www.cread.tw

首頁
排行
完本
足跡

首頁東方玄幻都市小說西方奇幻武俠仙俠架空曆史科幻未來網遊競技懸疑驚悚古代言情幻想言情都市言情總裁豪門青春校園唯美同人文學小說經典名著經管勵誌生活休閑婚姻家庭科普教育紀實傳記親子育兒其他類型

三分製度七分執行大全集(成功金版)

作者：陳榮賦;陳豔軍編著

西方奇幻34 萬字連載

《三分製度七分執行大全集(成功金版)》正文
第1章前言
第2章製度的力量——基業長青的守護者(1)
第3章製度的力量——基業長青的守護者(2)
第4章按製度辦事，設立製度結構和職責明細(1)
第5章按製度辦事，設立製度結構和職責明細(2)
第6章用製度管人，執行製度要與管人結合起來
第7章高度決定成敗，決策偏一寸執行偏百裏(1)
第8章高度決定成敗，決策偏一寸執行偏百裏(2)
第9章高度決定成敗，決策偏一寸執行偏百裏(3)
第10章點亮燈塔，目標使製度執行有方向不迷航(1)
第11章點亮燈塔，目標使製度執行有方向不迷航(2)
第12章打出好牌：不合理的製度對執行毫無意義(1)
第13章打出好牌：不合理的製度對執行毫無意義(2)
第14章管理就是嚴肅的愛：讓製度充滿人情味(1)
第15章管理就是嚴肅的愛：讓製度充滿人情味(2)
第16章製度不能寫在牆上，要從牆上走下來(1)
第17章製度不能寫在牆上，要從牆上走下來(2)
第18章執行製度是使命，執行力決定企業競爭力(1)
第19章執行製度是使命，執行力決定企業競爭力(2)
第20章執行製度是使命，執行力決定企業競爭力(3)
第21章領導是製度首要製訂者，也是製度第一執行人(1)
第22章領導是製度首要製訂者，也是製度第一執行人(2)
第23章選對人做對事，執行製度要用得力的人選(1)
第24章選對人做對事，執行製度要用得力的人選(2)
第25章執行在中層：發揮中層承上啟下的橋梁作用
第26章掌握授權的藝術，執行起來四兩撥千斤(1)
第27章掌握授權的藝術，執行起來四兩撥千斤(2)
第28章掌握授權的藝術，執行起來四兩撥千斤(3)
第29章讓員工“跑”起來，引入競爭機製刺激執行力(1)
第30章讓員工“跑”起來，引入競爭機製刺激執行力(2)
第31章倡導全員執行精神，建設高效執行團隊(1)
第32章倡導全員執行精神，建設高效執行團隊(2)
第33章倡導全員執行精神，建設高效執行團隊(3)
第34章倡導全員執行精神，建設高效執行團隊(4)
第35章法治大於人治，將自我意識從執行中清除出去
第36章培育員工的忠誠度，用製度培訓員工(1)
第37章培育員工的忠誠度，用製度培訓員工(2)
第38章紀律到位，有令則行執行製度沒有借口(1)
第39章紀律到位，有令則行執行製度沒有借口(2)
第40章紀律到位，有令則行執行製度沒有借口(3)
第41章紀律到位，有令則行執行製度沒有借口(4)
第42章責任到位，責任一缺位執行必缺位(1)
第43章責任到位，責任一缺位執行必缺位(2)
第44章行動到位，執行製度要靠行動來保障(1)
第45章行動到位，執行製度要靠行動來保障(2)
第46章流程到位，執行環環相扣與製度完美對接(1)
第47章流程到位，執行環環相扣與製度完美對接(2)
第48章落實到位，執行到實處製度才有用途(1)
第49章落實到位，執行到實處製度才有用途(2)
第50章標準到位，高標準高要求執行製度不打折扣(1)
第51章標準到位，高標準高要求執行製度不打折扣(2)
第52章效率到位，高效執行充分釋放製度的能量(1)
第53章效率到位，高效執行充分釋放製度的能量(2)
第54章效率到位，高效執行充分釋放製度的能量(3)
第55章細節到位，1％執行的失誤會導致100％製度的失敗
第56章公正到位，行動要以事實為基準導向
第57章搭建溝通互動平台，為製度打開執行的通道(1)
第58章搭建溝通互動平台，為製度打開執行的通道(2)
第59章搭建溝通互動平台，為製度打開執行的通道(3)
第60章家和萬事興，杜絕製度的結構性內耗(1)
第61章家和萬事興，杜絕製度的結構性內耗(2)
第62章反饋跟蹤，及時矯正和健全完善製度(1)
第63章反饋跟蹤，及時矯正和健全完善製度(2)
第64章決不放棄，在危機和困境中提升執行力(1)
第65章決不放棄，在危機和困境中提升執行力(2)
第66章減輕雙刃劍的威力，用製度進行人性化裁員(1)
第67章減輕雙刃劍的威力，用製度進行人性化裁員(2)
第68章減輕雙刃劍的威力，用製度進行人性化裁員(3)
第69章清除腐蝕製度的“蛀蟲”，讓製度大樹枝繁葉茂(1)
第70章清除腐蝕製度的“蛀蟲”，讓製度大樹枝繁葉茂(2)
第71章清除腐蝕製度的“蛀蟲”，讓製度大樹枝繁葉茂(3)

中文書城書友最值得收藏的網絡小說閱讀網

簡體版 · 繁體版