一位老板曾經在一條緊挨一家大廠子的街上開了個小吃店，店子位置好，請的廚師手藝不錯，加上他平時待人和氣，所以許多工人和家屬都願光臨惠顧，每天的營業額總在千元以上，一年下來能賺十幾萬元。
可是，他還是不滿足，總覺得這樣來錢太慢，自恃人緣好，又是獨家經營，不怕人家不來，於是幹下蠢事，不僅將飯菜分量減少一半；還將價格提高50%。開初，仍然有些人來光顧，漸漸人越來越少，到後來門可羅雀，隻好關門走人。後來，他逢人便說：“這全是我自己送的孽，原認為狠狠‘宰’人就會發得更快，不知道害人終害己。”
下麵的一個故事更令人深思：
兩個醫生同一年在村裏開了藥鋪，一個在村東頭，一個在村西頭。村東頭從衛校畢業，而村西頭畢業於醫科大學。
當然了，在村民們的眼裏。村西頭的醫術要比村東頭的高明得多，畢竟他是多讀了幾年書的大學生，自然一開始，村東頭的藥鋪門可羅雀，而村西頭的藥鋪門庭若市。
漸漸地，村西頭就有些得意。他在給病人稱藥時總是自作聰明地貴藥少稱，便宜的藥多稱，混合後總量不變，真是天衣無縫，沒人能發覺。當然，作為醫科大學的畢業生，村西頭也知道這樣做不會達到預期效果，他這樣做隻不過想讓病人多光顧兩次。
不過，村東頭沒有像小商販那樣在一杆秤上大做文章，他不想欺騙病人——藥品不同於一般的商品，人命關天。他依然稱足分量，該磨碎的磨碎，該切片的切片，按要求把每一劑藥處理得妥妥當當，有些變質的藥寧願自己扔掉蝕本，也不搭配給病人，即使大部分患者根本看不出變質。
這樣過了半年後，情況發生了變化，都說村東頭的醫術提高了，且高過了村西頭，在村西頭那裏幾次看不好的病，在村東頭那一次就治好了，真是幹脆利落。於是找村東頭看病的人明顯地多了起來，他的生意自然一天比一天紅火。
其實並不是村東頭的醫術提高了許多，也不是村東頭的醫術高過了村西頭，而是因為村東頭誠實的天性，他不願意利用一劑藥欺騙村民的幾元錢，他隻是為病人著想，保證開出的藥產生功效。而患者的病治好了，他就會信任你，以後生病時還會找你看；如果他的親朋好友病了，他也會介紹來這裏看病。這樣，一傳十，十傳百，藥店的生意就做大了。
聰明人看問題總是放長遠，得到的是長遠利益；愚蠢者總是為眼前的蠅頭小利而放棄最基本的原則，最終因小失大。在競爭中，個人或企業為了抓住機會，隻有麵向未來，才能產生許多辦法，不斷為自己尋找出路。
“二戰”後，人們決定成立一個處理世界事務的組織——聯合國。可是在建立這個組織總部的問題上，卻頗費周折，按理說這麼重要的組織應當放到一座繁華城市，可是這將需要一筆龐大費用，對剛剛獲得和平的各國政府而言，哪怕掏一分錢都不是一件容易的事情。
正當各國首腦們舉棋不定的時候，洛克菲勒家族聽說了這件事，他們立刻出資870萬美元在紐約買下一塊地皮，並在人們的瞠目結舌中表示無條件地捐贈給聯合國。這件消息傳出來，人們起初懷疑，後來又覺得不可思議，甚至有人嘲笑洛克菲勒後代是敗家子。
幾年後，聯合國大樓建起來了，四周的地皮立即飆升起來，誰也沒有料到，洛克菲勒家族在買下捐贈給聯合國的那塊地皮時，也買下了與這塊地皮毗連的全部地皮，直到今天，沒有人能夠計算出他們依靠“近”聯合國的地皮而賺了多少個870萬美元。
一般說來，成功企業往往都有很強的憂患意識，未雨綢繆，能夠準確預見事物的發展趨勢，采取措施積極主動地為將來創造條件，企業內部形成一種未來導向的運行機製，企業充滿了煥然一新的活力和激情，有的企業甚至已經為幾十年後的市場做好了技術儲備，強化了企業的市場應變能力，從而為自己找到一個又一個機會，保證了企業永遠在快速發展的軌道上前進。
眾所周知，在很多人的心目中，華人首富李嘉誠猶如成功的化身，既擁有把握機遇的“運氣”，又有戰勝困難的“福氣”，事實上，他的成功最得力於他那令人驚歎的非凡眼力，好比一個高明棋手一樣，總是能看到幾步外，然後一絲不苟地布局。
據說，一位教授講述李嘉誠的成功案例後，當場問一個吊兒郎當的學生：同樣一件事情，別人看到了幾年以後，你隻是看到明天，一天和一年的差距就有365倍，你有什麼條件趕過別人？