李嘉誠的這番誠意讓陳部長非常感動。陳部長認為，李嘉誠的提議非常好，對於整個國家的發展都有著深遠的意義，並且繼而提出了自己的看法：“如果讓我提建議的話，我想，做一個吸引和鼓勵優秀中青年大學教師的項目，效果會更好一些。”
聽到這裏，當時站在一旁的教育部副部長韋鈺隨即補充道：“國家實施‘211工程’、建設重點實驗室等，已經花了幾十億的資金，主要用來買先進的設備，建設圖書館及公共教學科研設施，但是由於國家工資製度的規定，不能用較多的錢來改善教師和研究人員的生活待遇。吸引優秀人才是個很大的問題，有了先進的設備，沒有人來使用，難以創造出高水平的成果。如果李先生把準備投入的資金，對可能作出突出成就的人，給予獎勵，會產生更大的作用。”聽完兩位部長的意見之後，李嘉誠當即點頭認可，同時表示：得到教育部領導的支持，我們可以好好地合作了。這樣的合作一直持續了下來，為中國的高等教育發展做出了卓越的貢獻，同時也為李嘉誠自身的形象贏得了不少的加分。
拓展透析
企業家最重要的是什麼，不是帶領企業創造多少財富，而是要勇於擔起社會責任。作為企業管理者，要時刻不忘自己身上承擔的社會責任。勇於承擔社會責任，不但是個人高風亮節的展示，也是塑造企業形象的絕佳方式。
如今的中國石油集團已經發展成為特大型國有企業。中國石油集團在成長，在壯大，同時，也承擔起了更多、更重的責任。中國石油也一直將“感恩”作為集團成員的行為準則之一，把關心社會建設和積極參與公益事業作為履行社會責任的重要內容和具體體現，始終關注和支持社會公益事業，積極參與賑災救危、捐學資教、支持文化體育等公益事業。中國石油集團時刻謹記自己的責任，盡自己的最大努力回饋社會，在社會公眾中樹立起良好的企業形象。
2005年，中國石油集團為援藏項目捐款1588萬元。1月8日，中國石油職工為印度洋海嘯災區捐款1346萬元。在為貧困母親捐款、“博愛在京城”、北京“扶貧濟困送溫暖”等活動中，中國石油集團無不積極捐款，奉獻愛心。2006年，中國石油集團又先後向遭受自然災害的廣東、湖南、重慶等省市捐款3600萬元，向中國殘疾人聯合會捐款1000萬元。並積極參與全國婦聯發起的“大地之愛、母親水窖”公益活動，累計捐款1030萬元，可在西部貧困地區修建10000多口水窖。除此以外，在“十五”期間，中國石油集團先後向新疆、內蒙古、甘肅、四川、廣西等地區，以及伊朗震災、印尼海嘯災區等捐款總計超過1億元，還籌集資金3200萬元設立了救濟基金，幫助困難學生和教師。
中石油的實踐證明，履行社會責任可以彰顯企業形象，提升企業品牌影響力；而社會責任缺失，則會醜化企業形象，令企業品牌蒙羞。企業履行社會責任與企業品牌建設有著直接的、深切的聯係，履行社會責任已經成為企業品牌建設的新的路徑依賴。所以，作為企業的管理者要通過積極主動履行社會責任來再造企業文化，重塑企業形象，並由此打造企業品牌影響力。
關鍵時刻的啟示之四：在履行社會責任中提升企業形象
2007年，中國民政部揭曉2006年度“中華慈善獎”獲獎名單，李嘉誠榮獲“中華慈善獎終身榮譽獎”。中國華人首富也成為中國慈善第一人，這不禁讓人們心生讚歎。當今的中國社會正麵臨大轉型，商業浪潮席卷全國，無數人處於迷茫狀態：我們追求什麼？我們的商業公司追求什麼？李嘉誠向人們奉獻了他的思考。