我曾經留心搜集了很多企業的內刊，幾乎無一例外都是用公司的名字來開頭的內刊名，比如“××世界”、“××之星”等，讓人一看就沒好感。並且裏麵的內容有90%都是赤裸裸的廣告，“公司的產品好”、“公司發展得迅速”等，讓人一打開就沒有翻閱的欲望。另外，在設計和用紙方麵也很不專業，大大降低了可閱讀性。當然，其中也有很不錯的，比如聚美優品的美容雜誌《米卡》等。在文案的撰寫上要以行業的動態和廣告意識為核心，以符合讀者閱讀習慣的方式來做，適當地穿插一些產品的推薦，重點突出公司和客戶的互動，用最大的誠意來提高內刊的價值，達到最大的宣傳效果。
②合理使用內刊。在內刊的使用上，很多創業者會陷入一種心理上的怪圈。有些創業者覺得企業的內刊就等同於公司的產品目錄，不管是新客戶還是老客戶，隻要有對方的聯係方式，就給對方一本企業內刊。這內刊的成本也就幾元而已，這難道不是最好的產品推廣嗎？他們認為不是的，因為他們認為這樣一來，企業就自掉身價了——他們誤解了內刊的意義。還有一部分創業者覺得內刊至關重要，甚至是一種神聖的東西，平常很少使用，總想著什麼時候要做一本極其精美的內刊，結果反而使內刊變成累贅和擺設。當內刊失去了時效性，它的價值也就隨之喪失了。
③正確地對待內刊。使用內刊的標準應該是理性的、目標明確的。既然內刊是企業花了心血培育的產品和品牌的宣傳基地，就應該讓更多的人獲得它；同時，還要在內刊上有效地區分出客戶的版塊、行業的版塊和公司的版塊等，避免一味地以公司為基準，讓人心生反感。此外，還要有效地將客戶細分，把重點客戶和潛在客戶作為每期必投放的對象。在一些經銷大會和專業論壇上也可以適當地投放。而那些行走在一線的、拜訪客戶的市場人員，其隨身攜帶的企業內刊對客戶的吸引程度，要遠遠高於單調的產品目錄。
（3）公司博客（微博）
互聯網的興起帶動了一大批相關產業的興起，不論是博客、微博、論壇還是網遊，公司的推廣和宣傳都可以借助這些網絡渠道來實現廣告目的，關鍵是怎麼使用它們。有不少成功的案例都可以給我們一些借鑒。
對公司來說，博客和微博就是有效地進行網絡推廣的兩個途徑。通過博客和微博的宣傳，公司可以有效地提高產品和品牌的網絡知名度，從而在常規的銷量之外增加額外的網絡銷量。但是，在這個過程中需要注意兩點：
①及時更新信息。在關於公司網站建設一節中，我就提到過信息的更新問題。博客和微博的宣傳不同於傳統媒介，其人氣是在評論和轉發之間慢慢積累和提升起來的。因此，公司需要設立專門的網絡推廣崗位，負責每日的微博和博客以及其他網絡營銷渠道的更新維護，並且要保持連貫性，在廣告詞的撰寫上也要有技巧，不能讓人產生反感。更新的內容跟社會當前的熱議話題越靠近，越能抓住顧客的心理，就越能引起共鳴。
②宣傳麵的最大化。網絡因為其宣傳過程的簡單化和便捷化，宣傳渠道的數量遠遠超過傳統紙質媒介、電視媒介和其他媒介。雖然宣傳渠道的增加促進了網絡的發展，但也在某種程度上降低了某個單一宣傳媒介的宣傳效果。對公司來說，除了要在幾個大型的門戶網站（如搜狐、新浪等）建立自己的大本營之外，還需要在一些專業的營銷網站、產品論壇、招商網站等據點開設企業的根據地，並且一定要保持根據地名稱、內容和風格的一致性，這樣才能讓宣傳麵盡量擴大化，最大限度地進行同步的傳播，增強廣告的效果。
6.招牌好才有客人來 → 企業文化
iPhone 和iPad幾乎成為現代年輕人的數碼信仰。而開發它們的蘋果公司在創業初始就確定了自己的企業文化。蘋果是一家很有意思的公司，它的企業文化從員工一直蔓延到消費者身上。他們對員工的要求是執著和專注於自己的設計，牢記蘋果是比任何一家公司都更注重設計的公司。它也在這方麵帶動了消費者對它的擁護。
員工剛進公司的時候，公司就希望他們做一件事：立刻忘掉曾經了解過的技術。因為蘋果公司所做的事情與其他公司不同，不論是在產品設計還是運營方式上，隻要是蘋果的，就會與眾不同，他們不希望員工將過去的習慣帶進蘋果，而是要適應蘋果本身。這就是企業文化本身蘊含的最大意義。
很多創業者在初始階段唯一的感覺就是“好忙”，最想說的話就是“讓我歇會兒”，跟他談企業文化，他會一臉不耐煩地揮手：“這才哪兒跟哪兒啊，等公司成熟了自然就有企業文化。”實際上這是認知上的誤區，企業文化建設跟我們為人修養一樣，不是到了某個階段就會自動形成的，而是需要從根源上確立，再在公司的發展過程中一點一點地完善。