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商用孫子兵法
作者：
方瑾編著
西方奇幻
12 萬字
連載
《商用孫子兵法》正文
第1章 序言
第2章 生死之地，存亡之道——數位化營銷，勝在創意
第3章 凡此五者，將莫不聞——商機，現代商戰的關鍵詞
第4章 將不聽吾計，用之必敗，去之——企業用人須有術
第5章 兵者，詭道也——虛虛實實的商務談判現場
第6章 日費千金，然後十萬之師舉——創業的關鍵：成本核算
第7章 智將務食於敵——以戰養戰，砍掉成本
第8章 兵貴勝，不貴久——商場上隻走一條道必然走到“黑”
第9章 知兵之將，民之司命，國家安危之主——選對人，才能做成事
第10章 百戰百勝，非善之善——好鬥的成本問題
第11章 上兵伐謀——企業持續發展的出路
第12章 不若則能避之——小企業如何借雞下蛋
第13章 不可勝在己——夯實企業基礎
第14章 修道而保法——企業文化與企業製度化
第15章 勝兵先勝而後求戰——終端的革命
第16章 善出奇者，無窮如天地，不竭如江海——長尾時代的創新追求
第17章 亂生於治，怯生於勇，弱生於強——從四大商幫的衰落看企業生命力
第18章 善動敵者，形之，敵必從之——成為第一，勝過做得更好
第19章 擇人而任勢——永不過時的管理箴言
第20章 致人而不致於人——占得先機，事半功倍
第21章 出其所必趨，趨其所不意——商戰中的思維因素
第22章 善攻者，敵不知其所守——確保創意獨一份
第23章 兵之形避實而擊虛——突圍，怎樣找到新賣點
第24章 因敵變化而取勝——別讓老經驗拖後腿
第25章 以迂為直，以患為利——走最近的路到羅馬
第26章 避其銳氣，擊其惰歸——搔到顧客最癢處
第27章 窮寇勿迫——高效能人士的時間管理
第28章 凡用兵之法，將受命於君——企業選才應規避“袁紹定律”
第29章 將通於九變之利——管理的最高智慧就是選對人
第30章 覆軍殺將，必以五危——公司危機的前兆
第31章 兵之利，地之助也——設計戰略決定品牌成敗
第32章 久而不合，又不相去——強龍與地頭蛇的較量
第33章 無慮而易敵者，必擒於人——“泡沫強人”的特質
第34章 令素行者，與眾相得——有效的分支機構管理
第35章 凡此六者，地之道——放寬渠道的視界
第36章 非天之災，將之過也——崇禎滅國的啟示
第37章 料敵製勝，計險阨遠近——知己知彼，出其不意
第38章 譬若驕子，不可用也——精明CEO的財務管理
第39章 知天知地，勝乃可全——深度決定前景
第40章 爭地則無攻，交地則無絕——企業轉型策略應對
第41章 合於利而動，不合於利而止——利益至上
第42章 運兵計謀，為不可測——別輕易讓對手看到自己的底牌
第43章 禁祥去疑，至死無所之——企業怎樣留住核心員工
第44章 齊勇如一，政之道也——凝聚力是怎樣煉成的
第45章 將軍之事，靜以幽，正以治——用距離樹立管理者的權威
第46章 屈伸之力，人情之理——管理過程中的柔性維度
第47章 為客之道，深則專，淺則散——異地營銷相機行事
第48章 重地吾將繼其食——怎樣節約物流成本
第49章 始如處女，後如脫兔——創造機會、引導消費
第50章 凡火攻有五——科技，商機無限
第51章 火佐攻者明，水佐攻者強——利潤，關鍵都在科技附加值
第52章 先知——有效信息就是資本
第53章 用間有五——製造假象，捕捉真實
第54章 參考文獻