1、翻手為雲，覆手為雨的傳媒
過去當某人為了向聽眾證實自己的所言不虛時，通常會來一句：“這還有假，報紙上都登了，電視上都放了，電台裏都播了，書上也寫著呢！”本來將信將疑的聽眾一聽說報紙上、電視上、電台裏、書上都有了，那就不會錯，疑慮頓消，趕緊點頭稱是。
那時，中國傳媒的力量大得驚人，絲毫不亞於基督教徒心目中的《聖經》。但如果時至今日，還有人繼續對中國傳媒癡心不改（請注意我講的是部分傳媒），一味不加分析的信從的話，可就要大大地吃苦頭，大大地倒黴了。不同的傳媒對同一件事同一個人物，你這樣說他那樣說；同一個傳媒對同一件事同一個人物的報道，今天這樣說，明天那樣說之類的現象早已不是什麼新鮮事。中國傳媒不但公說公有理，婆說婆有理，而且公說公有理，公說公沒理，婆說婆有理，婆說婆沒理；並且全在彈指一揮間，隻可憐那見風就事雨的聽眾觀眾讀者，豈不要死勁的掐人中，情不自禁地患上精神分裂症嗎？
我無意對傳媒的所作所為說三道四，我隻是想告訴中國企業現在是市場經濟了，再不能一廂情願地把傳媒當作是九霄雲外的神聖，百分之一百正確，百分之一百公正，毫不利已，專門利人。而要把傳媒看作和自己一樣的有著對物欲的追求，對洋房名車的向往的功利組織，要把傳媒從極左年代的神壇上請下來，用理性的平常的眼光去審視它。
既承認傳媒也是功利人，那傳媒所表現出來的一切就不足為怪了。事實上，中國傳媒也並非特別的壞，特別的不可信，隻是跟以往有所不同罷了。傳媒獲利的渠道大致有兩條：有償新聞報道和名正言順的廣告。一明一暗，一硬一軟，一正一奇，珠聯璧合，相得益彰，運用之妙，存乎一心；明的不行來暗的，硬功不到來軟功，堤外損失堤內補。軟廣告因其軟因其暗因其奇而深受企業青睞，買賣雙方自然心領神會，一拍即合，一舉兩得，皆大歡喜。受害的隻是頭腦簡單，天真幼稚的聽眾觀眾讀者。
既承認傳媒也是功利人，那傳媒之間圍繞廣告市場的爭奪一樣會不遺餘力，各顯神通。這就難為了企業，東邊的傳媒有話語權，得罪不起，西邊的傳媒也有話語權，一樣得罪不起。一塊廣告肥肉，企業要學會擺平，要盡可能照顧到各方的利益，切不可象秦池那樣隻曉得拚命往中央台跑，一棵樹上吊死，不懂得有飯大家吃的道理。都象你秦池眼裏隻有中央台，其他傳媒還怎麼活，不拿你開刀拿誰開刀，你不下地獄誰下地獄？活該，死了還得踢上幾腳。
有的企業見此情景會想：“你傳媒厲害，我承認，咱惹不起總躲得起吧！”不行，你躲不起。我傳媒會三番五次，鍥而不舍地找上門來，你企業老板行蹤再神秘，我傳媒也有通天手眼，挖地三尺把你糾出來。我曾擔任某公司的行政總監，親身領教過傳媒的手段，一天到晚要求專訪的電話不斷，且一個個口氣大得嚇人，仿佛不願接受專訪，明天出門就會碰到恐怖分子似的，搞得你心驚膽顫，寢食難安。如果企業仍不識相，拎不清，那好，我傳媒今天要登門拜訪你不給麵子，明天你不小心栽在我手裏，有你好看的，別敬酒不吃吃罰酒。尤其是那些不知從什麼地方鑽出來的傳媒新麵孔，因為得不到企業的廣告訂單，便耿耿於懷，伺機打出鏟除假冒偽劣，維持正義的大旗，對企業進行不負責任，誇大其詞的報道；或為了吸引眼球，拿企業故事玩噱頭，作驚人之語。反正中國公民曆來信奉無風不起浪，更何況出自我傳媒，不愁沒人信，先把風刮起來，讓你企業有口難辯，即使後來你說清了，也早已家破人亡，鳥盡人散，門庭冷落，而我傳媒卻嘩了眾取了寵。
既承認傳媒也是功利人，那發生在中國企業身上的怪現象與偏見在傳媒也就一點不會少。我一個看熱鬧的外行，無需冒著惡意誹謗的嫌疑在這裏一一列舉，我隻要借用一個看門道的內行的觀察就足以說明一切。有很多小人的人生目標就是在你上升的時候，把你炒紅了，讓你的自我感覺不錯，他也得到實惠，但不算完，還要把你炒紫了，一旦出點問題，他又大做文章把你炒黑了炒臭了，於是又從讀者手中拿到一大筆錢。
正所謂翻手為雲，覆手為雨也！
2、泛濫成災的偽理論
在當前國內的企業經營管理研究中有兩種現象值得關注：一是著名學者、大師、泰鬥、權威空前的多。二是貼上各種標簽的偽理論空前的泛濫。