任憑那位客人說破天，布魯斯就是不鬆口，一時之間場麵十分尷尬。最後，那位顧客哈哈大笑起來說：“布魯斯啊，你果真是個正直的好員工。”這個顧客就是公司的老總，他隻是為了試探布魯斯，為公司尋找一個合適的人才，試探的結果讓老板非常滿意。後來，經過他的栽培提拔，布魯斯擔任了公司在中國的市場經理。
假如布魯斯是一個貪圖小便宜的人，隻要他稍微有一點點動心，老板也能看出來，他就錯過了將來的無數機會。正是因為布魯斯堅持了“君子有所為有所不為”的道理，，最終為自己贏得了大好前程。
一個管理者，能夠抵擋的住誘惑，也就是讓員工和企業更加有安全保障，這也是品格正直的體現。這表明了這個人能夠嚴格要求自己，關鍵時刻還能勇於站出來，講明白事實和真相。就像“君子愛財，取之有道”所說的，管理者要堅持有所為有所不為，隻有堅持自己的信念和原則才可以走得更穩。
策略4：謙虛謹慎，順應自然
一個人無論有多大的本領，也還是要順應自然，謙虛謹慎。無論是不順應自然，強逞其能，還是在人們麵前炫耀自己，都會導致不好的結果。
有些人確實非常聰明，卻完全不知收斂自己，處處逞能，爭取表現，結果卻不怎麼好。《三國演義》裏的楊修，是曹操手下的幕僚，本來曹操對他非常器重，但由於他多次賣弄小聰明，仗著自己聰明誰也不放在眼裏，結果弄得自己人頭落地。
《三國演義》中記載了楊修的許多故事。一次，曹操令人建一座花園。快要建好的時候，曹操來驗收。看完之後，他一個字也沒多說，隻是提筆在花園大門上寫了一個“活”字，便揚長而去。在場的人幾乎都沒看懂這樣做的含義，但楊修看了一眼，就說：“門內添‘活’字，是個‘闊’字，丞相是覺得園門太闊了。”看到他說的有理，官員就立刻重修了園門。改造完之後，再次請曹操來看。。曹操一見重建後的園門，不禁大喜，問：“誰看出了我的意思?”左右答道：“那個人是楊修主簿。”表麵上，曹操稱讚楊修的聰明，但是內心已開始忌諱楊修了。
曹操生性多疑，總是擔心被人在夢中殺死。他就故弄玄虛地告訴身邊的人說：“我在睡夢中常愛殺人，所以要是我睡著了，千萬注意不能走近我。”一天中午，曹操在營帳中睡午覺，被子滑落在地上，一個近侍急忙跑過去把被蓋拾起來給曹操蓋好。正在這個時候，曹操忽然跳起來拔出寶劍，一劍就把這個近侍刺死了。過了一會兒，曹操醒來，發現了這個情況，頓足大哭說：“我早就說過夢中殺人，你怎麼還走過來呢？”哭過後，曹操下令厚葬，並給死者親屬以優厚撫恤。
然而在埋葬死者的時候，楊修卻指著墳台歎息道：“唉!你呀！做夢的不是丞相，做夢的是你啊！”一句話就讓在場的人都明白了這件事，但曹操得知後更加反感楊修，欲除之而後快。
公元219年，曹操進軍漢中，要與劉備決戰，但劉備仗著地理優勢，死守不戰。曹操欲攻不得進，欲守無所據，一時之間進退兩難。當時軍中口令要經常更換，有一天，部下向他請示軍中口令，曹操隨口就說了“雞肋”。得知這件事的楊修，立即收拾行裝。大家問他怎麼回事，他說：“雞肋這種東西，食之無肉，棄之有味，丞相這是要退軍了。”這件事傳到曹操耳朵裏，他再也忍不了楊修了，就以擾亂軍心為名，將楊修斬首示眾。
楊修極為聰明，能毫不費力地猜中曹操的心思，卻自恃才高，結果引來了殺身之禍，這實在是非常值得注意。明智的人，都是謙虛謹慎，而爭強好勝的，肯定聰明不到哪去。
許多管理者認為，虛就是一種自我的壓抑。在功名成就時，他們更傾向於個性的張揚，就怕因為過分謙虛，導致自己無法出台。但事實上，人生也可以比作稻穗，越是飽滿的米粒反而更善於隱藏自己。
許多年前，有一所大教堂的牧師，曾經問道一位在喜歡自吹的生物學家：“你生物學很好，那你知不知道有關南非樹蛙的事情?”