就這樣被洛克菲勒吞並了，聯盟土崩瓦解，而洛克菲勒的石油帝國卻從此崛起了。
為確保這一計謀的順利實施，精幹算計的洛克菲勒還抽出巨資，完全控製了鐵路運輸權。他非常清楚，如果不把鐵路運輸抓到自己手裏，就會讓石油商們通過鐵路把石油運往別的地方，尋找到別的市場，也就等於給競爭對手留下了一條生路，而這是完全不能容忍的。
洛克菲勒的算計策略，布局完美，環環相扣，招招狠辣，毫不留情，最終把對手們全部引入圈套中，如同甕中捉鱉，手到擒來，令人歎為觀止。他強大的經濟實力是這一計謀的堅實基礎，很難想象，一個實力平平的生意人，就是有再大的野心，又怎能把這麼多的競爭對手們都一戰全殲呢？
洛克菲勒算計布局是完美而狠辣的。
我們算計的圈套在多數情況下都是給競爭對手的，但在有的時候，我們也會把一些小小的圈套送給自己的合作夥伴，為的是增進雙方的合作基礎，為自己贏得更有利的局麵。
日本索尼公司在成立初期，率先開發了小型晶體管收音機，總裁盛田昭夫專程攜帶新產品趕赴美國，為打入美國市場進行商業談判。
經過一番奔波、宣傳，他與美國一個著名的經銷商相識。那個經銷商對他的產品很是看好，讓他詳細開列從五千、一萬、三萬、五萬到十萬台收音機的報價單。
他非常興奮，一下子遇到這麼一個大買主，公司就會很快財源廣進了。但轉念一想，不行，索尼公司還處在初創階段，規模很有限，每月的生產能力隻有一千多台，如果貿然接下這麼大的訂單，是會把企業壓垮的。如果強行擴大生產規模，必然要加大投資，所要冒的市場風險也是相當大的。
然而如果放棄這筆訂單，又顯得十分可惜，像這樣的大買主，很不容易遇到。機會稍縱即逝，錯過了這次機會，對公司的負麵影響也將是長期的。
他陷入了長久的思考中，終於想出了一個辦法，於是就列出了一個十分奇特的報價單：以五千台為起點，一萬台的報價最低，之後逐步回升，十萬台的單價最高。
那個經銷商看了，很是驚訝，忙問為何如此。盛田昭夫據實相告，經銷商聽了，對他豎起了大拇指，連連誇他想得周到，接著就與他簽訂了訂購一萬台的合同。
索尼公司在此基礎上，經過幾十年的發展，創造了輝煌的奇跡，成為舉世聞名的世界品牌。
有了精心的算計，就有了令人防不勝防的布局，這樣的戰略每時每刻都在市場中出現，閃耀著智慧的奪目光芒。就以那些眼花繚亂的廣告來說吧，何嚐不是一個個誘人的算計，在拋向消費者時，圖謀著把消費者引誘上鉤呢？
黃楚九是頭腦靈活，精於算計的大商人，在上個世紀的上海灘，他通過經營藥品發達起來，成了當時首屈一指的大富翁。
但他並不滿足於僅僅經營藥店，為了和英美煙草公司爭搶市場，他特意開了一家福昌煙草公司，獨樹一幟地推出了“小囡牌”香煙。
為擴大影響，他特意包下《申報》、《大公報》等幾家上海大報的第一版廣告，一連幾天地刊登。
第一天，整個版麵上隻有一隻碩大的紅雞蛋，旁邊沒有一個文字說明，引得人們議論紛紛，急切地盼望第二天的報紙，想看個究竟。
第二天，版麵有了新的變化，上麵出現了一根小孩子的發辮，這更勾起了讀者的好奇心。
到了第三天，一個胖胖的小娃娃出現在報紙上，但仍沒有出現一個字的文字說明。
第四天的報紙到了讀者手中，大家這才得到了謎底，上麵寫著一行大字“祝賀大家早生貴子”，下麵宣布福昌煙草公司特向大家敬獻“小囡牌”香煙，在“小囡”降生的大喜日子裏，公司特向讀者諸君贈送紅雞蛋。
讀者這才恍然大悟，心裏立刻對這種香煙充滿了急切的渴盼之情。
誰知更奇的還在後麵，黃楚九當真說到做到，親自坐著汽車，走街串巷，把紅雞蛋送到人們的手小。
這樣一來，“小囡牌”香煙就成了上海人談論的中心，人們無不以品嚐這種香煙為樂趣，於是英美煙草公司的生意明顯蕭條下去。
但是，有一點不能忽視，你算計對手的同時，對手也在算計你，在商場上跌打滾爬的生意人一定要提高警惕，以防自己一時不慎誤入別人的圈套中，落得慘敗的可悲下場。
知己知彼，百戰百勝
知己與知彼：懂得算計的人善於調動全身的每一個器官，對周圍的細微變化和對手的一舉一動都進行敏銳的捕捉，掌握更全麵的情況，來決定自己的進退。隻有深刻地了解對手、了解自己，才能捕捉到更佳的商機，針對對方的弱點，開展有針對性的行動，為自己的經營活動找到更合適的突破口。
“知己知彼，百戰百勝”這句名言，最早是由軍事家總結出來的，如今已成了生意場上的共識，運用到各行各業、尤其是市場競爭中，取得了出人意料的效果。