當今世界，全球經濟漸趨一體化。隨著中國加入世貿組織，國內國外逐漸形成統一的大市場，每一個企業都麵臨著巨大的競爭壓力。如何能在激烈的市場競爭中立於不敗之地，如何能在的洶湧的市場大潮中脫穎而出，成為各企業必須麵臨的重大問題。
另外，隨著市場經濟體製的深入和發展，各種各樣的新興行業也如雨後春筍般湧現出來。他們初露頭角，涉世不深，同樣麵臨著生存和發展問題。這些問題集中表現為：企業人才利用率低，經營模式陳舊，生產效益低下，產品質量不高，最終的結果就是失去了競爭力。這些問題如何解決？怎樣才能在競爭中立於不敗之地？
追本溯源，最根本的途徑是抓好管理。向管理要人才，向管理要創新，向管理要效益，向管理要質量，向管理要競爭力。
然而，如何高效地管理？如何解決管理中出現的一些疑難問題？複雜高深的管理理論，早早沉積書架，沒有人願意再回過頭去研究那些條條框框，況且作為一名管理者一定比普通員工要忙碌得多，他們很難抽出時間去琢磨那些理論，即使琢磨透了，也不一定能派上用場，因為實際情況的變化要快得多、複雜得多。有沒有更好的辦法解決這一實際問題呢？
在認真分析企業所麵臨的各種管理問題的基礎上，我們精選了全球知名企業的經營管理案例，並從管理謀略、用人技巧、經營方略三個方麵加以歸類整理，集結成冊，編寫成這本《小故事妙管理》。本書以案例或故事的形式闡述了一些基本的管理理念。這些管理理念和管理思想多是世界著名企業的寶貴管理經驗。俗話說，“榜樣的力量是無窮的”，希望這些案例或故事能給每一位讀者帶來有益的管理啟示，並希望每個人都能從中找到解決管理問題的方式。