第7章 靈活變通,力求全局的相對平衡(2)(2 / 3)

“又拿我們開涮了……”聽到這話,我明知他沒什麼好事,一定是為銀子來的,而且屬於不能光明正大的收費項目,所以才繞了這麼大一個圈子。於是,我連忙打斷他的叫苦:“您老人家即使要飯,也隻會去找大戶人家,哪裏看得上咱們這窮家小戶呢。不過,既然今天來了,一頓飯,我們還是請得起的。而且不管於公於私,我都應該請。今晚我就兌現,地點由你確定,如何?最好再叫上其他領導。領導們平時對我們關照那麼多,我苦於一直忙於一些不上路的濫事,想找個時間請大家坐一坐,感謝領導一直以來對我們的關照也難得有機會。今天不給我這個麵子,就是您老人家的不對了啊。”

主任順梯下樓,也不過多推辭:“我們還是先說一件其他事吧。晚上吃飯的事,就這樣定了,到時間再通知他們吧。”

我應和了一聲,做了一個請講的手勢,然後靜聽主任娓娓道明來意:“你知道的,工業區內幾年前興辦了一家運動館,其中分為遊泳館、溜冰場、運動場,都是屬於公益性質,服務的對象都是工業區內各企業的員工和居民,不以營利為目的。運動館雖然也象征性地收取門票,進入者每小時每人收費10元,但收的這筆費用隻夠設備修繕,而設備更新和添置的費用一直沒有著落。特別是工作人員的工資,始終停留在幾年前的標準,導致大部分服務人員離職。幾個場館以前60多名員工,現在走得隻剩下不到一半了。所以,我今天是捧缽化緣來了,希望你們各家企業捐助一點,一是用於改善場館的設備,二是解決工作人員的工資。這也是取之於民,用之於民嘛,還望多多支持哦。”

“既然現在的人員不到原來的一半,運動館也還是可以照樣運營,何必還要那麼多人呢?”我提出疑問。

主任叫苦:“你可能很少去那邊看看,不知道那裏的艱難場麵。正是因為人手不夠,一個人要做幾個人的工作,所以,經常在人員調配上出現捉襟見肘的現象。而且員工工作量太大了,導致經常出現大大小小的漏洞。員工工資又不能增加,剩下的30多名員工動不動就說不想幹了。我們實在是無法可想才來向你們求援啊。”

我提出建議:“你們現在隻有30多人,你看能不能這樣:我們絕對會給你麵子,給你也分點憂,我們負擔一名員工每月一半的工資,工業區內現在有近百家企業,如果每家企業都這樣做,你的問題就解決了。”

主任得寸進尺:“不行啊,我還得招兵買馬,充實隊伍啊。不然,那些場館都要空置下來,向上不好交代啊。而增加人員,預算就得同步增加,我不能不給別人工資啊。你爽快一點,給我每月負擔一名員工的工資吧。”

聽到這裏,我突然靈機一動:既然他還要擴充隊伍,我何不來一次交易呢……

“主任,我幹脆好事做到底。”喝下一口茶水,我開口說道,“你現有人員的工資,你自己想辦法解決,我給你包下一個場館,你隻要派人來管錢管物就行了,其他服務工作由我們來負責,並且不用你發工資,你看如何?”

主任愣住了,似乎不相信地問我:“你……不是……開玩笑吧……你老板不會答應的……”

“你放心,他會答應的。”我望著主任,“現在,就看你答不答應了。”

主任也是聰明人,立馬回過神來:“說吧,有什麼條件?在公事方麵,這麼多年了,好像從來沒看到你這麼爽快過啊。”

我笑了笑,一邊端起茶水,一邊慢慢開口:“天上當然不會掉餡餅啊。我答應給你負擔這一個場館的人員和工資,絕對是真實的,但也是有條件的。”

主任示意我繼續說下去,我一一向他道明:“場館的員工,一般隻是夜間上班、節假日上班,對不對?既然這樣,你把遊泳館包給我們,你也不用再招兵買馬了,我派人來給你做義工!其他場館,你也可以采用同樣的方式包給工業區內其他企業,這樣多省事啊。”

我接著問主任:“遊泳館以前有多少員工上班?工作時間是如何安排的?”

主任回答:“正常情況下,我們每天實行一班製,晚上工作4小時,時間是6~10點,安排14人上班,有收銀人員、安全救助人員、租借物品人員、衛生服務人員等;節假日12小時開放,分三班,每班也是工作4小時。”

沉思了片刻,我對主任說道:“你看這樣行不行,不管任何班次,你都安排2人管錢,2人管物,其餘10名服務人員,我們派員工來做義工。我們不需要你們負擔任何費用,並且所有的義工都接受你們的領導和管理。”