5.3研究變量衡量
根據前麵章節的分析，本節對本書所涉及的外部環境特性、內部組織特性、組織間關係特性、外部組織整合、內部組織整合、吸收能力、產品創新程度及新產品開發績效等概念的測量進行簡要說明。
5.3.1外部環境特性的衡量
根據第3章對外部環境特性的分析，參考LiandCalantone(1998)，Duncan（1972），Child（1972），MoormanandMiner(1997)研究，提出外部環境特性按技術動態性、市場動態性與產業競爭程度三維度測量。對於技術動態性的測量主要3個問題：（1）所處行業的技術變化程度；（2）所處行業技術標準化程度；（3）所處行業技術發展趨勢的可預測性。對於市場動態性的衡量有3個問題：（1）客戶需求的變化程度；（2）客戶需求的可預測性；（3）不同客戶對同一產品的偏好。對於產業競爭程度的衡量問題如下：（1）競爭對手推出新產品的情況；（2）競爭對手數量；（3）價格競爭程度。
5.3.2內部組織特性的衡量
根據第3章分析，內部組織特性可分為企業文化、組織結構、高層支持、企業信息化等四個維度，其中企業文化測量參考Stauffer（1999）的觀點用4個問題測量：（1）對學習的鼓勵；（2）對提建議的鼓勵；（3）對合作的強調；（4）對知識分享的鼓勵；組織結構柔性參考MenonandVaradarajan（1992）和LeeandChoi(2003)的觀點用4個問題測量分別為：（1）縱向管理層級；（2）下屬權力；（3）業務流程的客戶導向；（4）對外部市場靈敏度。高層支持參考Ramus（2001）的觀點，衡量指標包括：（1）對新產品開發活動的支持；（2）部門間的資源分配；（3）與研發團隊的研討。企業信息化參考LeeandChoi(2003)用4個問題衡量：（1）內部網絡溝通；（2）外部網絡溝通；（3）外部資源信息化管理：（4）內部資源信息化管理。
5.3.3組織間關係特性的衡量
根據第3章分析，組織間關係特性包括信任、承諾與相互依賴三個維度，參考Das&Teng(1998)，Morgan&Hunt(1994)和GaddeSnehota（2003）的觀點，信任測量包括兩個方麵：（1）善意程度；（2）信賴。承諾的測量包括（1）對長期合作的承諾；（2）對資源與時間投入的承諾。相互依賴主要包括對（1）技術的依賴和（2）績效的依賴。
5.3.4外部組織整合的衡量
根據第2章分析，外部組織整合分為組織間信息分享、組織間關係協調和組織間共同參與三個維度。組織間信息分享的衡量包括公司與供應商、客戶及其他合作夥伴間的（1）信息交流的頻率、（2）提供信息的準確性以及（3）信息內容的豐富性。組織間關係協調的衡量包括公司與供應商、客戶及其他合作夥伴間的（1）分歧處理、（2）協調機製建立以及（3）提出建議的意願。組織間共同參與的衡量包括（1）供應商早期參與程度；（2）客戶參與程度；（3）合作夥伴參與程度；（4）外部組織參與的總體評價。
5.3.5內部組織整合的衡量
根據第2章分析，內部組織整合包括跨職能信息分享、跨職能關係協調及跨職能共同參與三個維度。參考Song(2000)的觀點，跨職能信息分享的衡量包括研發、營銷與製造三部門間的（1）信息交流的頻率、（2）提供信息的準確性以及（3）信息內容的豐富性。跨職能關係協調的衡量包括研發、營銷與製造三部門間（1）分歧處理、（2）協調方式以及（3）提出建議的意願。跨職能共同參與的衡量包括（1）營銷參與新產品可行性分析；（3）研發參與研究市場機會；（4）研發參與拜訪潛在客戶；（5）製造參與研究市場機會。
5.3.6吸收能力的衡量
本研究參考Daghfous(2004)與Cohen&Levinthal（1990）的觀點把吸收能力定義為企業辨別新知識價值、獲取外部知識、消化吸收並將其運用於商業目的上的能力。吸收能力的主要衡量指標有：（1）貴公司能很快理解已經獲得的技術信息；（2）貴公司能很快識別新知識對於現有的知識的用途；（3）貴公司能將已消化的新技術與其他技術融合；（4）貴公司能很快根據新的技術知識改進工藝技術；（5）貴公司能很快使用已經消化的新技術進行新產品開發。
5.3.7產品創新程度的衡量
產品創新程度測量主要參考Rochford&Rudelius(1997)的觀點，主要問題包括：（1）所針對市場的新穎程度；（2）所采用技術的新穎程度；（3）生產工藝的新穎程度；（4）與競爭對手相比的創新程度；（5）新產品對行業的影響程度。