我們提倡管理者敬業，但也提倡管理者會敬業，這裏有三個方麵的技巧需要注意：
（1）對工作要有耐心、恒心和毅力
時常聽到一些老同
誌告誡說“年輕人要能吃苦，沉住氣”。的確有一定道理，經常為眼前利益所動的人能安心工作嗎？有些管理者憑熱情工作，情緒來了就好好幹一陣，但堅持不久，三分鍾熱度，沒興趣時應付應付了事，或者是三天打魚兩天曬網，偶爾表現一把。這種“過把癮就死”的管理者是成不了大事情的。
（2）苦幹要加巧幹
勤勤懇懇、埋頭苦幹的敬業精神很
值得提倡，但必須注意效率，注意工作方法。有很多人不能不說他工作認真、兢兢業業，但忙忙碌碌一輩子就是沒幹出多少成績，不僅沒得到領導的提拔，反而在上級和同事中留下了“笨”的印象，實在是太可惜。苦幹是上級喜歡看到的，但上級更喜歡巧幹、高效率的管理者。不妨設想一下，上級有同一項任務，交給甲需要一個月才能完成，交給乙可能僅要兩周時間就可能完成，那麼領導在用人時首先考慮的就可能是乙而不是甲。所以說苦幹並不等於蠻幹，必須善於動腦子想辦法，提高工作效率。
（3）敬業也要能幹會“道。”
“道”就是要讓上級知道或感
受到你所付出的努力。工作中隻會幹不會“道”的人實在是太多了。上級所能目睹的你的工作最多限於“8小時以內”，在管理者與上級分開辦公的地方，領導對管理者的工作了解就更少了。
有些人隻顧埋頭工作，工作完成後一交了事，與上級交流很少，自己究竟加了幾個班、費了多大勁、流了多少汗水、耽擱了自己多少事等等，如果你自己不主動說，而同事一般很少會在上級麵前提你的情況，你所付出的汗水也就默默無聞地白白流掉了。這與老牛耕地情況不一樣，老牛的一舉一動，每一個步伐都能直接展現在扶犁者的眼前，哪頭牛偷懶馬上就會挨鞭子，哪頭牛努力扶犁者也很清楚。聰明的管理者既會做又會說。