第85章 時間是最可寶貴的資源(1 / 2)

惜時如金,是華人首富李嘉誠的成功秘訣之一。那麼日理萬機的李嘉誠又是如何安排他的時間的呢?

李嘉誠坦白:我每天不到清早6點就起床了,運動一個半小時,打高爾夫球。晚上睡覺前是鐵定的看書時間。白天精神是很好的,精神來自興趣,你對工作有興趣就不會累。最累的時候是開會,一個發言者講了第一分鍾,你已經知道他要講的內容,可是那個人講了10分鍾,你就會感到很疲倦。因為無聊和無奈,有時候我要帶花旗參去提神。中午我是不睡午覺的,太倦了,會喝點咖啡。兩年前我試過上網,但是上網太花費時間了,一上就是兩個小時,以後就比較少上了,我現在用電腦主要是看公司的資料。

李嘉誠和許多成功人士一樣深知,時間是人生最寶貴的資源,幹任何事情都需要它。時間無替代品,它的供給又是個常量。所以,合理地利用有效的時間資源,爭取更高的效率,對每一個人都是至關重要的。

然而,許多管理者都在感歎每天時間不夠用,沒有時間做這個,沒有時間做那個。那麼,運用時間有哪些訣竅呢?

1.分析時間。

分析時間的目的在於知道自己的時間是如何耗用的。為此,在使用時間時,要記錄時間的耗用情況,根據自己的生活規律,把自己精神狀態最好的時間集中起來,專心去處理最重要的、關係企業發展的工作。

2.清除不必要的工作。

在日常工作中,有些工作是必要的,有些是不必要的。可以在一張紙上列出一天要幹的所有工作,然後至少去掉兩項所列的工作,並且確定這兩項是應該被去掉而不是推遲到以後去幹的。必須注意,去掉的工作不會為企業帶來消極的後果,這樣做可以使管理者簡化任務,避免將不必要的工作項目列入日程安排的習慣。

3.集中注意力。

要努力清除外部及內部分散注意力的因素,創造一個易於集中精力幹工作的環境。必要時可關上門,拔掉電話線,拒絕不必要的來訪等。如果管理者經常出現想放鬆或拖延工作的心態,就應迫使自己集中注意力,要給自己定下完成工作的最短時間標準,同時,管理者要努力爭取超時,增加集中注意力的時間長度。

4.擴充時間。

管理者時間和精力有限,但其日常活動中的瑣事是無休止的,隻有把身邊瑣事壓縮到最低限度,才能擠出更多的時間和精力用於重大決策和活動。同時還要善於安排這些瑣事,這樣可以使自己的工作避免幹擾,甚至有可能促進工作的順利進展。

5.有效地分配時間。

規定專門時間來對付特殊類型的工作不僅可使管理者的日常工作自在輕鬆,而且能使管理者最大限度地集中精力完成工作目標。但是,時間在同一管理者的不同時間裏,在不同的管理者身上,在不同的工作和活動中都表現出不同的結果。應盡量使時間的使用價值優化,最大限度發揮時間的作用,最好在精力狀況最好的時候安排最重要最艱苦的工作;在精力狀況較差的時候安排比較輕鬆的工作;在精力狀況處於低潮的時候則安排休息和娛樂。