1．市場細分不是越細越好
市場細分是有成本的，市場細分越細，必將增加越多相應的人員、機構為其服務，為諸多子市場開發量身訂製的產品、服務和製訂差異化營銷策略。由於目標市場過細，市場規模較小，必然會增加市場細分成本，不利於提高規模效益。
2．市場細分不等於渠道全覆蓋
要真正做到優化資源配置、營造競爭優勢。需要企業進一步對不同客戶群進行市場細分，需要立體式、多維度的市場細分，發現市場機會並尋找最有價值的客戶。簡單地以渠道全覆蓋是不可取的。而且渠道全覆蓋還會增加企業的人力和營銷成本。
3．市場細分不可盲目
一味地追求細分而不講究細分質量和效果是不可取的，企業必須摒棄無價值的市場細分。市場細分是必要的。但不同行業的產品具有不同的特點，因此企業一定要建立與自身企業發展相適應的市場細分體係。
4．不要為細分而細分
市場細分的目的，就是發現市場機會，針對不同市場製訂差異化的策略，開發差異化的產品。如果目標市場營銷策略跟不上，不能有效執行，市場細分就隻能停留在市場細分階段，也就不能為企業創造更高的客戶價值。