知識經濟時代強調人力資源的自主性、個性化以及創新精神，強調人力資源是企業發展和保持持續競爭優勢的重要資源，因而，人力資源管理就成為現代企業一項戰略性管理職能。
現代人力資源管理的根本特性是“戰略性激勵”，是基於企業發展戰略、把人的全麵發展與企業發展結合的一項專業性管理活動，其目的在於充分利用人力資源為企業創造最大化價值，在調動企業員工積極性和創造性的過程中對員工實行科學管理，在增強企業的核心競爭能力的同時使人獲得全麵發展。為此，人力資源管理教材必須反映這種現代人力資源管理理念，以企業“用人”為核心展開人力資源管理的內容，把人力資源規劃、員工招聘、素質測評、崗位管理與資源配置、績效管理、薪酬管理、培訓發展、職業生涯規劃、勞資關係管理等內容有機結合起來。本書力求反映現代人力資源的最新成果，充分吸收國內外人力資源管理的最新理論研究成果與方法，並結合現代企業人力資源管理實踐，形成一套完整的人力資源管理體係。本書係統闡述了人力資源管理的基本理論和方法，具有理論性和實踐性結合的特點，在介紹人力資源管理理論和方法的同時，強調企業人力資源管理的操作性；本書從抽象到具體，從理論到實踐，循序漸進，重點突出。本書可以作為高等院校管理類專業的教學用書，也可以作為企業管理人員的參考閱讀書目。
本書由北京化工大學姚水洪副教授提出編寫提綱，雲南民族大學周竺副教授、華東政法學院孫愛英博士參與本書編寫的主要工作，最後由姚水洪副教授統纂定稿。研究生朱立波、王美美參與了大量的資料收集、整理工作。本書在編輯撰寫過程中參考了大量國內外文獻著作以及企業人力資源谘詢報告，在此謹向原創作者表示衷心的感謝和誠摯的敬意。本書的寫作得到了很多同誌的大力關心、支持與幫助，例如北京化工大學張英奎教授、山西潞安集團財務公司楊建林總經理等，尤其是得到來自叢書主編逯宇鐸先生的支持與幫助，在此表示衷心的感謝。
編者
2007年9月